原標題:騰訊網(wǎng)易相繼發(fā)布財報
同樣是游戲,騰訊模式不可復制
5月16日和17日,騰訊和網(wǎng)易先后發(fā)布了2018年第一季度財報。騰訊在2018年一季度網(wǎng)絡(luò )游戲收入為287.78億元,同比和環(huán)比分別增長(cháng)了26%和18%,一舉扭轉了2017年四季度環(huán)比下降的頹勢、重新起飛。相比之下,網(wǎng)易則顯得艱難一些,2018年一季度網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)收入為87.61億元,雖然環(huán)比增加了9.5%,但是同比卻下降了18.4%。
點(diǎn)評:上周騰訊和網(wǎng)易先后發(fā)布了財報,很多人都把關(guān)注點(diǎn)放在兩家的游戲業(yè)績(jì)上。騰訊的網(wǎng)游收入為287.78億元,同比增長(cháng)26%。占網(wǎng)易總收入五成以上的游戲業(yè)務(wù),其收入同比大跌18.4%,較去年四季度10.7%的降幅翻了近一倍。于是在兩家業(yè)績(jì)發(fā)布后,騰訊股價(jià)開(kāi)盤(pán)大漲,網(wǎng)易大跌。仔細分析會(huì )發(fā)現,在“社交+游戲”戰略的推動(dòng)下騰訊的游戲業(yè)務(wù)對社交的依賴(lài)越發(fā)明顯,而這也是其游戲業(yè)務(wù)高速增長(cháng)的一個(gè)重要原因。但這種發(fā)展模式,其他企業(yè)卻難以復制。網(wǎng)易只有另辟蹊徑,找到一條適合自己的路。
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(責任編輯:
邵希煒
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