中國經(jīng)濟網(wǎng)2月6日訊 2月5日，蒙牛集團在總部所在地呼和浩特舉辦2024年員工年會(huì )。蒙?？偛帽R敏在會(huì )上提出，2024年是蒙牛的“價(jià)值提升年”，集團要圍繞“3-2-1”密碼，全面推進(jìn)FIRST戰略，向著(zhù)“百年蒙?！蹦繕藠^勇前行。
本次年會(huì )以“TOP犇百年，共創(chuàng )新蒙?！睘橹黝}，盧敏放在會(huì )上回顧了過(guò)去一年的成績(jì)，詮釋“百年蒙?！钡哪繕藘群?，并提出新一年的戰略部署，打響全年工作的“發(fā)令槍”。
“2023年，蒙牛收獲滿(mǎn)滿(mǎn)?！北R敏放圍繞“更營(yíng)養”“更智慧”“更綠色”三大戰略方向，講述了蒙牛2023年創(chuàng )造的輝煌。
在“更營(yíng)養”方面，蒙牛不斷實(shí)現研發(fā)突破，從甄選適合國人的益生菌，到推出首款專(zhuān)業(yè)運動(dòng)蛋白飲品邁勝，再到HMO自主研發(fā)、商業(yè)應用大獲成功，一舉打破國外壟斷，解決了行業(yè)“卡脖子”問(wèn)題，在營(yíng)養前沿領(lǐng)域奠定了先發(fā)優(yōu)勢；在“更智慧”方面，蒙牛積極實(shí)施數智化戰略，在寧夏建成“百人、百萬(wàn)噸、百億元”全數智化工廠(chǎng)，同時(shí)發(fā)布營(yíng)養健康大模型MENGNIU.GPT，占領(lǐng)中國乳業(yè)智能制造新高地；在踐行“更綠色”的承諾上，蒙牛繼續落實(shí)GREEN可持續發(fā)展戰略，上游減排成果顯著(zhù)，打造30家綠色工廠(chǎng)，在MSCI評級中收獲行業(yè)最高的“AA”，并在央企系統的ESG指數排名中位列前三，擘起乳業(yè)國家隊。
“新的一年，奧運會(huì )時(shí)隔百年再次回到巴黎，蒙牛與FIFA世界杯的合作也將持續到2030年，屆時(shí)將迎來(lái)世界杯的一百周年，蒙牛將攜手世界頂級賽事打造我們的‘百年蒙?！??！北R敏放說(shuō)。
“‘百年’不僅是一個(gè)理想，更是長(cháng)期主義的智慧?！北R敏放指出，“百年蒙?！笔敲膳?chuàng )立之初的堅定信念。在“百年未有之大變局”的背景下，乳業(yè)同樣站在了“下半場(chǎng)”的開(kāi)球線(xiàn)上。蒙牛也要認真思考，接下來(lái)如何更好地推動(dòng)戰略落地、并通過(guò)深化改革與轉型，向著(zhù)“百年蒙?！钡哪繕瞬粩嗲斑M(jìn)。
對此，盧敏放用提出了未來(lái)戰略發(fā)展的“3-2-1”方法論。其中“3”為三個(gè)“聚焦”——聚焦研發(fā)創(chuàng )新、品牌建設和數智化轉型；“2”為兩個(gè)“加速”——加速渠道優(yōu)化和新業(yè)務(wù)發(fā)展；“1”即一個(gè)中心，所有的工作要為廣大消費者和合作伙伴奉獻價(jià)值。
盧敏放指出，“3-2-1”密碼是蒙牛圍繞新時(shí)期、新階段、新變化，從公司戰略中提煉出來(lái)的方法論，也是本階段的核心任務(wù)，要求蒙牛從營(yíng)養健康“第一性”出發(fā)，從消費者需求出發(fā)，來(lái)開(kāi)展所有工作。
“成長(cháng)與蛻變，要靠文化與價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)?！眹@價(jià)值提升，盧敏放表示，2024年，蒙牛將面向全體員工，開(kāi)啟“價(jià)值提升”年。具體來(lái)講，盧敏放對全體員工提出提升運營(yíng)能力、塑造敏捷組織、主動(dòng)適應變化三點(diǎn)要求。
“乳業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的變革，蒙牛必須成為這場(chǎng)變革的引領(lǐng)者，”盧敏放表示，“全體蒙牛人要堅定信心、迎難而上，保持戰略定力、把握時(shí)代機遇，共同成就百年夢(mèng)想?！?/p>
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