中國經(jīng)濟網(wǎng)北京 11月30日訊(記者 張翔)文交所全稱(chēng)文化產(chǎn)權交易所,是中國獨創(chuàng )的一種文化產(chǎn)權交易模式。為了規范文交所的發(fā)展,國務(wù)院日前出臺了38號文件,這對于發(fā)展有些過(guò)頭的文交所無(wú)疑是一針強力鎮定劑,隨著(zhù)文件的出臺,一些文交所不得不暫停當前正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)。11月29日下午,北京文化產(chǎn)權交易所籌備組辦公室負責人彭中天先生做客中國經(jīng)濟網(wǎng)文化名人訪(fǎng),解讀了當前文交所面臨的窘境,并為文交所“后份額時(shí)代”的發(fā)展出謀劃策。<<點(diǎn)擊進(jìn)入訪(fǎng)談專(zhuān)題

北京文化產(chǎn)權交易所籌備組辦公室負責人彭中天做客中國經(jīng)濟網(wǎng)文化名人訪(fǎng) 王巖/攝

北京文化產(chǎn)權交易所籌備組辦公室負責人彭中天做客中國經(jīng)濟網(wǎng)文化名人訪(fǎng) 王巖/攝
文交所“走急了”
彭中天認為,近兩年來(lái)文交所的發(fā)展是“走急了”。他談到,藝術(shù)品證券化、資產(chǎn)化的過(guò)程是有規律的,在其中無(wú)形的價(jià)值是主要的,如何從無(wú)形化到有形化,如何產(chǎn)權化、資產(chǎn)化,包括如何同金融接軌,實(shí)現證券化,這都是有規律的。如果不遵循規律,直接讓藝術(shù)品證券化是不可行的,某些文交所的做法是冒進(jìn)了。
彭中天形象的舉例說(shuō),當前文交所好比在一個(gè)簡(jiǎn)易的跑道上強行起飛的飛機,如果起飛的過(guò)程中出問(wèn)題,機毀人亡,即使起飛成功,降落又會(huì )有問(wèn)題,因為它在制度設計上,在跑道的基礎上不過(guò)關(guān)。
彭中天認為,藝術(shù)品證券化的方向沒(méi)有錯,證券化的道路隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,一定是條光明的大道,但證券化的道路是曲折的,需要我們腳踏實(shí)地一步一步的打好基礎。
文交所“走偏了”
雖然文交所的全稱(chēng)叫做文化產(chǎn)權交易所,但當前幾乎所有文交所都在做藝術(shù)品的份額化交易,產(chǎn)生了“跑偏”。對此,彭中天表示,文化產(chǎn)權是一個(gè)很寬泛的概念,大家如果只做藝術(shù)品,就如同是為了一棵樹(shù)而放棄了整片森林,路走窄了,走偏了。彭中天表示,在文化產(chǎn)權交易所內,電影可以做,出版可以做,文化地產(chǎn)也可以做,不應把一個(gè)“大文化”的概念丟掉,只做一個(gè)“藝術(shù)品”。
彭中天認為,文化要成為十二五規劃中提到的支柱產(chǎn)業(yè),一定要走大文化的道路,只有這樣才能對國家的經(jīng)濟轉型,對產(chǎn)業(yè)升級,對人民群眾的消費需求,甚至文化走出去、文化安全,以及未來(lái)帶領(lǐng)中國文化經(jīng)濟引領(lǐng)世界起到提升作用,而只有這樣做文化,才是文化產(chǎn)權交易所應該做的。
文交所還未成形監管體系也難建立
對于文交所的監管問(wèn)題彭中天表示,文交所不同于股市,還沒(méi)有成型,很難被監管。他解釋道,文交所作為一種新生事物,很多事都處于探索階段。人的創(chuàng )意是無(wú)窮的,當各地文交所每天都在想新東西的,每天都在進(jìn)行實(shí)踐時(shí),很難預料文交所會(huì )有怎樣的創(chuàng )新,而國務(wù)院更不可能天天出臺文件,對文交所的每一個(gè)新舉措進(jìn)行約束,所以,當前文交所幾乎不可能被監管。
各地文交所需要聯(lián)合溝通
國務(wù)院38號文件出臺后,各地文交所仿佛提前進(jìn)入了寒冬。而各地的文交所畫(huà)地為牢,互不往來(lái)的情形更阻礙了文交所的發(fā)展。彭中天表示,文交所的目的就是讓文化要素快速、高效的流動(dòng),跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的流動(dòng),當前的情形是反文交所的。
彭中天表示,現在各地文交所做的事情重復很多,成本很大,缺少交流。而其中最大的問(wèn)題就是人才的分散,文交所如果想不斷的發(fā)展,應該把現有的人才集中起來(lái),而不是每個(gè)交易所各自為政,如果各地文交所不能形成一股力量,那么注定要消亡。彭中天認為,當前行業(yè)聯(lián)合的時(shí)候到了,各地應該抱團取暖,否則很難度過(guò)這個(gè)難關(guān)。
國家應出面登記產(chǎn)權把產(chǎn)權管起來(lái)
彭中天認為,文交所應該被定義為“以產(chǎn)權為核心,以風(fēng)險流動(dòng)為理論”,借鑒證券市場(chǎng),產(chǎn)權市場(chǎng)的成熟經(jīng)驗,在政府的引導下,大眾可以進(jìn)入的,可以合理進(jìn)行博弈,并且能夠享受增值的文化投資品平臺。
彭中天談到,文交所首先是以產(chǎn)權為核心,因為產(chǎn)權是對物品所有權的認定,產(chǎn)權經(jīng)濟是市場(chǎng)經(jīng)濟的基礎,物品在不能界定產(chǎn)權的時(shí)候進(jìn)行交易,市場(chǎng)就會(huì )產(chǎn)生混亂。
彭中天在訪(fǎng)談中呼吁,國家應該出面像登記身份證一樣,把文化資源管起來(lái)。他表示,這樣一方面可以防止市場(chǎng)的混亂,另一方面,彭中天認為,中國文化軟實(shí)力是由產(chǎn)權結合構成的,對外構成我國的文化主權,F在沒(méi)有人做產(chǎn)權登記的事情,文物被走私到了國外不能起訴,因為文物本身沒(méi)有登記,文物的流失就好比我國的主權天天在流失,不登記產(chǎn)權后果很?chē)乐亍?
文交所應是文化與經(jīng)濟的橋梁
彭中天曾經(jīng)對文化有個(gè)解讀,“文化之精在文,文化之妙在化”,“文”代表的是內容,是一種精神,而“化”指的是轉化,是一種變化,從文化產(chǎn)業(yè)、文化經(jīng)濟的角度看,文化關(guān)鍵在“化”,依據“文”來(lái)“化”,“文”有價(jià)值,“化”來(lái)支撐。他認為,中國的轉化的工作做得很不夠。中國5000年所孕育的文化資源數不勝數,但在“化”上基本是零,而美國的歷史雖然非常短,但美國是文化產(chǎn)業(yè)大國,它的轉化工作做到了極致,“化”出了幾千億美元的產(chǎn)業(yè)。中國優(yōu)勢在“文”,劣勢在“化”。
彭中天表示,文化與經(jīng)濟之間應該有一個(gè)橋梁,讓文化元素與經(jīng)濟形態(tài)嫁接,而文化產(chǎn)權交易所恰恰是這樣的橋梁,是一種轉化器。一旦文化商品化,產(chǎn)業(yè)化以后,就要進(jìn)入市場(chǎng),就會(huì )產(chǎn)生法律關(guān)系,因此需要有一個(gè)授權的過(guò)程。文化產(chǎn)權,文化要素的法律關(guān)系,就是要和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接、轉化,因此,就要有文化產(chǎn)權交易所。
對于文交所應寬容些
談到近期一些媒體對于文交所無(wú)端的指責,彭中天感到很寒心,他表示,很多指責都是很可笑的,說(shuō)明某些媒體還不了解文化市場(chǎng)和文交所。
對于文交所這個(gè)新生事物,彭中天呼吁大家要持寬容的態(tài)度,更應該有耐心。他談到,文交所是一個(gè)創(chuàng )新的場(chǎng)所,像個(gè)新生兒,我們不能用成年人的標準要求他,要允許他試錯。改革創(chuàng )新都是在做嘗試,既然文化體制提出改革,那就應該允許出錯、改錯。

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(責任編輯:張曉曄)