原標題:保護文化遺產(chǎn)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展
對文化界乃至社會(huì )各界來(lái)說(shuō),推進(jìn)文化建設高質(zhì)量發(fā)展都是一個(gè)重要命題。故宮有著(zhù)將近600年的歷史,故宮博物院也已經(jīng)93歲了。它是否需要繼續解放思想、提高文化質(zhì)量,是一個(gè)非常嚴肅的課題。要提高它的文化質(zhì)量,首先我們要找出它存在哪些問(wèn)題。
其一,故宮博物院的觀(guān)眾數量增長(cháng)很快。從2002年的700萬(wàn)到2012年的1500萬(wàn),10年間觀(guān)眾數量增長(cháng)了一倍。故宮博物院去年接待觀(guān)眾1670萬(wàn),成為全世界接待觀(guān)眾最多的博物館。如何平衡參觀(guān)數量、參觀(guān)感受以及文化遺產(chǎn)的安全,是一個(gè)很大的課題。
其二,故宮曾經(jīng)只開(kāi)放30%的區域。很多地方都立著(zhù)一個(gè)牌子——“非開(kāi)放區域,觀(guān)眾止步”。故宮藏有186萬(wàn)件文物,曾經(jīng)只有1%左右是展出的,99%的文物在庫房里睡覺(jué)。
其三,大量觀(guān)眾進(jìn)入故宮博物院以后,就目不斜視往前面走。首先去看皇帝坐在什么地方,再看看皇帝躺在什么地方、在什么地方結婚,然后穿過(guò)御花園就走出去了,根本沒(méi)有高質(zhì)量的參觀(guān),甚至沒(méi)有把它當作一座博物館,只是到此一游而已。
這是世界最大規模的木結構建筑群,是世界上收藏中國文物藏品最多的博物館,是全世界來(lái)訪(fǎng)量最大的博物館,通過(guò)這次難得的文化之旅,人們究竟能獲得什么?故宮博物院作為文化機構,究竟能給人們奉獻什么?我們做了一系列改變,其中一點(diǎn)就是擴大開(kāi)放。2014年是個(gè)轉折點(diǎn),故宮開(kāi)放區域超過(guò)50%,到今年已經(jīng)開(kāi)放了80%。過(guò)去“觀(guān)眾止步”的牌子被撤掉,“非開(kāi)放區域”變成了展區、展廳、展館。比如慈寧宮設立了五個(gè)雕塑展廳,把以前在城墻根下立著(zhù)的、躺著(zhù)的雕塑在這里展出。文物沒(méi)有得到呵護時(shí)是沒(méi)有尊嚴的,一旦把它保護好了,融入到人們的社會(huì )生活中,它又光彩照人了。
故宮文化遺產(chǎn)保護責任重大,如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展呢?我們的答案是把這個(gè)責任交給全民,因為每一個(gè)人都有知情權、參與權、監督權和受益權。我們開(kāi)放更多的區域,把那些封閉的空間交給全體民眾,如此文化遺產(chǎn)才會(huì )更安全。通過(guò)擴大開(kāi)放,所有空間進(jìn)入人們保護監督的視野,進(jìn)入人們呵護的環(huán)境。再通過(guò)限流、全網(wǎng)購票,過(guò)去人山人海的故宮博物院一去不復返了。
接待再多的觀(guān)眾,開(kāi)放再多的區域,到故宮參觀(guān)的觀(guān)眾仍舊是全球人口非常少的一部分,怎樣使千萬(wàn)級觀(guān)眾的博物館變成億萬(wàn)級的?答案是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數字技術(shù)。經(jīng)過(guò)5年的提升,去年故宮博物院網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量達8.91億。我們把英文網(wǎng)站做得更加強大,世界各國的人都能通過(guò)網(wǎng)站來(lái)了解故宮文化;我們把青少年網(wǎng)站做得更加活潑,孩子們能在網(wǎng)上聽(tīng)有趣的故事;我們舉辦更多的網(wǎng)上展覽,人們足不出戶(hù)就可以參觀(guān);我們加大微信、微博的宣傳力度,不斷增進(jìn)學(xué)生和孩子們喜歡的話(huà)題,比如紫薇星系、故宮貓記、尋花圖、紫禁城初雪美景,讓人們獲得生活的美好;我們制作APP,把《寒鴉月夜圖》立體化,把藏品搬入“每日故宮”,搭建故宮網(wǎng)絡(luò )社區,提升觀(guān)眾參與度;我們在端門(mén)建設了數字博物館,數字地圖、數字書(shū)法、數字長(cháng)卷、數字多寶盒應有盡有,加上VR技術(shù),觀(guān)眾可走進(jìn)養心殿、三希堂,批批奏折,蓋蓋印章……
我們希望人們走進(jìn)故宮博物院,看到的只有古代建筑,沒(méi)有任何一幢影響環(huán)境、影響安全的現代建筑,希望把一個(gè)壯美的紫禁城完整地交給下一個(gè)百年。近年來(lái),我們大規模整治故宮環(huán)境,拆除了135幢臨時(shí)建筑;我們把所有的地面恢復成傳統建材的地面,去掉了上千米的鐵欄桿,把綠地養護得更好;我們把冰窖改造成觀(guān)眾服務(wù)區,人們可以在這里休息、喝茶,還能了解冰窖過(guò)去的功能。
過(guò)去故宮博物院的文化產(chǎn)品缺少創(chuàng )意,把復制的瓷器、書(shū)畫(huà)擺在那兒,買(mǎi)的人很少。文化創(chuàng )意產(chǎn)品必須結合人們的生活,人們生活中希望有什么,我們就研發(fā)什么。同時(shí),一定要深入挖掘自己的文化資源,把那些文化資源和文創(chuàng )產(chǎn)品對接,人們喜歡的文化創(chuàng )意產(chǎn)品就出現了。比如,我們的“正大光明”充電器、朝珠耳機,太和殿的藻井做成傘,脊獸變成衣服夾子等等。過(guò)去故宮商店有兩大致命缺點(diǎn),一是售賣(mài)的東西80%不是自己研發(fā)的。博物館必須研發(fā)自己的文創(chuàng )產(chǎn)品,才能讓人們把你的文化帶回家。截至去年,故宮博物院研發(fā)了1萬(wàn)多種原創(chuàng )產(chǎn)品,年文創(chuàng )產(chǎn)品銷(xiāo)售額突破10個(gè)億。二是充滿(mǎn)商業(yè)氣息,缺少文化氣息。博物館的商店是博物館最后一個(gè)展廳,應該充滿(mǎn)文化氣息。我們今天不叫商店,叫文化創(chuàng )意館。
故宮博物院是一個(gè)教育機構,我們要承擔更多的職能。除北京故宮學(xué)院外,我們還在十個(gè)城市布局故宮學(xué)院的分院,通過(guò)它們使故宮文化得到更廣泛的傳播。去年故宮博物院的教育活動(dòng)達2.5萬(wàn)場(chǎng)次,是全世界博物館教育活動(dòng)中最豐富多彩、數量最大的。我們認為把大量營(yíng)銷(xiāo)收入投入到教育上是最值得的,能夠幫助孩子們形成對中華文化的認知和熱愛(ài)。
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魏金金
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