
圖為山西省新絳縣蒲劇團的演員在西古村表演蒲劇。(資料圖片:新華社記者安希雅 攝)
經(jīng)過(guò)轉企改制,國有文化企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。但記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,要真正使國有文化企業(yè)成為市場(chǎng)主體,把文化產(chǎn)業(yè)做大做強,下一步還必須深化改革。
這幾天,看著(zhù)辦公桌上的一堆協(xié)議合同,四川省歌舞劇院負責人周建軍卻表露出深深的擔憂(yōu):“目前簽訂的多是省內一些地方政府、企業(yè)采購的晚會(huì )合約。從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,進(jìn)劇場(chǎng)、面向普通市民才是院團應走的康莊大道。但現在的情況是,全國能夠單靠票房收入維持生存的國有院團并不多,許多仍需要依靠政府和企業(yè)提供大量經(jīng)費補給。成都是一座消費型城市,市民的文化消費能力很強,但就是在這兒,也很難讓人們花上百元門(mén)票來(lái)看舞蹈演出。這是院團下一步發(fā)展中面臨的最大挑戰!敝芙ㄜ娬f(shuō)。
“國有和省級院團有引領(lǐng)文化消費的社會(huì )功能,市場(chǎng)不成熟意味著(zhù)這些院團要一邊培育市場(chǎng)一邊完成轉制過(guò)程。對消費市場(chǎng)不活躍可以這樣來(lái)解讀:一方面,劇團沒(méi)有產(chǎn)出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品;另一方面,在娛樂(lè )多元化時(shí)代,需要逐漸培養、引導消費者的消費習慣!彼拇ㄊ∥幕瘡d文化體制改革辦主任石勇說(shuō)。
四川省委宣傳部副部長(cháng)鄒吉祥認為,按照國際經(jīng)驗,人均GDP 3000美元以上,是文化消費大幅提升的階段。去年,我國人均GDP已經(jīng)超過(guò)3000美元,但我國的人均文化消費水平只有發(fā)達國家的1/4,文化市場(chǎng)消費潛力遠未釋放出來(lái)。
專(zhuān)家認為,要真正激發(fā)出文化市場(chǎng)的活力,就必須深化改革,多策并舉。
首先,要破除政策瓶頸,建立適合市場(chǎng)發(fā)展的管理體制。在這個(gè)總原則下,政府無(wú)疑重任在肩。亞洲金融風(fēng)暴后韓國“文化產(chǎn)業(yè)奇跡”的出現,很大程度就是依靠政府出臺一系列措施“保駕護航”。其次,應進(jìn)一步推動(dòng)文化企業(yè)內部改革,激發(fā)活力。此外,還應推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性文化企業(yè)的各種“聯(lián)姻”。四川新華發(fā)行集團有限公司董事長(cháng)龔次敏說(shuō):“下一階段,大型文化企業(yè)能否進(jìn)行跨地區、行業(yè)兼并重組,是決定文化市場(chǎng)能否有序、快速發(fā)展的關(guān)鍵!
(責任編輯:王婉瑩)