昨日下午,蘇寧宣布聯(lián)合弘毅投資以4.2億美元的公司基準估值戰略投資在線(xiàn)視頻企業(yè)PPTV聚力。其中,蘇寧云商出資2.5億美元,持股44%成PPTV第一大股東;弘毅資本出資1.7億美元持股30%,至此,互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)最后一張王牌PPTV“嫁了”。此前,PPTV還先后與搜狐、阿里巴巴與湖南衛視傳出緋聞,下面,小編將為大家還原PPTV并購案的各中關(guān)系,觀(guān)摩云詭波譎的“大佬融資戰”。
細數那些年與PPTV“擦肩而過(guò)”的“大佬”
百度拒絕軟銀方案 雙P整合方案流產(chǎn)
在2012年3月左右優(yōu)酷土豆合并的消息傳出之后,從2011年底就開(kāi)始討論合并事宜的愛(ài)奇藝和PPS,由華興資本CEO包凡牽頭,進(jìn)行了第一次正式洽談并就雙方的合作達成初步意向,但雙方的接觸隨后便被PPTV投資方軟銀創(chuàng )始人孫正義打斷。今年3月,愛(ài)奇藝和PPS重啟談判并迅速達成收購意向,而軟銀和PPTV則徹底失去與百度和PPS合作的可能性。
搜狐或收購PPTV出價(jià)5-6億美元
前段時(shí)間不斷有報道稱(chēng),搜狐視頻將出價(jià)5-6億美元,收購PPTV的絕大部分業(yè)務(wù),如果搜狐成功收購PPTV,視頻網(wǎng)站將呈現出三足鼎立之勢,優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝+PPS、搜狐+PPTV。近期視頻網(wǎng)站的“大動(dòng)作”主要在于移動(dòng)端的爭奪。
消息稱(chēng)阿里巴巴、湖南衛視入股PPTV
在與搜狐視頻漸行漸遠后,PPTV身后浮現多個(gè)買(mǎi)家,其中就包括蘇寧易購和阿里巴巴。有分析人士認為,雖然阿里TV操作系統主推特色是電商,但視頻是電視屏不可或缺的重要部分,雖然華數也有相當大的內容資源,但品牌識別度不夠強,需要PPTV這樣一個(gè)全國性的品牌。
湖南衛視的加入一度帶來(lái)希望,但是阿里巴巴和湖南衛視在視頻發(fā)展方向上看法并不一致,阿里巴巴希望更多整合電商購物和硬件,湖南衛視則希望延伸自己的媒體化內容運營(yíng);PPTV則認為,湖南衛視股東結構同樣復雜,和自身的媒體基因又太重合,無(wú)法形成互補。
PPTV"聯(lián)姻"蘇寧過(guò)程回顧
作為中國視頻行業(yè)的開(kāi)創(chuàng )者之一,PPTV聚力是首家全面覆蓋網(wǎng)頁(yè)端、PC客戶(hù)端、手機端、Pad端,并率先進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的視頻新媒體,活躍用戶(hù)超過(guò)3.4億。根據艾瑞咨詢(xún)統計數據顯示,2013年9月,PPTV聚力日均覆蓋用戶(hù)3092萬(wàn)人,日均播放時(shí)長(cháng)1930萬(wàn)小時(shí),位居行業(yè)第三;公司資產(chǎn)月度覆蓋用戶(hù)規模位居中國互聯(lián)網(wǎng)公司前十二強。
中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道 于小薇制作
網(wǎng)傳PPTV資金鏈陷危機
此前有消息稱(chēng)PPTV正籌備發(fā)行新的總價(jià)值1億人民幣的債券,以緩解迫在眉睫的資金壓力,但遭到該公司否認。
PPTV聚力陶闖:不會(huì )簡(jiǎn)單賣(mài)掉 聚焦多屏互動(dòng)
自從百度將PPS收入麾下后,PPTV的去向就愈發(fā)受人關(guān)注,收購傳聞不斷,PPTV CEO陶闖在微博否認,稱(chēng)不靠譜的和臆測的東西太多,PPTV將堅持自主發(fā)展。
陶闖認為,視頻行業(yè),整體市場(chǎng)發(fā)展階段尚屬高速成長(cháng)期。在這個(gè)期間,一方面會(huì )出現大量企業(yè)并購,需要搶占市場(chǎng)份額,另一方面出現很多發(fā)展空間�！澳壳耙曨l同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品形態(tài)雷同,這個(gè)行業(yè)永遠是快魚(yú)吃慢魚(yú)的,”陶闖稱(chēng)。
蘇寧布局全產(chǎn)業(yè)鏈 4.2億拿下PPTV
根據聚力傳媒方面的說(shuō)法,盡管此前與公司談合作的企業(yè)并不少,但最終選擇蘇寧和弘毅投資,三方能夠真正實(shí)現聯(lián)姻的核心點(diǎn),即先是理念,再是資源,并強調當中沒(méi)有大吃小,而是強強聯(lián)手的真正合作。
據了解,此次的戰略合作一方面完全符合蘇寧云商的擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰略,線(xiàn)上線(xiàn)下融合、軟件硬件融合;另一方面,PPTV聚力將借力蘇寧云商在家電3C市場(chǎng)的行業(yè)領(lǐng)導地位以及未來(lái)3500家門(mén)店的線(xiàn)下資源和人流,大規模拓展PPTV聚力品牌,終端和服務(wù),開(kāi)拓一條互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)發(fā)展的新路徑,構建引領(lǐng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。同時(shí)PPTV聚力還將借力弘毅的資本和戰略資源,以及被投行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步提升PPTV聚力的市場(chǎng)競爭能力。
長(cháng)視頻戰役已結束 垂直視頻領(lǐng)域誰(shuí)將坐鎮?
視頻行業(yè)歷經(jīng)優(yōu)酷土豆合體,人人56在一起,PPS愛(ài)奇藝,PPTV下嫁蘇寧,大變局已經(jīng)落幕。騰訊阿里兩個(gè)巨頭,在視頻行業(yè)都未能有明確的先機和市場(chǎng)。但這些都不是問(wèn)題,長(cháng)視頻的戰役早已結束,UGC和短視頻的戰役即將開(kāi)演。巨頭們在垂直行業(yè)視頻還有大把的機會(huì ),期待他們能很好的整合資源,不再缺席垂直視頻領(lǐng)域。
結語(yǔ):視頻一直都是內容中心,播放渠道只是一個(gè)沉淀的結果,從來(lái)都不是一個(gè)播放工具所能涵蓋的。播放器永遠都只是其中的一個(gè)渠道,只有創(chuàng )新,內容的創(chuàng )新,渠道的創(chuàng )新,才能推動(dòng)視頻進(jìn)入盈利的良性循環(huán)。不追趕潮流,不跟上形勢試圖規避版權,玩小算盤(pán)的,可替代性強的,必然會(huì )被用戶(hù)拋棄,也會(huì )被資本拋棄。
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