最近,有消息稱(chēng)浙江橫店影視城劇組數量銳減,“先前攝制組常年都有六七十家,現在只剩下二三十家了”,曾經(jīng)讓資本趨之若鶩的影視領(lǐng)域有進(jìn)入“寒冬”的跡象。固然,前段時(shí)間某些影視明星偷稅事件點(diǎn)燃了資本撤離的導火索,但長(cháng)期以來(lái)產(chǎn)業(yè)融資機制存在的一些深層次問(wèn)題也暴露無(wú)遺。
有業(yè)內人士曾指出,在我國“搞影視有點(diǎn)像炒期貨,‘點(diǎn)正’了,賺錢(qián)速度驚人,若稍微有些風(fēng)吹草動(dòng),特別容易判斷失誤,賠得慘不忍睹”。顯然,這種融資模式很不健康,有必要加以創(chuàng )新,可探索對相關(guān)融資設立“監護人”,也就是保險擔保機制。
保險擔保機制,核心在于保險公司愿意為影視項目提供擔保,保證在預算內完成整個(gè)攝制。以美國好萊塢電影制作為例,在電影拍攝前,保險公司先評估項目資質(zhì),審核通過(guò)后給予擔保,給超出預算的拍攝費用托底。只有先過(guò)了這一關(guān),制片公司才會(huì )繼續考慮以何種方式融資。這無(wú)疑大大降低了投資風(fēng)險,也保證了資金來(lái)源。換句話(huà)說(shuō),有了保險公司擔保,資本就不會(huì )再擔心超出心理預判的額外投資,可以騰出手來(lái)仔細甄別項目,去粗取精,淘汰那些不靠譜的劣質(zhì)品。
我國影視產(chǎn)業(yè)尚未建立起擔保機制。影視項目?jì)H依靠資本和播出平臺,缺乏第三方“反作用力”的制衡。播出平臺和資本簽訂的平臺合約,單方面決定項目“生死”。超出預算追加投資,最終造成虧本的現象并不鮮見(jiàn)。這種混沌失控的狀態(tài),貫穿于影視產(chǎn)業(yè)鏈每一環(huán)節,導致亂象叢生。例如,很多編劇雖與資方事前簽署了具有法律效應的合同,但合同中關(guān)鍵條款內容很是模糊。有相當一部分合同這樣約定,劇本只有改到資方“滿(mǎn)意”為止,編劇才能拿到尾款?墒,“滿(mǎn)意”二字主觀(guān)性過(guò)強,可以有多種解釋?zhuān)鄙儆残詷藴,加上資本天然強勢,編劇在項目運作后期自然會(huì )被五花八門(mén)的“不滿(mǎn)意”理由騷擾,劇本費用尾款遭遇拖欠現象難以避免。
當然,盲目照搬西方并不可行,要充分考慮我國影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀,建立起更符合自身實(shí)際的保險擔保機制,這自然需要一段時(shí)間的摸索。有條件有實(shí)力的保險公司可先嘗試開(kāi)設文創(chuàng )擔保業(yè)務(wù)部,在保證項目收益分成基礎上,從投資成本低的小項目入手,聯(lián)合制片公司,以及目前已建立文創(chuàng )支行試點(diǎn)的地方銀行,對項目嚴格評估、審核和擔保。待初見(jiàn)成效后,再考慮運作大項目。倘若邁出這一步,各類(lèi)資本就能看到示范效應,形形色色“游資”進(jìn)場(chǎng)的門(mén)檻會(huì )受到限制,市場(chǎng)規范才有望形成,影視精品的數量才有保障。(梁劍簫)
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李冬陽(yáng)
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