12月16日晚8時(shí)，位于復興中路118號的唐寧書(shū)店熄了燈。半個(gè)多小時(shí)后，工作人員走出這棟石庫門(mén)老房子的大門(mén)，這家開(kāi)業(yè)近三年的書(shū)店就此畫(huà)上句點(diǎn)。

　　閉店前，書(shū)店創(chuàng )始人魯寧馨公開(kāi)訴說(shuō)“被迫關(guān)店”的視頻在社交媒體上引起關(guān)注。閉店這天，魯寧馨從外地趕到上海。石庫門(mén)小院里，她帶領(lǐng)工作團隊在書(shū)店的“泰式小酒館”里吃了最后一餐。

　　16日晚，記者在唐寧書(shū)店與書(shū)店團隊、讀者交流，也與物業(yè)運營(yíng)方八號橋取得聯(lián)系。

　　第一次也是最后一次打卡

　　唐寧書(shū)店歇業(yè)的消息傳出后，不少曾在書(shū)店舉辦過(guò)活動(dòng)的文化圈人士表示惋惜，而在這家書(shū)店留有美好記憶的還有很多普通讀者。

　　16日晚，80后何女士帶著(zhù)上小學(xué)四年級的兒子來(lái)到書(shū)店?！鞍滋炜吹介]店的消息，我跟孩子說(shuō)了，雖然他在感冒，但還是說(shuō)要再來(lái)一次?！痹跁?shū)店二樓的“藝術(shù)廳”，小男生在書(shū)架前流連，很快選中了喜歡的書(shū)，“媽媽?zhuān)乙I(mǎi)這本”。隨后，捧著(zhù)書(shū)在角落里的座位讀了起來(lái)。何女士保留著(zhù)第一次來(lái)書(shū)店的照片，她滑開(kāi)手機，照片日期顯示“2022年2月13日13時(shí)02分”，穿著(zhù)羽絨服、背著(zhù)書(shū)包的小男孩跨進(jìn)書(shū)店所在的石庫門(mén)大門(mén)。

　　這家唐寧書(shū)店開(kāi)業(yè)于2022年1月8日?！皩⒔?0年前，我們在廣州開(kāi)了第一家書(shū)店，最初的想法是與讀者的思考同行。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，人們對精神消費空間的需求不斷升級，現在的唐寧要做與社區共生共長(cháng)的書(shū)店?！濒攲庈霸谔茖帟?shū)店上海復興店開(kāi)業(yè)儀式上表示，希望這座曾有五代同堂的老宅子，重新成為社區文化的連接者、共建者。

　　這家店是唐寧走出發(fā)源地廣東，在外地開(kāi)的第一家店。

　　復興中路118號復興·風(fēng)，是一棟石庫門(mén)老建筑，前身是位于紹安里2號的沈宅，建于1925年。與建于1921年的歷史建筑“逸廬”、建于1920年的景安里7號一起，三棟老建筑在動(dòng)遷過(guò)程中被平移到如今的位置，分別冠以“風(fēng)、雅、頌”之名，與東側的光·音花園組成“復興118”項目，被寄予打造成具有鮮明區域文化特點(diǎn)、兼具公益市場(chǎng)功能、吸引年輕人群的城市人文新地標的希望。

　　記者曾參加唐寧書(shū)店的開(kāi)業(yè)儀式。翻尋當時(shí)報道，八號橋集團CEO鮑穎表示，“這（復興118）可能是八號橋集團改造的體量最小、最精致的城市更新項目，也是最具上海文化風(fēng)格的?！?021年8月底啟用的“復興·頌”通過(guò)“科技+游戲+互聯(lián)網(wǎng)”的方式形成紅色文化體驗空間，“復興·雅”希望打造演藝新空間；而“復興·風(fēng)”從定位初始就希望引入閱讀文化空間——這是一座非典型石庫門(mén)建筑，既有6米多高的女兒墻，墻上有一圈石庫門(mén)代表性的紅磚，又有少見(jiàn)的8根羅馬柱和西式陽(yáng)臺。

　　出于對老建筑的保護原則，書(shū)店進(jìn)駐后的改造并不容易。書(shū)店保留了石庫門(mén)大宅原有的“中軸線(xiàn)對稱(chēng)”格局，一樓與二樓共8根西式羅馬型羊角柱，二樓寬大的弧形閑廊與寶瓶柱圍欄，以及屋內壁龕、壁爐等具有上海中西交融特色的元素被留存下來(lái)。老宅的不同房間，陳列著(zhù)不同主題的圖書(shū)，分為“源流與新知”“美的歷程”“文化客廳”三大主題，有唐寧新書(shū)廳、上海118、香水客廳、文學(xué)書(shū)房、童趣廳和古董書(shū)廳等特色區域。

　　何女士帶著(zhù)孩子看書(shū)的書(shū)店二樓“藝術(shù)廳”，正是開(kāi)業(yè)時(shí)的“童趣廳”?！昂⒆犹貏e喜歡這個(gè)房間里的書(shū)和布置，后來(lái)來(lái)過(guò)好幾次。很驚嘆在市中心的書(shū)店里有這么一間專(zhuān)為孩子打造的充滿(mǎn)童趣的地方?！?/p>

　　在近三年運營(yíng)過(guò)程中，書(shū)店格局有了調整。目前一樓三間分別為以書(shū)為主的“復興118廳”和泰式小酒館、已經(jīng)停業(yè)的Manner咖啡，二樓除了香水客廳、文學(xué)廳、藝術(shù)廳，還有一間為服飾品牌入駐。

　　“我們在‘巨富長(cháng)’區域有過(guò)幾家門(mén)面，去年10月搬到唐寧書(shū)店?！痹摲椘放浦骼砣碎烧f(shuō)，搬到書(shū)店，是覺(jué)得對品牌有幫助?！拔覀兤放平?jīng)營(yíng)了10年，有自己的私域客戶(hù)。但還是需要線(xiàn)下入口，一是服裝的設計、面料要摸到才有感受，二是walk in（走進(jìn)）書(shū)店的客戶(hù)通常比較有閑暇，愿意放慢腳步，可以和他們講些關(guān)于品牌的故事?！?/p>

　　16日凌晨，楠可在微信朋友圈寫(xiě)道，“一切太突然，今年規劃要換到大露臺的房間，定期做沙龍，卻等來(lái)了唐寧閉店的通知?！?/p>

　　二樓的大露臺，是唐寧書(shū)店的一大賣(mài)點(diǎn)。不少讀者在社交媒體上的好評來(lái)源于在大露臺看書(shū)的經(jīng)歷?！白跁?shū)店二樓的弧形閑廊，眺望不遠處的法藏講寺，這里的寧靜氛圍讓人徹底遠離城市的喧囂?！薄岸锹杜_，難得市中心一處安靜舒適處?！?/p>

　　16日晚，更多來(lái)到唐寧書(shū)店的讀者是看到閉店消息后，第一次也是最后一次來(lái)打卡的。做策劃的林女士覺(jué)得“這里的書(shū)都是我感興趣的”，曾好幾次騎車(chē)路過(guò)，“一直想進(jìn)來(lái)看看，但想著(zhù)‘下次吧’，沒(méi)想到?jīng)]有‘下次’了”。

　　本身是個(gè)商業(yè)租約糾紛？

　　在點(diǎn)評網(wǎng)站，網(wǎng)友對唐寧書(shū)店的評價(jià)中，有一個(gè)高頻詞是“療愈”。魯寧馨表示，“療愈打開(kāi)了我們對書(shū)店的想象空間，閱讀、咖啡、調香、花藝、酒吧等，所有具備療愈能量的事情都可以成為書(shū)店的有機內容?！痹诮?jīng)營(yíng)方面，唐寧書(shū)店的目標是把門(mén)店和非門(mén)店收入做到50:50。

　　“有點(diǎn)沒(méi)想明白，唐寧書(shū)店在起步地廣州開(kāi)店都經(jīng)歷了市中心向外圍的變遷，為啥去上海開(kāi)店還要再走市中心策略呢？”一位廣東讀者表示。

　　外界眼中的一家“好書(shū)店”，為什么不能在一個(gè)“好地方”長(cháng)期經(jīng)營(yíng)下去？

　　在公開(kāi)發(fā)聲的視頻里，魯寧馨提到與物業(yè)方在合同上的分歧。唐寧書(shū)店原本希望簽下10年長(cháng)期租約，但由于房屋性質(zhì)屬于公權房，最終達成“3+2”的協(xié)議?！白鳛橐粋€(gè)書(shū)店經(jīng)營(yíng)者，我很清楚，文化不是一個(gè)短期就容易經(jīng)營(yíng)起來(lái)的事業(yè)，除了團隊要有初心和恒心以外，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩定是最重要的?！濒攲庈霸谝曨l里說(shuō)。

　　營(yíng)業(yè)最后一天，唐寧書(shū)店一樓入口處的留言本上，不少讀者寫(xiě)下惜別的寄語(yǔ)，其中一頁(yè)有讀者寫(xiě)下“呼喚契約精神”。

　　“仔細觀(guān)看視頻以及查詢(xún)相關(guān)背景資料，唐寧書(shū)店上海復興店作為商業(yè)公司與實(shí)體書(shū)店之間一次不算太成功的合作案例，有很多方面值得關(guān)注和思考?！辟Y深書(shū)業(yè)從業(yè)者飏帆撰文提出，“這個(gè)時(shí)代，少談點(diǎn)書(shū)店情懷，多談點(diǎn)商業(yè)實(shí)際，可能反而是好事?！?/p>

　　“唐寧書(shū)店上海復興店不是書(shū)店單一業(yè)態(tài)。從大眾點(diǎn)評、小紅書(shū)等載體上也可以看出，這家書(shū)店的圖書(shū)占比不是很高，還有非書(shū)產(chǎn)品零售等。多業(yè)態(tài)應該是由唐寧書(shū)店自行招商引入的?？傮w感覺(jué)這是一處有書(shū)的空間，但書(shū)不是主體。唐寧書(shū)店自己也很清楚，如果離開(kāi)非書(shū)業(yè)態(tài)，這家店是無(wú)法生存的。那么，‘以商養書(shū)’是否是物業(yè)方允許的？同樣是做商業(yè)，為什么物業(yè)方自己不能做？這主要看當時(shí)唐寧書(shū)店與物業(yè)方簽署的合同是否允許其二次分租或引入其他業(yè)態(tài)?！憋r帆分析認為，“‘3年+2年’的優(yōu)先續約模式，只能說(shuō)從合同角度，八號橋集團沒(méi)什么問(wèn)題。唐寧書(shū)店如果認為確實(shí)是對方的過(guò)失導致，那么可以舉證走法律程序，要求對方賠償。通過(guò)社交媒體發(fā)聲，需要站在所有證據都指向對自己非常有利的情況下做出，否則很容易被‘反噬’。這件事本身是一個(gè)商業(yè)租約糾紛?！?/p>

　　在八號橋發(fā)出并張貼于書(shū)店里的告知書(shū)中提到，“雙方租期于2024年8月31日屆滿(mǎn)。目前貴司（上海唐寧復興文化發(fā)展有限公司）在無(wú)租賃合同的前提下無(wú)償占用上述房屋開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)至今”“如貴司未按照通知內容撤場(chǎng)交還房屋并結清費用，我司將采取進(jìn)一步措施，包括訴諸法律手段”，告知書(shū)落款為12月12日。

　　12月17日下午，八號橋委托律師發(fā)出聲明，稱(chēng)“8月9日已明確函告唐寧書(shū)店因長(cháng)期拖欠房租、物業(yè)費之違約行為，決定不與其簽訂續租合同”。

　　“如果不是這次事情，我們也沒(méi)對外講過(guò)書(shū)店欠租的情況?！卑颂枠蚣瘓F副總裁路坦16日晚告訴記者，唐寧書(shū)店2022年開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)的確不穩定，至今年8月31日租約期滿(mǎn)，在未計滯納金等的情況下，書(shū)店欠租45萬(wàn)元（2024年1月至8月），加上8月31日后的無(wú)償“占用期”，目前合計超過(guò)100萬(wàn)元?！暗?，書(shū)店還在收取其他租戶(hù)的租金。接下來(lái)，我們將向法院提起民事訴訟?！?/p>

　　“2022年至2023年，唐寧一直通過(guò)承接其他項目補貼上海店，但今年toB項目銳減。3月和八號橋運營(yíng)溝通可否降租金，八號橋回復租金不要降了，你們每個(gè)月交一點(diǎn)，不要斷，于是從3月開(kāi)始我們每個(gè)月沒(méi)有中斷交納，在7月還專(zhuān)門(mén)打過(guò)六位數的補繳租金。3月開(kāi)始，我在上海本地積極想辦法，終于促成一系列合作，收益足以抵補要補繳的租金?！?6日，唐寧書(shū)店商務(wù)大山與魯寧馨一起趕到上海，她告訴記者，“我們的合作方也找過(guò)八號橋?！?/p>

　　“因為Manner咖啡不做烘焙，10月，我們還接觸了一家烘焙品牌談合作?！濒攲庈把a充?！皶?shū)店一開(kāi)始的定位之一是新國貨發(fā)布地，我們和幾個(gè)品牌談了合作，因為特殊情況，最后落地的只有一家?！痹谒磥?lái)，“唐寧書(shū)店這家店的運營(yíng)確實(shí)沒(méi)達到最理想的情況，但經(jīng)過(guò)這一年的調整，目前是正在向上的階段?！?/p>

　　路坦承認，“書(shū)店努力經(jīng)營(yíng)，也在想辦法?！?022年5月，一則《園區免租6個(gè)月，唐寧書(shū)店上海首店“留”住了》的報道中提到，“對房租占到運營(yíng)成本一半以上的唐寧書(shū)店而言，八號橋集團免租6個(gè)月解了燃眉之急”。對于書(shū)店的多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，路坦表示，他們并不反對所謂“以商養書(shū)”，實(shí)際上當初引進(jìn)唐寧書(shū)店時(shí)，其表現出的較好的商業(yè)能力恰恰是業(yè)主方所看重的?！皶?shū)店開(kāi)業(yè)時(shí)，書(shū)和非書(shū)的比例大概在1:1，現在非書(shū)部分可能占比更高些?！?/p>

　　“在書(shū)店開(kāi)業(yè)的泰式小酒館要拿到食品經(jīng)營(yíng)許可證，我們去跑了。書(shū)店門(mén)口的馬路原本不能停車(chē)，書(shū)店提出后，在區里各部門(mén)協(xié)調下，設置了多個(gè)臨停點(diǎn)。書(shū)店提出在東邊的綠地放些休息座椅，我們也幫忙解決了?？梢哉f(shuō)，對這家商戶(hù)，在八號橋運營(yíng)園區的眾多租戶(hù)中，我們是付出很多心力的?！卑颂枠蚣瘓F一位人士告訴記者，他們的確與唐寧書(shū)店尋找的合作方有過(guò)接觸，“形式大概是打包舉辦活動(dòng)。據我們了解，這個(gè)合作的金額不足以彌補書(shū)店欠下的租金缺口。再說(shuō)，以后怎么辦？”

　　“合作方的資金，要等拿到續約協(xié)議后注入，只要有續約協(xié)議，我們立即補繳?！贝笊秸f(shuō)。

　　一方是“續約后補繳”，一方是“欠租前提下無(wú)法續約”，合作就此卡住。

　　在唐寧書(shū)店的社交賬號下，有網(wǎng)友表示書(shū)店不該“賣(mài)情懷”，魯寧馨回應，“能做書(shū)店十年以上的書(shū)店人，不做書(shū)店也有能力做其他，不用情懷乞討?！痹跁?shū)店的“最后一餐”，她開(kāi)玩笑道，“他們（書(shū)店團隊）都知道，如果我不做書(shū)店，財務(wù)和各種情況都會(huì )比現在更好?！?/p>

　　有業(yè)內人士認為，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主期待以書(shū)店帶動(dòng)商業(yè)人流，相比之下，三個(gè)獨棟式的“復興118”項目不太一樣。從近年情況來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)靠書(shū)店引流的模式遭遇挑戰，不少知名連鎖書(shū)店正在退出商場(chǎng)。

　　“我們給唐寧書(shū)店推薦了八號橋其他園區的物業(yè)，如建國中路八號橋園區，一家女性書(shū)店撤場(chǎng)后，那個(gè)地方目前空置，可沒(méi)得到唐寧書(shū)店認可?！甭诽拐f(shuō)。

　　那么，定位于美學(xué)、閱讀文化的復興·風(fēng)，還有可能再迎來(lái)一家書(shū)店嗎？沉吟片刻后，路坦說(shuō)：“我覺(jué)得有點(diǎn)難?！?/p>