作為一種有期限的協(xié)議工資,年薪制能夠為高層次人才開(kāi)展工作提供相對充足的時(shí)間。一份有競爭力的年薪收入,也體現了對知識和人才的尊重,有望最大限度激發(fā)高層次人才的潛力。當然,并非所有事業(yè)單位都適合推行年薪制。在注重推行高層次人才年薪制的同時(shí),更要結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)注重對人才的培養
近日,一則“鼓勵事業(yè)單位對高層次人才實(shí)行年薪制”的新聞上了微博熱搜。人力資源和社會(huì )保障部最近組織實(shí)施的人才服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)提出,鼓勵事業(yè)單位對高層次人才實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制、項目工資等靈活多樣的分配形式。
提到年薪制,很多人首先想到的是企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人,或者是高級白領(lǐng),將年薪制與事業(yè)單位工作人員掛鉤的并不多見(jiàn)。但按照多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、干多干少干好干壞大不同的勞動(dòng)分配精神,高層次人才享受年薪制本是順理成章之事。在此次人社部提出鼓勵事業(yè)單位推行年薪制之前,年薪制已在部分地方事業(yè)單位落地實(shí)施。
比如,2017年南京某職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)布“英雄帖”,招聘國家級高端人才,提出院士年薪“上不封頂”,“大國工匠”最高年薪200萬(wàn)元,引發(fā)廣泛關(guān)注。又如,山東省人社廳印發(fā)的《關(guān)于山東省事業(yè)單位高層次人才收入分配激勵機制的意見(jiàn)(試行)》提出,對完成工作目標任務(wù)適宜以年度作為業(yè)績(jì)考核周期、需要特殊激勵的急需緊缺高層次人才實(shí)施年薪制。這些地方與單位在工匠年薪制方面制定的政策、探索的路徑,為進(jìn)一步推廣高層次人才年薪制,增強社會(huì )認同度,發(fā)揮年薪制應有的激勵效果上起到開(kāi)路先鋒作用。
可能有人會(huì )說(shuō),像高職、技工院校這樣的單位,用年薪制招聘高端人才任教,算不算“高射炮打蚊子”,是一種嘩眾取寵行為。實(shí)際上,大國工匠、技能大師等高技能人才,無(wú)論在哪任職,他們所創(chuàng )造的經(jīng)濟與社會(huì )財富,許多時(shí)候并不遜色于企業(yè)高管,讓他們享受年薪制,既是對高層次人才的關(guān)心、尊重與呵護,也是年薪制精神的實(shí)至名歸。作為一種有期限的協(xié)議工資,年薪制能夠為高層次人才開(kāi)展工作提供相對充足的時(shí)間。當高層次人才不用圍繞每年考核指標掙工分,就能專(zhuān)注于自己最擅長(cháng)、最向往的學(xué)術(shù)領(lǐng)域規劃研究工作,促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)成果問(wèn)世。同時(shí),一份有競爭力的年薪收入水平,也體現了對知識和人才的尊重,有望最大限度激發(fā)高層次人才的潛力。
當然,并非所有事業(yè)單位都適合推行年薪制。在注重推行高層次人才年薪制的同時(shí),更要結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)注重對人才的培養。在既定導向之下,事業(yè)單位需要在高層次人才評價(jià)標準,培養體系以及職稱(chēng)、社保、退休等方面,出臺適應年薪制新情況等有針對性細則,也要將年薪制融入整體人事制度改革中,完善運行機制,提高薪酬管理水平。我們期待,各地在落實(shí)人才活力激發(fā)行動(dòng)中,能夠真正拿出“真金白銀”和實(shí)際行動(dòng),給高層次人才以相匹配的精神與物質(zhì)激勵,使工作在各行各業(yè)的高層次人才既有“面子”,又有“里子”,讓更多勞動(dòng)者人盡其才,在筑夢(mèng)道路上實(shí)現理想。(作者:韓秉志 來(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng))
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