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陶然居集團董事長(cháng)嚴琦:民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法解決痛點(diǎn) 助力民企前行

2025-07-31 14:56 來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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(責任編輯:朱曉倩)
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陶然居集團董事長(cháng)嚴琦:民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法解決痛點(diǎn) 助力民企前行

2025年07月31日 14:56   來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

“民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法是在中國式現代化建設新征程的關(guān)鍵階段出臺的一部關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟的基礎性法律,它進(jìn)一步完善了社會(huì )主義法律體系,為民營(yíng)經(jīng)濟持續、健康、高質(zhì)量發(fā)展提供了法治保障,給民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家吃下了‘定心丸’?!苯?,全國工商聯(lián)餐飲業(yè)委員會(huì )主席、陶然居集團董事長(cháng)嚴琦在接受采訪(fǎng)時(shí),就《中華人民共和國民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法》(簡(jiǎn)稱(chēng)“民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法”)的出臺背景、意義以及對民營(yíng)企業(yè)的影響等問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解。

嚴琦指出,民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法的創(chuàng )新與完善主要體現在四個(gè)方面:一是進(jìn)一步明確民營(yíng)經(jīng)濟的法律地位,為其發(fā)展提供更為堅實(shí)的法治保障;二是明確“保證各類(lèi)經(jīng)濟組織公平參與市場(chǎng)競爭”,體現出對民營(yíng)經(jīng)濟組織平等市場(chǎng)地位的法律承認;三是保護民營(yíng)經(jīng)濟的合法權益,設置“權益保護”一章,從法律層面對產(chǎn)權保護、合法權益保障以及行政機關(guān)的行為約束作出具體規定;四是拓展民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展空間,支持民營(yíng)經(jīng)濟組織參與國家重大戰略和重大工程,并為民營(yíng)企業(yè)融入國家創(chuàng )新體系、承擔國家重大科技攻關(guān)任務(wù)提供法律支持。

“民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法通過(guò)針對性、創(chuàng )新性的制度安排,能夠推動(dòng)解決民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展面臨的諸多癥結問(wèn)題,有效回應民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的痛點(diǎn)與難點(diǎn)?!眹犁f(shuō),并一一列舉:“例如,在保障民營(yíng)企業(yè)公平參與市場(chǎng)競爭方面,規定國家實(shí)行全國統一的市場(chǎng)準入負面清單制度,確保民營(yíng)企業(yè)依法享有平等的市場(chǎng)競爭機會(huì )。在優(yōu)化投融資環(huán)境方面,明確民營(yíng)企業(yè)可以應收賬款、倉單、股權、知識產(chǎn)權等權利進(jìn)行質(zhì)押,降低融資門(mén)檻,提升金融服務(wù)可獲得性和便利性。此外,該法明確規定,國家機關(guān)制定出臺與經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的重大法律法規決策應注重聽(tīng)取包括民營(yíng)企業(yè)在內的各類(lèi)經(jīng)濟組織、行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )的意見(jiàn),這有助于保護民營(yíng)企業(yè)合法權益。同時(shí),該法禁止違規查封、扣押、凍結民營(yíng)企業(yè)的財物,嚴格落實(shí)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權保障?!?/p>

對于陶然居集團而言,民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法的頒布帶來(lái)了諸多實(shí)質(zhì)性的改變。嚴琦表示,一是創(chuàng )新、投融資等利好政策支持企業(yè)發(fā)展;二是更好地維護了企業(yè)合法權益;三是更好地規范企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立現代企業(yè)制度,建設法治民企、廉潔民企。

在未來(lái)3-5年的戰略規劃中,陶然居集團將充分融入民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法的要求。嚴琦透露,集團將按照該法關(guān)于投融資的要求,積極參與國家戰略,重點(diǎn)參與成渝經(jīng)濟圈建設。同時(shí),按照該法要求,更好地開(kāi)展創(chuàng )新,推動(dòng)企業(yè)轉型。

在“反內卷”方面,陶然居集團一直主張靠質(zhì)量和誠信立企,避免惡性競爭。嚴琦認為,企業(yè)要靠質(zhì)量、標準和特色贏(yíng)得市場(chǎng),走差異化競爭路線(xiàn)。例如,陶然居集團與重慶羅森便利店有限公司合作建設的陶然居數字科技5G鮮食工廠(chǎng),堅持從“田間到餐桌”,全程冷鏈物流,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在平衡員工工作效率與福利方面,嚴琦強調,員工是企業(yè)最大的財富,要積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,讓員工與企業(yè)共享改革成果。前幾年,餐飲業(yè)遭受沖擊,陶然居集團采取輪崗制,讓輪崗的員工去陶然居的餐飲學(xué)校接受培訓,既避免了裁員、穩定了員工,也提升了員工的技能水平,受到員工的歡迎。(中國經(jīng)濟網(wǎng)記者鞠然)

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