編者按 3月5日，習近平總書(shū)記在參加十四屆全國人大三次會(huì )議江蘇代表團審議時(shí)強調，要深化要素市場(chǎng)化配置改革，主動(dòng)破除地方保護、市場(chǎng)分割和“內卷式”競爭。從2024年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議到今年的《政府工作報告》，都要求綜合整治“內卷式”競爭。推動(dòng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，有效整治“內卷式”競爭的緊迫性和重要性十分突出。聚焦這一熱點(diǎn)話(huà)題，經(jīng)濟日報調研組深入采訪(fǎng)，從“內卷”之困、“內卷”之因、“內卷”之治進(jìn)行探析，今日起陸續刊發(fā)。

　　“內卷”，當下普遍理解為因惡性競爭導致沒(méi)有發(fā)展的增長(cháng)，形象地說(shuō)，就是“越努力”越低效。

　　一個(gè)時(shí)期以來(lái)，從光伏、動(dòng)力電池等新興行業(yè)，到鋼鐵、水泥、輕工產(chǎn)品等傳統產(chǎn)業(yè)，再到電商平臺上的一家網(wǎng)店、線(xiàn)下的一家商超……眾多行業(yè)和企業(yè)為爭奪有限市場(chǎng)，陷入競相降價(jià)惡性循環(huán)的“內卷”之中，“逐低”而非“競高”?！皟染硎健备偁幊蔀橹T多行業(yè)的現實(shí)困境，給經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的影響不容忽視。

　　企業(yè)之困：

　　惡性?xún)r(jià)格戰如旋渦，誰(shuí)都難免卷入其中

　　3天時(shí)間，沒(méi)有人給出任何解釋?zhuān)葋?lái)的只是草草一紙中標公示。2024年12月22日夜間，中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )罕見(jiàn)下場(chǎng)質(zhì)問(wèn)業(yè)內企業(yè)。

　　事情的起因是，相關(guān)企業(yè)在招投標過(guò)程中，存在中標價(jià)格明顯低于成本的可能。早前，中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )曾公布11月光伏組件最低成本（含必要最低費用）為0.69元/瓦，而根據《中華人民共和國招標投標法》，投標人不得以低于成本的報價(jià)競標。

　　成本與報價(jià)之間的界線(xiàn)，在現實(shí)中涇渭分明，但在法律確認上有難度。

　　——不斷出現的超低價(jià)中標、企業(yè)大范圍虧損、行業(yè)協(xié)會(huì )有心無(wú)力，暴露出行業(yè)面臨的復雜窘境。

　　2024年前10個(gè)月，多晶硅、硅片、電池片及組件價(jià)格分別下滑超過(guò)35%、45%、25%；2024年前三季度，121家上市光伏企業(yè)中已有39家出現凈利潤虧損。

　　價(jià)格戰猶如一個(gè)巨大旋渦，一旦轉動(dòng)，不論企業(yè)情愿與否，都會(huì )被不由自主卷入其中。好比在劇院觀(guān)看演出，原本大家都坐著(zhù)觀(guān)看，但是前排有人為了看得更清楚站了起來(lái)，導致后排的人也不得不起身，最終所有人都站著(zhù)觀(guān)看。觀(guān)影效果沒(méi)有提升，反而降低了。

　　——“內卷式”價(jià)格競爭讓企業(yè)失去的不只是眼前的利潤和市場(chǎng)，更是長(cháng)遠的品牌和形象。

　　當企業(yè)無(wú)利可圖時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

　　廣東優(yōu)凱科技有限公司董事長(cháng)黃平在家庭清潔行業(yè)摸爬滾打了20多年。黃平質(zhì)疑，電商直播間里那些3公斤售價(jià)不到15元的洗衣液，清潔能力是否過(guò)關(guān)？從配方、包材、生產(chǎn)到運輸……攤開(kāi)成本一項項計算，他確信這些洗衣液的質(zhì)量達不到行業(yè)標準?！霸谖覀冞@個(gè)領(lǐng)域，行業(yè)標準是建議標準而非強制標準?！秉S平告訴記者，“企業(yè)標準只需簡(jiǎn)單備案即可生效，直播間一些洗衣液的超低價(jià)大多是通過(guò)提高含水量實(shí)現的?！?/p>

　　一些企業(yè)把以次充好當作“降本方式”?！霸诘陀诔杀緝r(jià)中標情況下，有的企業(yè)降低用料質(zhì)量和標準，零配件的可靠性很難達到要求?！币晃活^部企業(yè)負責人向記者透露。

　　產(chǎn)品質(zhì)量與品牌聲譽(yù)密切關(guān)聯(lián)?；仡?0多年前，競逐東南亞市場(chǎng)的中國摩托車(chē)企業(yè)為了站穩腳跟，上演了“自相殘殺”式降價(jià)。偷工減料、忽視售后服務(wù)，導致產(chǎn)品口碑極速下滑，市場(chǎng)占有率斷崖式下跌，摩托車(chē)淪落到論斤來(lái)賣(mài)。如此慘痛的品牌“出?！苯逃?，至今令人扼腕嘆息。

　　在2024光伏行業(yè)年度大會(huì )上，中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)、陽(yáng)光電源股份有限公司董事長(cháng)曹仁賢發(fā)出疑問(wèn)：“行業(yè)普遍‘失血’，毛利率極低，幾乎沒(méi)有利潤。這種情況下，我們拿什么去創(chuàng )新？”

　　企業(yè)發(fā)展壯大，從來(lái)不是單純靠外部環(huán)境，更離不開(kāi)創(chuàng )新等內因。研發(fā)需要大量投入，當盈利都困難時(shí)，又何談創(chuàng )新？

　　產(chǎn)業(yè)鏈之困：

　　“大企業(yè)卷小企業(yè)”，全鏈條生態(tài)受損

　　不少企業(yè)打得起價(jià)格戰，并非生產(chǎn)效率、工藝技術(shù)達到可以降價(jià)的水平，而是通過(guò)擠壓產(chǎn)業(yè)鏈上下游利潤空間實(shí)現的。

　　——“內卷式”價(jià)格競爭不僅在頭部企業(yè)之間進(jìn)行。大企業(yè)或頭部平臺把壓力更多轉嫁給產(chǎn)業(yè)鏈上的弱勢方，乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　步入2025年，持續兩年之久的汽車(chē)業(yè)價(jià)格戰依舊沒(méi)有熄火的跡象，大批供應商將繼續面臨頭部車(chē)企的價(jià)格施壓。

　　2024年11月，一則有車(chē)企要求供應商所供產(chǎn)品降價(jià)10%的消息引發(fā)熱議。從行業(yè)慣例看，與供應商年度議價(jià)并不罕見(jiàn)，但是10%的“極限壓價(jià)”擊穿了多數供應商的價(jià)格底線(xiàn)。根據《2024全球汽車(chē)供應鏈核心企業(yè)競爭力白皮書(shū)》，中國百強零部件企業(yè)2023年凈利潤率為7.2%。以此估算，若再降價(jià)10%，大部分供應商將不可避免跌入虧損泥潭。

　　“流量太貴了?！弊隽硕嗄觌娚讨辈ズ?，黃平以每年200多萬(wàn)元的虧損得出結論?！百I(mǎi)廣告、找達人做直播，費用起碼占銷(xiāo)售額的30%以上，找頭部主播扣點(diǎn)更高，甚至能到70%以上?！?/p>

　　流量，是平臺企業(yè)的重要籌碼，對廠(chǎng)商定價(jià)頗具影響。在一些平臺上，廠(chǎng)商獲取流量通?？恐亟鹳徺I(mǎi)，或者靠設置超低價(jià)。這讓流量、利潤、質(zhì)量成為多數中小廠(chǎng)商難以同時(shí)實(shí)現的“不可能三角”。再加上不規范的“僅退款”、過(guò)度補貼等，又進(jìn)一步攪亂行業(yè)生態(tài)。

　　黃平算了一下，2024年一年下來(lái)，企業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(cháng)了30%，利潤卻不升反降。即便如此，他依然選擇留在電商牌桌上，否則結果只能是“永遠出局”。

　　——一些鏈主企業(yè)在采購合同中嵌入賬期延長(cháng)條款，甚至將供應鏈金融當作賺取額外收益的工具，向中小供應商轉嫁風(fēng)險。

　　北京愛(ài)山河國際建筑研究院有限公司是一家從事建筑工程和展覽展示的中小企業(yè)。公司總經(jīng)理趙利坦言，現在不少項目都需要先墊資，施工在前，回款在后，對企業(yè)現金流考驗比較大?！肮咀铋L(cháng)的賬期在3年多，還有1000多萬(wàn)元的款項沒(méi)有回流?！倍@，也是目前眾多中小企業(yè)面臨的棘手問(wèn)題。

　　延后支付賬款、用非現金結算等手段，在車(chē)企價(jià)格戰中已成常態(tài)。有業(yè)內人士根據2024年16家中國上市車(chē)企財報估算，當前我國車(chē)企的應付賬款及應付票據周轉天數平均為182天，接近國際車(chē)企賬期的2倍。

　　賬期還在變長(cháng)。相比2023年，2024年前三季度車(chē)企賬期普遍長(cháng)了1個(gè)月。部分上游供應商在投入資金生產(chǎn)、交付貨物后，得等6個(gè)月才可能拿到貨款。

　　“正常市場(chǎng)運轉中，不同行業(yè)的賬期在半年以?xún)缺容^合理?！痹趪倚畔⒅行慕?jīng)濟預測部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室主任魏琪嘉看來(lái)，拉長(cháng)賬期，不應該成為鏈主企業(yè)打價(jià)格戰的“底牌”。

　　“內卷式”競爭還衍生出一些怪象，如借用資質(zhì)競標、盲投等。據趙利介紹，招投標要想入圍，除了卷低價(jià)，還得卷資質(zhì)。市場(chǎng)上漸漸出現這樣一類(lèi)公司：各種資質(zhì)齊全，負責法務(wù)和合同的人員多，但是沒(méi)有研發(fā)和生產(chǎn)人員，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。這類(lèi)公司專(zhuān)門(mén)掛靠其他企業(yè)，靠租借資質(zhì)謀生。他們往往低價(jià)盲投，中標后再將工程分包，后期難免會(huì )出現偷工減料、增項索賠等情況。

　　行業(yè)“套路”搖身一變，成了競標門(mén)檻。這不但令甲方企業(yè)頭疼，也對實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng )業(yè)公司、中小企業(yè)造成明顯擠壓?！按笃髽I(yè)卷小企業(yè)，一級一級傳導下來(lái)，最終承壓的還是中小企業(yè)?！壁w利說(shuō)。

　　創(chuàng )新之困：

　　產(chǎn)品同質(zhì)化，提質(zhì)升級后勁不足

　　價(jià)格戰往往與產(chǎn)品同質(zhì)化相伴而生。但凡出現爆款商品，同行會(huì )立刻跟進(jìn)復刻，價(jià)格更低，銷(xiāo)量可能更好。

　　——同質(zhì)化是表象，折射出創(chuàng )新能力有限的真問(wèn)題。產(chǎn)品越低端，同質(zhì)化越明顯。

　　多家接受記者采訪(fǎng)的制造業(yè)企業(yè)提到，當前低價(jià)“內卷”的大多數是中低端產(chǎn)品。卷得越嚴重，獲利越微薄，提質(zhì)升級后勁越不足。

　　“常規產(chǎn)品降價(jià)多，比如盤(pán)條加工，現在基本上是賠本買(mǎi)賣(mài)，但是不做還不行?！鄙綎|聚力焊接材料有限公司是國內焊材行業(yè)龍頭企業(yè)，董事長(cháng)孟波告訴記者，靠著(zhù)銷(xiāo)售高端特種產(chǎn)品，以及出口海外市場(chǎng)，企業(yè)才能補上常規產(chǎn)品的虧損。他們?yōu)榇硕ㄏ虏呗裕合蚱胀ㄉ唐芬幠?，向特種商品要利潤。

　　——抄襲，進(jìn)一步影響企業(yè)的創(chuàng )新意愿。當創(chuàng )新的價(jià)值被破壞，“劣幣驅逐良幣”效應被放大，創(chuàng )新者就容易陷入被動(dòng)局面。長(cháng)此以往，難免形成惡性循環(huán)。

　　為了應對抄襲，北京一家科技服務(wù)企業(yè)不得不采取“兩代并行”辦法，也就是在發(fā)布第一代產(chǎn)品時(shí)，提前啟動(dòng)第二代產(chǎn)品研發(fā)，預留技術(shù)儲備空間?！暗人麄兂闷咂甙税肆?，我們的第二代產(chǎn)品順勢推出，第一代產(chǎn)品才敢于用更高質(zhì)量去拼更低價(jià)格?！边@家企業(yè)的總經(jīng)理對記者說(shuō)，“這樣才能保障我們活下來(lái)?！?/p>

　　盡管這些年我國在知識產(chǎn)權保護方面取得長(cháng)足進(jìn)步，但企業(yè)仍感到不盡如人意。上述科技服務(wù)企業(yè)曾打過(guò)知識產(chǎn)權官司，可是立案要將近1年，判決后上訴又花去6個(gè)月，執行判決又1年。前前后后兩三年過(guò)去了，企業(yè)很難耗得起。

　　適度競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟的“標配”，但是“內卷式”競爭扭曲了市場(chǎng)價(jià)格信號，無(wú)法對資源配置進(jìn)行正向調節引導。為了搶占市場(chǎng)份額，一些商家不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，損害消費者利益；一些抄襲者鋌而走險，一定程度上傷害了創(chuàng )新后勁。還有量大面廣的中小企業(yè)，是社會(huì )就業(yè)的容器。如果任由“內卷”長(cháng)期持續，勢必影響擴大消費、提振內需。

　　“內卷式”競爭沒(méi)有贏(yíng)家，不整治不行！

　?。ㄕ{研組成員：經(jīng)濟日報記者 魏永剛 暴媛媛 郭存舉 原 洋 執筆：原 洋）