“買(mǎi)它!買(mǎi)它!買(mǎi)它!”“家人們給我沖!”“商家改錯價(jià)格了,只有500件,趕緊買(mǎi)!”“全網(wǎng)最便宜,只給我們家!”……在動(dòng)輒上百萬(wàn)人觀(guān)看的直播間里,主播們賣(mài)力推銷(xiāo),鼓勵粉絲下單,一片熱火朝天。
據中國聯(lián)通近日發(fā)布的《直播終端參考報告》,到2020年底,中國直播行業(yè)用戶(hù)規模有望超過(guò)6億人。但是,這個(gè)已有幾億人“涌進(jìn)”的大型帶貨現場(chǎng)卻屢屢翻車(chē),坑消費者、坑商家、坑資本市場(chǎng)等亂象不斷涌現。帶貨為何成了“帶坑”?
維權率過(guò)低助長(cháng)假貨蔓延
“視頻是天使,發(fā)貨是垃圾!边@是女大學(xué)生李子涵的親身體驗。她在某頭部平臺上的大網(wǎng)紅店里購買(mǎi)了多件仙女裙,實(shí)際收到的裙子不僅色差大到離譜,連腰圍、裙長(cháng)都跟直播時(shí)不一樣。
“充分懷疑模特穿的是在后面別了夾子的”,李子涵吐槽,“我實(shí)際測量了下,有的裙長(cháng)差了5厘米,有的甚至沒(méi)有內襯,根本無(wú)法穿出去!
李子涵的經(jīng)歷并非“獨一份”,隨著(zhù)直播平臺的“崛起”,大量商品進(jìn)入直播間,一時(shí)間魚(yú)龍混雜。
上海消費者陳先生在某直播平臺上,看到一款售價(jià)999元的浴霸,主播宣稱(chēng)“史上最低價(jià)”“瞬間升溫、熱力可調、取暖功效強大”等。下單安裝后,陳先生發(fā)現這款浴霸取暖效果差,功能與宣傳不一致,聯(lián)系銷(xiāo)售商申請退貨,卻遭到拒絕。
據一位在抖音平臺上專(zhuān)門(mén)從事直播打假的“扒皮博主”介紹,以某款很火的網(wǎng)紅牙膏為例,該產(chǎn)品廣告稱(chēng)“使用該牙膏刷牙一次,一刷即白”,但實(shí)際效果與其宣傳所述大相徑庭。一支這樣的網(wǎng)紅牙膏,在某購物平臺的售價(jià)為每支1.7元,到了抖音直播上就賣(mài)到了每支39.9元,價(jià)差高達22倍。
記者在幾家頭部平臺發(fā)現,直播間存在公然售賣(mài)奢侈品假貨的行為。有的賬號坦言自己只是“同款”、以原價(jià)的幾分之一銷(xiāo)售;有的則以二手奢侈品專(zhuān)業(yè)寄售、鑒定師的名義,以接近原價(jià)的價(jià)格銷(xiāo)售來(lái)源不明、真假不一的奢侈品爆款。為了更好“烘托氣氛”,“最好”“第一”“國家級”等廣告法敏感詞匯,在帶貨直播間隨處可聞。
在電商“618”大促后,中國消費者協(xié)會(huì )發(fā)布《“618”消費維權輿情分析報告》,點(diǎn)名批評直播帶貨負面典型——錘子科技CEO羅永浩,其中包括鮮花保鮮“翻車(chē)”事件,還有部分商品未能做到其宣稱(chēng)的“全網(wǎng)最低價(jià)”。此外,國美電器帶貨不發(fā)貨、得物App涉銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品,也被點(diǎn)名批評。
多位網(wǎng)友指出,羅永浩直播間相同產(chǎn)品價(jià)格比其他幾家電商平臺貴,不符合其宣傳的“全網(wǎng)最低價(jià)”。經(jīng)過(guò)比價(jià)發(fā)現,羅永浩團隊直播中售價(jià)2448元的錄音筆,其他電商平臺只要2398元。一款臺燈,羅永浩直播間售價(jià)279元,其他平臺上只賣(mài)269元。
火熱的直播,飆升的投訴。2020年上半年,上海市消保委系統受理相關(guān)網(wǎng)絡(luò )購物類(lèi)投訴30200件,同比上升39.1%。投訴大量集中在網(wǎng)購商品性能、功能與宣傳有偏差,訂單被取消等問(wèn)題上。
中國消費者協(xié)會(huì )此前公布的《直播電商購物消費者滿(mǎn)意度在線(xiàn)調查報告》顯示,有37.3%的受訪(fǎng)消費者在直播購物中遇到過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,但僅有13.6%的消費者遇到問(wèn)題后進(jìn)行維權投訴。維權率過(guò)低更使得假貨蔓延。
北京盈科(杭州)律師事務(wù)所股權高級合伙人黃偉認為,對于直播來(lái)說(shuō),現有的監管方式,主要是事后監管,違法被追究的幾率小,一些主播抱有僥幸心理,大肆銷(xiāo)售“三無(wú)產(chǎn)品”、假冒偽劣產(chǎn)品等。
上海市消保委副秘書(shū)長(cháng)唐健盛說(shuō),作為基于私域流量的新通路模式,直播帶貨具有集成度高、銷(xiāo)售費用可控和發(fā)展潛力大等優(yōu)勢,對于激發(fā)消費潛力有很好的促進(jìn)作用。但在其井噴式的發(fā)展中,也出現了一些值得關(guān)注的問(wèn)題。
“比如說(shuō),合規短板會(huì )引發(fā)消費者權益缺乏保障,刷粉刷單和算法推薦會(huì )造成不公平競爭,目前法律法規和監管手段也相對滯后”,唐健盛告訴記者,“解決這些問(wèn)題,需要盡快建立直播電商的自律機制、直播帶貨的監管機制、直播消費的選擇機制和直播經(jīng)濟的公平機制”。
動(dòng)輒百萬(wàn)觀(guān)看,人氣全靠“注水”?
薇婭幾秒鐘售罄4000萬(wàn)元火箭冠名、蛋蛋快手賣(mài)出4.8億元商品、某電器董事長(cháng)創(chuàng )造一天帶貨65億元銷(xiāo)售奇跡……“X分鐘銷(xiāo)售額突破X億”的直播帶貨戰報充斥網(wǎng)絡(luò ),投資者蜂擁而至,將直播視作“風(fēng)口”。熱熱鬧鬧的直播,真的能轉化為實(shí)實(shí)在在的收入嗎?
“許多人以為直播帶貨行業(yè)遍地黃金,但實(shí)際情況并非如此!睒I(yè)內人士直言,直播營(yíng)造的是一種沖動(dòng)消費的氛圍,頭部主播有時(shí)也會(huì )出現高達30%的退貨率,腰部主播退貨率只會(huì )更高,商家想要真正實(shí)現“爆賣(mài)”難度頗大。
一家多次與MCN(Multi-Channel Network,俗稱(chēng)網(wǎng)紅經(jīng)紀人)機構合作進(jìn)行直播帶貨的中型品牌商負責人說(shuō),頭部主播的核心競爭力在優(yōu)惠的價(jià)格,對商家優(yōu)惠力度的要求非常高,“同一產(chǎn)品,如果價(jià)格不能做到全網(wǎng)最低,主播在直播中發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后,甚至可能直接喊話(huà)粉絲不要買(mǎi),并把品牌拉到‘黑名單’”。
這位負責人說(shuō),在“打折到骨折”的過(guò)程中,大品牌可以把這樣的讓利視為廣告投入,“圖個(gè)曝光度”。但中小商家如果沒(méi)有高的利潤率支撐,是無(wú)法負擔頭部主播的“要價(jià)”的。
因此,大量的中小商家不得不選擇腰部主播。這位負責人經(jīng)過(guò)與多個(gè)垂直品類(lèi)的腰部主播合作,發(fā)現銷(xiāo)售數據“天差地別”。
同樣是直播間十多萬(wàn)人的水平,有的主播銷(xiāo)售轉化率只有其他人的幾分之一,正好卡在機構承諾的“保底線(xiàn)”上,但退貨率高達60%至70%,“一看就不正常,但是機構卻甩鍋,還表示已經(jīng)根據合同履行了義務(wù)!痹撠撠熑撕軣o(wú)奈。
財經(jīng)作家吳曉波直播帶貨首秀,發(fā)布的捷報稱(chēng)“觀(guān)看人次830萬(wàn)、最高同時(shí)在線(xiàn)4萬(wàn)、交易金額2200多萬(wàn)元”,但參與直播的乳業(yè)公司直言直播只售出了15罐三段奶粉;葉一茜直播間在線(xiàn)觀(guān)看人數高達90萬(wàn),商家卻表示,賣(mài)出商品總額不到2000元……動(dòng)輒上百萬(wàn)的瀏覽量數據、低到離譜的轉化率,“翻車(chē)”案例更多來(lái)自名頭很響亮的大V、明星和“老板”帶貨環(huán)節。
“在直播帶貨的跑道上,表面看明星和主播都有吸引流量和帶貨的能力,但其本質(zhì)略有不同!豹毩⒌谌奖O測機構O’Ratings相關(guān)負責人說(shuō),明星吸引的流量以粉絲角色為主,主播吸引的流量以消費者角色為主,流量主體組成的心理角色不同,對熱度、互動(dòng)、帶貨均有不同的影響。
一位MCN機構內部人士說(shuō),職業(yè)的頭部主播至少有數十人乃至數百人的選品團隊,對直播結果,盡管不能給予商家100%的承諾,至少可以給到類(lèi)似商品的數據,加上主播本身也有業(yè)績(jì)壓力,會(huì )賣(mài)力帶貨。
這名內部人士告訴記者,大V和明星“下場(chǎng)”帶貨時(shí),“翻車(chē)”的幾率更高。一些明星和大V進(jìn)直播間仿佛“天神下凡”,不愿意與觀(guān)眾互動(dòng),對產(chǎn)品的性能也不甚了解,基本上是一個(gè)“人形吉祥物”,“還有甩臉色給輔助的主播看的,主播有的時(shí)候都接不了話(huà),也影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售轉化”。
“1288贊+88條真人評論+10萬(wàn)播放只要30元”,“發(fā)大水”的觀(guān)看人次,早已成為灰色產(chǎn)業(yè)的一部分。記者在向一家“水軍”機構詢(xún)價(jià)后了解到,根據真實(shí)度和復雜性,普通機器號刷評論和高級“帶節奏”水軍的價(jià)格也不同。
隨著(zhù)流量的增加,直播平臺會(huì )根據機器的算法,將直播間推薦給更多的觀(guān)眾,地區的榜首還能獲得額外的展示機會(huì ),這就產(chǎn)生了新的套路。
一位主播告訴記者,在某平臺活動(dòng)期間,每小時(shí)一開(kāi)始,就會(huì )出現一些賣(mài)貨的直播間,通過(guò)不停刷禮物的方式,自己給自己打“小時(shí)榜”,以沖到前排推薦位置,獲得更多流量!巴砩细叻迤谝话隳苷紦貐^前三10分鐘,低谷時(shí)間甚至可以達到20分鐘。不刷量不刷禮物的主播,被淹沒(méi)在后面看不到”。
O’Ratings相關(guān)負責人說(shuō),目前不少直播榜單都是由直播平臺自行推出的,不同直播榜單有各自的衡量體系,榜單之間缺乏統一標準,橫向比較有失客觀(guān)。
“同時(shí),行業(yè)也缺少系統數據分析方法。單價(jià)數萬(wàn)元的珠寶和單價(jià)幾十元的小件,以同一標準進(jìn)行衡量顯然是不合適的,亟待更加有公信力的獨立榜單和數據!边@位負責人告訴記者。
他說(shuō),O’Ratings作為獨立機構,為了得到更準確的結果,“會(huì )對刷單、刷粉絲數、刷觀(guān)看數等‘非人’行為進(jìn)行監測,對不合邏輯的結果,系統在進(jìn)行個(gè)例分析后會(huì )考慮是否剔除!
上市公司股東竟靠直播帶貨高位套現
在資本市場(chǎng)上,同樣炙手可熱的直播帶貨帶火了一眾概念股。有統計顯示,已有80多家上市公司相繼宣稱(chēng)有“網(wǎng)紅”“直播”相關(guān)業(yè)務(wù),不少企業(yè)因此收獲一波股價(jià)飛升。
但與此同時(shí),直播帶貨也成為部分公司強蹭熱點(diǎn)的噱頭,甚至異化為掩護重要股東高位減持的工具。
5月11日,夢(mèng)潔股份與“直播一姐”薇婭所屬電商直播機構謙尋(杭州)文化傳媒有限公司簽訂戰略合作協(xié)議,稱(chēng)將與薇婭在消費者反饋、產(chǎn)品銷(xiāo)售、肖像權、公益等方面開(kāi)展合作。
憑借這份語(yǔ)焉不詳的合作協(xié)議,夢(mèng)潔股份從5月12日開(kāi)始走出令人咋舌的“七連板”,股價(jià)從5月11日收盤(pán)的4.8元,一路飆升至5月20日收盤(pán)的9.35元,次日更觸及10.12元的階段新高。
與股價(jià)直線(xiàn)上升同步,夢(mèng)潔股份重要股東開(kāi)始了一輪“精準減持”。公司披露的“關(guān)于持股5%以上股東因股權稀釋及股份減持導致權益變動(dòng)”提示性公告顯示,5月12日至18日期間,股東伍靜通過(guò)集中競價(jià)和大宗交易,合計減持公司股份近1420萬(wàn)股,持有公司股份占公司總股本的比例,由14.03%變更為12.18%。
這位大手筆減持的伍靜,正是夢(mèng)潔股份董事長(cháng)姜天武的前妻。此外,伍靜的一致行動(dòng)人和部分高管及親屬,也在股價(jià)暴漲期間作出拋售套現動(dòng)作。
這一情況隨即引起監管關(guān)注。深圳證券交易所5月18日發(fā)出關(guān)注函,要求公司說(shuō)明是否存在內幕交易、操縱市場(chǎng)的情形,是否存在利用其他非信息披露渠道,主動(dòng)迎合“網(wǎng)紅直播”市場(chǎng)熱點(diǎn),進(jìn)行股價(jià)炒作并配合股東減持的情形。
夢(mèng)潔股份對關(guān)注函的回復,透露了令人啼笑皆非的信息:公司過(guò)去兩年與謙尋文化旗下主播薇婭共合作7次,其中2019年合作直播銷(xiāo)售公司產(chǎn)品3次,累計銷(xiāo)售金額469萬(wàn)元,僅占公司當年經(jīng)審計營(yíng)業(yè)收入的0.18%;2020年已結算的3次直播累計銷(xiāo)售金額為812萬(wàn)元。此次簽署戰略合作協(xié)議的內容,與過(guò)往合作情況“不存在實(shí)質(zhì)差異”。
得知真相的投資者紛紛選擇了用“腳投票”。6月29日夢(mèng)潔股份股價(jià)盤(pán)中曾跌至5.82元的階段新低,較前期高點(diǎn)重挫逾四成。
事實(shí)上,直播帶貨概念股利用股價(jià)上升之機高位減持,夢(mèng)潔股份并非孤例。
早在去年年末,因一則間接控股網(wǎng)紅李子柒所屬公司“子柒文化”的市場(chǎng)傳聞,上市公司“星期六”曾在15個(gè)交易日內,錄得12個(gè)漲停,股價(jià)暴漲2.3倍。
同年12月25日,“星期六”發(fā)布公告稱(chēng),公司控股股東及一致行動(dòng)人計劃未來(lái)六個(gè)月內,減持不超過(guò)總股本比例5%的股份。
而根據今年5月18日發(fā)布的公告,1月16日至5月15日,“星期六”控股股東已累計減持近2600萬(wàn)股公司股份,持股比例也由此前的15.79%下降至12.27%。
對于上市公司而言,跟隨市場(chǎng)熱點(diǎn)及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方向本無(wú)可厚非。搭上“直播帶貨”這趟熱門(mén)快車(chē),不僅有助提升企業(yè)和產(chǎn)品知名度,也有望實(shí)現利潤增厚。但帶貨帶來(lái)的,竟會(huì )是重要股東高位套現工具,割普通股民“韭菜”的“鐮刀”,這讓一眾“帶貨達人”和投資者們始料未及。
黃偉表示,直播帶貨本質(zhì)是建立在口碑上的經(jīng)濟模式,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是保證其長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵,“炒作之下的直播帶貨,必然將只是曇花一現!
“網(wǎng)紅直播不是法外之地!北本┯疲ㄉ虾#┞蓭熓聞(wù)所合伙人律師李樂(lè )元說(shuō),應及時(shí)“升級”《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規定》,同時(shí),對廣告法、電子商務(wù)法、網(wǎng)絡(luò )安全法、消費者權益保護法等現行法律法規如何適用于網(wǎng)絡(luò )直播領(lǐng)域,也應有更加明確的操作規范,讓亂象整治工作更具操作性。