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多方共議食安內生動(dòng)力:如何讓安全成為競爭力?

2025-09-15 14:21 來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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(責任編輯:李冬陽(yáng))
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多方共議食安內生動(dòng)力:如何讓安全成為競爭力?

2025年09月15日 14:21   來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

圖為圓桌對話(huà)環(huán)節

9月11日,由經(jīng)濟日報社主辦、中國經(jīng)濟網(wǎng)承辦,主題為“尚德守法 共享食安”的第十六屆中國食品安全論壇在京舉辦。在圓桌論壇環(huán)節,多位嘉賓就“責任與效益的雙贏(yíng):如何構建食安內生動(dòng)力?”話(huà)題進(jìn)行了分享。

張永建:共同培育食品安全內生動(dòng)力

提到食品安全保障的內生動(dòng)力,中國社科院食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展與監管研究中心主任張永建表示最核心的就是食品企業(yè)應該承擔的社會(huì )責任。他認為,食品安全投入是企業(yè)“真金白銀”的成本支出,如何從市場(chǎng)中有效收回這些投入,能夠形成利潤、形成堅實(shí)的“對價(jià)”,是培育食品安全內生動(dòng)力的關(guān)鍵。只有做到這一點(diǎn),企業(yè)才會(huì )更加主動(dòng)地做好食品安全保障工作。

張永建分析道,近兩年,食品企業(yè)所面臨的壓力集中體現在兩個(gè)部門(mén)。其一為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),其核心任務(wù)在于實(shí)現銷(xiāo)售目標;其二為研發(fā)部門(mén),需持續不斷地開(kāi)展創(chuàng )新工作?!盀槭裁磸娬{不斷的創(chuàng )新?是因為過(guò)往粗放式經(jīng)營(yíng)、快速增長(cháng)的階段已經(jīng)過(guò)去了?!彼硎?,今后的增長(cháng)更需要精細化的競爭,這是當前食品企業(yè)所面臨問(wèn)題的根本所在。

張永建表示,食品安全是食品企業(yè)永恒的主題,在任何發(fā)展階段都一樣。他分析稱(chēng):“但是在新的發(fā)展階段,食品安全問(wèn)題和以前有明顯的不同。與過(guò)去摻假使假等問(wèn)題不同,現在有一些問(wèn)題并不是主觀(guān)故意引起的。例如新原料、新技術(shù)、新工藝,對安全性的影響怎么樣?食品企業(yè)在新原料的應用當中,新技術(shù)的應用當中,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)當中,怎么去評估這種安全性,這個(gè)挑戰可能是我們需要面對的?!?/p>

江濤:以監管促共治 構建食安內生動(dòng)力

在四川省綿陽(yáng)市市場(chǎng)監督管理局副局長(cháng)江濤看來(lái),監管就是讓企業(yè)從被動(dòng)監管到主動(dòng)參與社會(huì )治理的過(guò)程。一方面,企業(yè)要提升自身合規性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少對企業(yè)投訴舉報;另一方面,通過(guò)食品安全內生動(dòng)力的提升,也能夠有效提高社會(huì )治理的水平。

對于提升內生動(dòng)力的路徑,江濤認為主要是三個(gè)方面。首先是制度方面,要不斷完善監管制度并采用柔性服務(wù)?!氨热缥覀儸F在推行的日管控、周排查、月調度的風(fēng)險清單,通過(guò)制度的管理來(lái)提升企業(yè)的內生動(dòng)力?!逼浯?,是互聯(lián)網(wǎng)+AI監管,通過(guò)這樣的預警以減少企業(yè)的風(fēng)險發(fā)生率。第三是示范效益+案例的警示教育?!坝蒙磉叺氖陆逃磉叺娜?,讓他們增強食品安全意識,來(lái)提高企業(yè)的管理能力?!苯瓭f(shuō)。

對于食品安全的監管,仍面臨著(zhù)一些痛點(diǎn)。江濤表示,主要是企業(yè)主體對食品安全的管理意識還不到位;第二是其安全投入的意識不高;第三則是企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,這也要求在監管中,將人員培訓作為柔性服務(wù)的一個(gè)范疇。

韓鑫君:全價(jià)值鏈把控食品安全與品質(zhì)

費列羅中國食品安全與質(zhì)量負責人韓鑫君在論壇上詳細分享了費列羅是如何做好每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管控的。韓鑫君指出,在費列羅,“以匠心求品質(zhì)”是堅定不移的信念,食品安全與品質(zhì)管控貫穿價(jià)值鏈各環(huán)節。

在原材料方面,費列羅從食品原料源頭開(kāi)啟品質(zhì)管理,關(guān)鍵原料甄選自世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地。嚴格管控原料供應鏈,對榛子、可可、奶粉等關(guān)鍵原料實(shí)施單獨分區,并嚴格控制每個(gè)環(huán)節的溫濕度,確保每一種原材料的新鮮優(yōu)質(zhì)。不僅管控成品新鮮度,對原料新鮮度要求也極為嚴苛,如奶粉新鮮度精準控制在8個(gè)月以?xún)?,遠遠短于一般市場(chǎng)通常為兩年的保質(zhì)期時(shí)限。

在生產(chǎn)過(guò)程方面,費列羅嚴格實(shí)施衛生分區管理,在每一個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行精準質(zhì)量把控。以異物管控為例,有包括篩網(wǎng)過(guò)濾,金屬異物探測器,和食品用X光檢測儀等多道專(zhuān)用設備來(lái)確保食品安全與質(zhì)量。在生產(chǎn)線(xiàn)上還最新應用了人工智能相機對每一個(gè)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝進(jìn)行自動(dòng)監測,以追求產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理。

韓鑫君表示,實(shí)現食品安全零風(fēng)險管理和始終對品質(zhì)執著(zhù)追求,依賴(lài)的不僅僅是制度,還有每一位費列羅員工對食品安全的價(jià)值認同?!霸谫M列羅,我們非常注重構建食品安全文化,并以此構建食安內生動(dòng)力,實(shí)現責任與效益的雙贏(yíng)?!表n鑫君稱(chēng)。

牛晨艷:嚴守食品安全防線(xiàn)才能讓企業(yè)贏(yíng)得消費者信任

“回顧過(guò)往歷史行業(yè)的經(jīng)驗教訓,嚴守食品安全防線(xiàn),才是贏(yíng)得消費者信賴(lài)的核心要素?!北本┤称饭煞萦邢薰举|(zhì)量管理部部長(cháng)牛晨艷,在今日舉辦的第十六屆中國食品安全論壇上表示,只有做好食品安全保障,企業(yè)才能贏(yíng)得消費者信任,進(jìn)而實(shí)現可持續增長(cháng)。在牛晨艷看來(lái),乳業(yè)是關(guān)系國計民生的關(guān)鍵行業(yè),內生動(dòng)力源自于企業(yè)承擔的政治責任和經(jīng)濟責任。

在牛晨艷看來(lái),乳制品的難點(diǎn)來(lái)自于全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量安全管理?!叭槠蟀◤霓r產(chǎn)品到食品,覆蓋種植、養殖、加工、運輸和采購,整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈非常長(cháng),管理難度也非常高?!薄叭称凡粌H用科技創(chuàng )新賦能食品安全,還與產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)供應商建立共同體機制,共同保障食品安全。例如,三元食品依托股東首農食品集團的優(yōu)勢,建立了全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng )新?!迸3科G說(shuō)。

“作為承載了幾代人記憶的老字號國企,三元食品始終把食品安全根植于企業(yè)文化之中?!迸3科G感嘆道。一方面,三元食品創(chuàng )新食品安全組織結構,成立食品安全管理委員會(huì ),聘請內外部專(zhuān)家團隊,實(shí)行“一把手負責制”,并將食品安全和業(yè)務(wù)融合,落實(shí)“一崗雙責”;另一方面,三元堅守食品安全四個(gè)最嚴,執行食品安全總監、食品安全員以及食品安全吹哨人的制度。

高亞蘭:傳統工藝+現代管理 讓老字號發(fā)揮更強生命力

陜西西鳳酒股份有限公司副總經(jīng)理高亞蘭介紹道,西鳳酒是來(lái)自陜西的“中國四大名酒”之一。對于西鳳酒而言,食品安全工作的內生動(dòng)力是傳承古法釀造與發(fā)揚民族品牌的結合:既要以敬畏之心傳承三千年的非遺釀造技術(shù),又要構建現代化的食安管理體系。

對于構建食安內生動(dòng)力,高亞蘭表示,西鳳酒是從兩方面入手的:一方面是老字號品牌信譽(yù)的根基能強化消費者對傳統名酒的信任。另一方面通過(guò)標準化數字化的食安管理,不斷提升現代化食安管理水平——這樣可以打破傳統工藝規?;约皣H化的瓶頸,從而提高市場(chǎng)占有率,拓展國際市場(chǎng)。

高亞蘭表示,西鳳酒的老字號招牌對于食品安全工作而言,是壓力更是動(dòng)力,在傳統工藝與現代管理的結合上采取了守核心、強管理的核心策略。一方面是堅守釀造技藝的根本;另一方面建立傳統工藝的數字化、標準化的體系,全面貫徹以預防為主的食安管理方針,依托互聯(lián)網(wǎng)、人工智能,通過(guò)現代化的檢測技術(shù)保障食品安全。她舉例稱(chēng):“現在我們全廠(chǎng)的制酒有上千個(gè)攝像頭實(shí)時(shí)監控,規避食品安全風(fēng)險,提升品質(zhì),實(shí)現全流程可控,為西鳳酒的質(zhì)量安全保駕護航?!?/p>

高亞蘭總結道:“老字號的招牌讓我們把食品安全從企業(yè)責任升華為文化責任。而扎實(shí)的食安管理又讓老字號在新時(shí)代發(fā)揮了更強的生命力?!?/p>

(責任編輯:李冬陽(yáng))

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