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西沐:中國文化金融的發(fā)展要回溯本源

2019年01月07日 10:20    來(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  改革開(kāi)放以來(lái),我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使得文化金融這一新的業(yè)態(tài)取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步。與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,中國文化金融的發(fā)展也出現了一些值得重視的一些傾向與問(wèn)題,那就是無(wú)論是理論研究還是在實(shí)踐過(guò)程中,越來(lái)越關(guān)注現象,越來(lái)越繞開(kāi)關(guān)鍵的問(wèn)題,追求眼前的效應,從而使我國文化金融的發(fā)展,無(wú)論是理論研究還是實(shí)踐探索,都出現了一些不健康的發(fā)展趨向。對此,我們應該給予特別的關(guān)注與分析研究。

  一、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要進(jìn)一步回歸本源。文化金融服務(wù)的發(fā)展要最終回到推動(dòng)文化資源的價(jià)值發(fā)現上來(lái)

  隨著(zhù)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,業(yè)態(tài)不斷升級換代,業(yè)態(tài)的融合發(fā)展也可謂是日新月異。與此相對應,當下文化金融的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期,亟需要創(chuàng )新突破。我國文化金融的發(fā)展,從起步到創(chuàng )新發(fā)展,已經(jīng)有了一個(gè)基本的業(yè)態(tài)雛形。但這個(gè)雛形與快速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需求相比,還是發(fā)展的太慢、規模太小。即便如此,在嚴監管的大環(huán)境下,我國文化金融的創(chuàng )新發(fā)展還是走到了一個(gè)不太穩定、不太確定的發(fā)展階段,挑戰與障礙不但多而且大?傮w看來(lái),面臨的主要問(wèn)題是:一是以文化金融創(chuàng )新之名,行金融投機之實(shí)的現象不少。在煩亂的文化金融創(chuàng )新的口號下,不去圍繞核心問(wèn)題進(jìn)行探索,而是更多地關(guān)注眼前的效應,追求短期利益,是文化金融的發(fā)展出現了浮躁化、表面化、概念化發(fā)展的趨勢。二是文化金融太多關(guān)注于金融工具和金融產(chǎn)品層面的東西,而對于文化金融的本質(zhì)關(guān)注度越來(lái)越低,甚至出現了忽視藝術(shù)金融發(fā)展的本質(zhì)、本源,而去探索法中文化金融的問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現,是非常有害的。所以,今天我們在這里,首先希望強調的就是中國文化金融的發(fā)展要進(jìn)一步回溯到文化金融的本質(zhì)上來(lái)。

  我們國家今年經(jīng)濟形式所面臨的不確定性因素非常多,相關(guān)的研究分析視角也不斷多元化。為此,我們的經(jīng)濟學(xué)家及研究者也“發(fā)明”了很多新詞,像是“高質(zhì)量發(fā)展”、“新動(dòng)能”、“結構性創(chuàng )新”等等之類(lèi)的,林林總總一大串,其實(shí)質(zhì)就是如何創(chuàng )新改變我國經(jīng)濟發(fā)展方式的問(wèn)題。在中國大的背景下,要談創(chuàng )新改變我國經(jīng)濟的發(fā)展方式,很重要的一個(gè)方面,就是要探索尋找新領(lǐng)域、新資源、新機制的這樣一些戰略性的問(wèn)題。我們之所以要關(guān)注文化金融的發(fā)展,就是因為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展事關(guān)新領(lǐng)域、新資源、新機制這樣的宏觀(guān)戰略問(wèn)題。而文化金融的發(fā)展問(wèn)題,又涉及到更快、更有效 地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。所以,談到文化金融的未來(lái)發(fā)展,我認為最應該關(guān)注的是新領(lǐng)域、新資源、新機制對于轉變發(fā)展方式的意義。

  事實(shí)上,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,從理論到實(shí)踐,我們認為有三個(gè)重要的戰略取向,已經(jīng)得到大家的共識。

    第一個(gè)是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要強調文化與科技融合。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如果不與科技融合,就失去了最重要的發(fā)展動(dòng)能。在文化和科技融合方面,網(wǎng)絡(luò )化、數字化、智能化的發(fā)展是一個(gè)大的趨勢。在這一趨勢中,數字化是關(guān)鍵、核心。特別是發(fā)展數字文化產(chǎn)業(yè)是基礎,是戰略。文化科技融合對文化資源的挖掘、利用,特別是在文化資源價(jià)值的提升方面,可以說(shuō)未來(lái)還有很大的發(fā)展空間;

  第二個(gè)是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要強調文化與金融融合。這其中最關(guān)鍵的是涉及文化資源的價(jià)值發(fā)現這樣一個(gè)根本性的問(wèn)題。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本不只是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的豐富,產(chǎn)業(yè)盈利能力的提升,而是要看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能否有效地推動(dòng)文化資源的價(jià)值發(fā)現這個(gè)根本問(wèn)題。如果文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能有效地推動(dòng)文化資源的價(jià)值發(fā)現,這樣的產(chǎn)業(yè),既是業(yè)態(tài)很豐富、規模很大,又有什么意義?這其中一個(gè)非常重要的主線(xiàn),就是文化資源化、資產(chǎn)化、金融化的進(jìn)程。也就是說(shuō),圍繞這一主線(xiàn),文化與金融的融合一定要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要由形態(tài)不斷地向業(yè)態(tài)轉變,F在我們文化產(chǎn)業(yè)遇到的很多問(wèn)題,包括產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展問(wèn)題,很多情況都是由政府主導或是一些文化機構主導,沒(méi)有按照市場(chǎng)規律辦事,為發(fā)展而發(fā)展,建構起來(lái)的并不是文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展業(yè)態(tài),而是根據主觀(guān)意愿建構出來(lái)的,好看的文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)。也就是說(shuō),我們還沒(méi)有把產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。所以,從這個(gè)意義上說(shuō),文化與金融的融合僅僅是一個(gè)開(kāi)始,還處于一個(gè)非常初級的階段,發(fā)展的潛力與空間巨大。

  第三個(gè)是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要強調文化與旅游融合,F在文旅產(chǎn)業(yè)紅遍大江南北,最容易聽(tīng)到的一個(gè)口號就是:文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。如何落實(shí)這個(gè)口號呢?實(shí)踐表明,文化與旅游融合最關(guān)鍵的就是,要打破景觀(guān)旅游的舊有模式,向文化要效益、要深度,那么靠的是什么?答案無(wú)疑是文化體驗,F在國內的旅游大部分都是景觀(guān)旅游,哪里有好景、好山、好水、好雪等等,大家來(lái)觀(guān)看,感覺(jué)很美、很新鮮、很新奇,僅僅是一看而過(guò),但是每個(gè)游客對當地旅游的貢獻值很小,主要是因為沒(méi)有后續的關(guān)聯(lián)的體驗消費,F在很多景點(diǎn)都遇到了這樣的一個(gè)發(fā)展的瓶頸,景區發(fā)展得越來(lái)越大,來(lái)旅游的人也越來(lái)越多,支撐服務(wù)設施投入很大,但是收入增長(cháng)卻很有限,主要是因為沒(méi)有進(jìn)行深入的開(kāi)發(fā)。深入的開(kāi)發(fā)是什么?就是要以文化體驗為中心進(jìn)行深入體驗游。原來(lái)一個(gè)游客到景區去看景觀(guān)只需要一天的時(shí)間,有了文化深入體驗的介入,游客可以在景區待一周甚至一個(gè)月,對于景區的貢獻值也會(huì )增大,景區旅游的效益也得到了提升。

  文化資源的發(fā)掘、發(fā)現、發(fā)展,既有精神層面的,又有物質(zhì)層面、產(chǎn)業(yè)層面的,我們沒(méi)有必要以此否彼。民族文化的復興既需要精神方面的文化與資源,也更需要物質(zhì)方面文化與資源的支撐,這是我們面向新時(shí)期要走的一條路。所以,在很多場(chǎng)合,我們都在談藝術(shù)金融是一種特種金融。事實(shí)上,我們認為,文化金融與傳統金融相對比,也可以稱(chēng)之為特種金融,它特就特在文化資源的特殊性決定了文化資源的價(jià)值發(fā)現的特殊性,這是文化金融的根本,也是文化金融問(wèn)題的最根本的根源。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,要更多地關(guān)注文化資源,文化金融的發(fā)展過(guò)程中要更多地關(guān)注文化資源的價(jià)值發(fā)現與創(chuàng )造性轉化,盡力避免在文化金融的發(fā)展中,更多的是關(guān)注文化金融工具和文化金融產(chǎn)品特性,忽視了文化資源本身的特性。文化金融和一般金融產(chǎn)品的差異主要表現在文化資源價(jià)值發(fā)現的特殊性。這是關(guān)鍵?墒俏覀儸F在對這方面的研究還很少,大家都在談金融工具怎么用,產(chǎn)品怎么設計,金融如何支持文化項目。而金融工具和產(chǎn)品的設計與文化資源特性的結合卻很少有人關(guān)注,這也是我們文化金融發(fā)展不穩定應該關(guān)注的一個(gè)非常重要的方面。

  二、要特別注重發(fā)展綜合性服務(wù)平臺。關(guān)鍵是要形成使風(fēng)險結構化與管控風(fēng)險的平臺機制

  我們在發(fā)展文化金融的過(guò)程中,特別強調需要有綜合性的服務(wù)平臺。從這個(gè)角度上來(lái)講,文化金融的突破性進(jìn)展,目前條件下,還寄希望在這個(gè)方面有大的突破。由于文化資源的特殊性,文化金融發(fā)展需要一個(gè)比較長(cháng)的服務(wù)支撐鏈條。文化資源要變成資產(chǎn),需要確權、登記、鑒定、評估等環(huán)節的同步完善,產(chǎn)業(yè)鏈條周期比較長(cháng)。要發(fā)展文化金融產(chǎn)品、文化金融業(yè)態(tài),必須首先建構文化金融綜合性的服務(wù)平臺。特別是在當下,我們國家對文化資源資產(chǎn)化的立法幾乎空白,在這種條件下發(fā)在文化金融,困難與障礙可想而知。這也是文化金融的發(fā)展過(guò)程中,傳統金融形態(tài)參與少的一個(gè)主要原因。因此要建構管控分析、識別風(fēng)險的綜合文化金融服務(wù)平臺,在一個(gè)特定的時(shí)空條件下,通過(guò)聚集優(yōu)勢資源,不斷在一個(gè)點(diǎn)上,突破文化金融發(fā)展壁壘,實(shí)現新的創(chuàng )新與突破。

  三、要謹慎、系統、深入地認知金融工具和金融手段在文化金融中的應用

  在文化金融的創(chuàng )新發(fā)展中,一定要謹慎、系統、深入地認知金融工具和金融手段在文化金融中的應用,切忌拿來(lái)主義。特別是不顧文化資源的特質(zhì),在風(fēng)險識別未完成的情況下,而一味地套用金融工具與金融架構,造成金融風(fēng)險事件發(fā)生。當下,我們所看到的不少有關(guān)文化金融的風(fēng)險事件,無(wú)不與此有密切的聯(lián)系。文化金融和傳統的金融類(lèi)別不同,需要建立更加獨立、系統的風(fēng)險識別與風(fēng)控體系,F在很多文化金融產(chǎn)品都是在純金融視角與思維下創(chuàng )造的,例如藝術(shù)品信托、藝術(shù)品基金等,其設計模式和風(fēng)控體系主要建立在金融業(yè)內對于藝術(shù)品風(fēng)險的認知基礎之上,這導致很多藝術(shù)品風(fēng)險根本不被認知,因為從金融的角度上與藝術(shù)品市場(chǎng)角度上看風(fēng)險,是存在差異的。也就是說(shuō)會(huì )存在風(fēng)險識別盲區。所以,千萬(wàn)不能把金融業(yè)的工具和產(chǎn)品想當然地搬到文化金融的領(lǐng)域與業(yè)態(tài)上,一定要對金融工具進(jìn)行長(cháng)時(shí)間、多維度的磨合。也就是說(shuō),要對文化與金融的融合進(jìn)行有效地磨合,這種磨合主要包括:第一是風(fēng)險識別,即要對風(fēng)險有獨特的認識與判斷,以提高風(fēng)險識別能力;第二是要進(jìn)行風(fēng)控創(chuàng )新。一般的金融企業(yè)所建立的風(fēng)控體系很難適應文化金融的風(fēng)控要求,要發(fā)展文化金融創(chuàng )新業(yè)態(tài),必須要建構與新的文化金融業(yè)態(tài)相適應的風(fēng)險控制體系;第三是要有文化金融的產(chǎn)品設計和創(chuàng )新的新思維。文化金融的產(chǎn)品創(chuàng )新一定是建立在新思維的基礎上,如果還在傳統金融的創(chuàng )新思維框架下,文化金融的創(chuàng )新就很難突破。例如濰坊銀行在做藝術(shù)品質(zhì)押融資的過(guò)程中,就創(chuàng )新性地推出了預收購人制度,很好地解決了銀行藝術(shù)品質(zhì)押的評估鑒定風(fēng)險問(wèn)題。如果按照傳統金融的思維,一味地在找權威的鑒定、權威的評估等問(wèn)題上不能自拔,那么,這種業(yè)務(wù)與產(chǎn)品就不可能出現。這種狀況,也是目前傳統金融體系難以介入文化金融產(chǎn)品創(chuàng )新的一個(gè)重要的認知問(wèn)題。

  四、要推動(dòng)基于跨界融合為主線(xiàn)的由文化資源由形態(tài)向業(yè)態(tài)、生態(tài)轉變

  文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是文化金融發(fā)展的基礎與支撐業(yè)態(tài),沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也就不可能有文化金融的立身之地。文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,有一個(gè)特別重要的優(yōu)勢,那就是文化資源的融合性與跨界能力很強,其要素很容易與當代設計、當代時(shí)尚等理念融合,從而實(shí)現跨界,創(chuàng )新新的業(yè)態(tài),提升傳統業(yè)態(tài)。所以,我們在發(fā)展中國文化金融的過(guò)程中,一是要關(guān)注跨界融合為主線(xiàn)這樣一個(gè)前提;二是要推動(dòng)由文化資源由形態(tài)向業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉變的大趨勢。要謹防把文化金融的發(fā)展,固定在一個(gè)圈子里面,我們要積極推進(jìn)圍繞跨界融合主線(xiàn),把文化資源由形態(tài)向產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉變。通過(guò)跨界融合為新型業(yè)態(tài)、傳統產(chǎn)業(yè)賦予文化內涵,使其價(jià)值大規模提升,這同時(shí)也是整個(gè)文化金融發(fā)展過(guò)程中一個(gè)非常重要的使命。(本文是中國文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)特約專(zhuān)家西沐在2018年12月24日2018中國文化金融發(fā)展研討會(huì )上的發(fā)言,根據錄音整理,經(jīng)授權發(fā)布,轉載請注明來(lái)源中國經(jīng)濟網(wǎng)

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(責任編輯: 成琪 )

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