隨著(zhù)綜合國力的增長(cháng)，中國的博物館事業(yè)發(fā)展迅猛，持續維持在每年200座新建博物館的水平上，社會(huì )關(guān)注度和影響力也日益增強。數據顯示，截至2016年底，全國登記注冊的博物館已達4692座，而美術(shù)館事業(yè)同樣經(jīng)歷了快速的發(fā)展，目前各類(lèi)公立、私立的美術(shù)館已經(jīng)超過(guò)450座，一些新建、擴建的市級、省級美術(shù)館的建筑規模、硬件設施已經(jīng)達到或接近國際先進(jìn)水平，而民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展更是迎來(lái)了第二波的發(fā)展熱潮……

　　在迎來(lái)發(fā)展機遇的同時(shí)，中國的美術(shù)館也同樣面臨著(zhù)挑戰。隨著(zhù)美術(shù)館免費開(kāi)放政策的實(shí)施，當更多公眾有意識地走進(jìn)美術(shù)館，當學(xué)術(shù)研究和公共教育已不再是現階段美術(shù)館的發(fā)展難題和唯一的工作重點(diǎn)。而在這個(gè)電子信息鋪天蓋地、國際間交流空前繁盛的時(shí)代，美術(shù)館應當如何順應乃至引領(lǐng)時(shí)代潮流，更新管理和運營(yíng)的理念，用新的方式和方法去影響和擴張公眾，也是美術(shù)館人需要共同面對的新課題。

　　國際博物館協(xié)會(huì )副主席、中國博物館協(xié)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)安來(lái)順就曾表示，正如每一個(gè)人都有自己的品格一樣，一座優(yōu)秀的博物館和美術(shù)館同樣有它的品格魅力。中國的博物館和美術(shù)館要完成從數量的增長(cháng)到質(zhì)量的提升，要實(shí)現從硬件的現代化到軟件的觀(guān)眾友好型的華麗轉身，無(wú)疑是一項系統的工程。而辦館理念、戰略、方法、技術(shù)的升級和轉型在這一過(guò)程中的貢獻是巨大的，而且是不可替代的。

　　王璜生在時(shí)任中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館館長(cháng)時(shí)，就曾指出美術(shù)館在新時(shí)代的“出路”，“無(wú)論是民營(yíng)美術(shù)館還是公立美術(shù)館，都面臨著(zhù)如何多元化和差異化的問(wèn)題，這也是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題，雖然很多美術(shù)館為此做了諸多的努力，但從整體上講，美術(shù)館之間的相似性依然非常大�！彼�認為，美術(shù)館要想朝著(zhù)多元化和差異化的方向發(fā)展需要做到兩個(gè)方面：一是建立規范的經(jīng)營(yíng)體系，二是培養獨特的文化價(jià)值體系。

　　中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館副館長(cháng)王春辰認為，在多元化和差異化的基礎上，美術(shù)館的運營(yíng)思路應該更加開(kāi)放和包容，而非一成不變，“今天的美術(shù)館更應該成為思考的實(shí)驗場(chǎng)，成為藝術(shù)跨界的平臺和藝術(shù)歷史研究的平臺，成為一個(gè)開(kāi)放、開(kāi)闊、允許跨界融會(huì )的開(kāi)放平臺�！八�還建議，美術(shù)館在策劃常規展覽之余，還應該打破藝術(shù)界限的思路去策劃跨界活動(dòng)。

　　而對于80后的今日美術(shù)館館長(cháng)高鵬來(lái)說(shuō)，年齡的優(yōu)勢讓他對新信息有著(zhù)更超前的接收能力，這也讓他對美術(shù)館變革有了更迫切的要求，而2017年大熱的“今日未來(lái)館”的展覽也無(wú)疑在變革中具有里程碑的意義。當下，數字美術(shù)館與虛擬美術(shù)館已不再是全新的概念，而今日未來(lái)館正是依托基于數字技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)，但高鵬想要強調的是，今日未來(lái)館最核心的價(jià)值理念是對當代藝術(shù)實(shí)現方式的革命，它使很多在線(xiàn)下無(wú)法實(shí)現的藝術(shù)想法，通過(guò)技術(shù)來(lái)完成;它將改變傳統展覽的從策展到布展、開(kāi)幕等一系列的美術(shù)館工作方式，也將改變人們感知藝術(shù)與接受藝術(shù)的互動(dòng)方式，從而從根本上改變藝術(shù)在今天的存在方式。

　　而相對于新晉“網(wǎng)紅美術(shù)館”松美術(shù)館來(lái)說(shuō)，增加觀(guān)眾和美術(shù)館之間的情感黏合度，成為了松美術(shù)館的工作重點(diǎn)。在新媒體時(shí)代下，松美術(shù)館也越來(lái)越重視在新媒體平臺的發(fā)聲，通過(guò)微博和微信公眾號與觀(guān)眾進(jìn)行交互的同時(shí)，也在外部廣告上投入資源。華誼藝術(shù)副總裁王端表示，松美術(shù)館正在與不同的品牌進(jìn)行合作，吸引更多的觀(guān)眾對美術(shù)館和藝術(shù)進(jìn)行關(guān)注。與此同時(shí)，在首展期間，松美術(shù)館開(kāi)展了41場(chǎng)藝術(shù)課程，這些公共教育活動(dòng)既結合了展覽的內容，又針對不同的觀(guān)展人群，策劃出具有多元性、實(shí)驗性、趣味性的藝術(shù)普惠方案�！懊佬g(shù)館只有內外兼修，才能保持活力�！�