據央視財經(jīng)報道，為促進(jìn)消費，加快旅游業(yè)復蘇，多地景區推出門(mén)票優(yōu)惠政策，“一元游”，甚至“0元門(mén)票”優(yōu)惠等促銷(xiāo)活動(dòng)紛紛上線(xiàn)。

　　公眾呼吁已久的門(mén)票降價(jià)，忽然間成為“現實(shí)”，這令廣大游客興奮不已。這種興奮，反映在許多景區游客量的驟增上，比如，蘇州在7月31日推出了“一元游園林百萬(wàn)大饋贈”活動(dòng)，8月1日就有1萬(wàn)多人前往蘇州各大園林景區。青島12家景區對所有游客免門(mén)票后，首日共接待游客31615人次。

　　若非疫情影響，各地景區恐怕很難舍得這般大力度“割肉”。不過(guò)，低價(jià)門(mén)票換來(lái)了游客量的大增，那么景區究竟是“割肉”還是“增肥”，恐怕不好說(shuō)。

　　國家相關(guān)部委不斷督促景區降低門(mén)票價(jià)格，一個(gè)是出于惠澤民眾的考慮，讓更多人游得起；另一個(gè)考慮是，作為十幾億人口的大國，國人旅游消費的潛力遠未充分釋放，而其中一個(gè)重要原因就是景區門(mén)票價(jià)格太高。國家從旅游經(jīng)濟戰略高度考慮門(mén)票經(jīng)濟轉型，使旅游業(yè)得到更好的發(fā)展，而景區經(jīng)營(yíng)者難以轉變思路，總是變著(zhù)法搞些明降實(shí)不降，比如拆解收費項目假降價(jià)。其中的問(wèn)題，恐怕是后者思維方式陷入了“算小賬”模式跳不出來(lái)。

　　割肉肯定是件痛苦的事，只有讓經(jīng)營(yíng)者相信，舍棄門(mén)票經(jīng)濟不是割肉，而是增肥，才會(huì )接受門(mén)票經(jīng)濟轉型。按理說(shuō)，門(mén)票降價(jià)、游客量增多這個(gè)簡(jiǎn)單道理人人都懂，但游客量的增多是否一定帶來(lái)景區收入的增多，經(jīng)營(yíng)者心里或許沒(méi)底數。這個(gè)問(wèn)題上，一些景區的某些短視心態(tài)是不可避免的，而做大景區配套服務(wù)，繁榮景區內部市場(chǎng)，也需要努力建設和完善的過(guò)程。

　　疫情影響導致的旅游業(yè)蕭條，給門(mén)票經(jīng)濟轉型帶來(lái)一次契機：如果很多景區都因疫情影響進(jìn)入低門(mén)票甚至“0元門(mén)票”模式，必然會(huì )努力增加非門(mén)票、多元化經(jīng)營(yíng)收益。而景區只有發(fā)展到以多元化經(jīng)營(yíng)服務(wù)維系收益，以做大游客量維系景區多元化經(jīng)營(yíng)服務(wù)，才可能放棄門(mén)票經(jīng)濟。

　　低價(jià)門(mén)票、“0元門(mén)票”能不能常態(tài)化？不少網(wǎng)友都在問(wèn)。于景區經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這顯然還是個(gè)“算術(shù)”問(wèn)題，如果門(mén)票價(jià)格越低，來(lái)的游客越多，游客越多景區收益越多，“游客量為王”勝于“門(mén)票價(jià)格為王”，景區自然不愿再恢復從前的門(mén)票價(jià)格；反之，若低價(jià)門(mén)票導致收益大降，行業(yè)復蘇后，景區很難繼續維持低價(jià)門(mén)票。

　　對于政策制定者來(lái)說(shuō)，則迎來(lái)了一次趁勢而為的契機：如果能將業(yè)績(jì)考核的重點(diǎn)由門(mén)票收入轉向游客量，并逐步增加對景區非門(mén)票、多元化旅游經(jīng)營(yíng)收益的考核權重，就等于增加了門(mén)票提價(jià)的難度，告別低質(zhì)量旅游發(fā)展模式自然會(huì )成為一種自覺(jué)。