近來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)密集發(fā)布2023年年度業(yè)績(jì)公告，并召開(kāi)業(yè)績(jì)溝通會(huì )。從中不難發(fā)現，盡管行業(yè)總體下行，多數房企營(yíng)業(yè)收入下降，利潤下滑，但隨著(zhù)房地產(chǎn)政策持續調整優(yōu)化，房企正在激發(fā)內生動(dòng)力，積極渡過(guò)難關(guān)，并努力尋找發(fā)展機遇。他們對房地產(chǎn)市場(chǎng)企穩回升及房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展仍有堅定信心。

　　從這些企業(yè)2023年全年營(yíng)業(yè)收入和利潤數據看，企業(yè)表現呈現分化態(tài)勢，但收入利潤下降更普遍。個(gè)別企業(yè)在行業(yè)調整中實(shí)現逆勢上揚。而多數房企均面臨銷(xiāo)售難、資金難、交付難等多重難題，經(jīng)營(yíng)性收入和利潤下降較為普遍。

　　面對一段時(shí)間以來(lái)的市場(chǎng)形勢，政策持續發(fā)力，企業(yè)努力自救，多方合力積極化解房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險。各地和有關(guān)部門(mén)出臺了促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)企穩回升的政策措施，隨著(zhù)這些舉措的落地見(jiàn)效，一些城市銷(xiāo)售有望繼續呈現回升態(tài)勢，有助于企業(yè)銷(xiāo)售回款。同時(shí)，企業(yè)也通過(guò)房地產(chǎn)融資協(xié)調機制獲得融資支持。近期，眾多企業(yè)發(fā)布消息稱(chēng)，其房地產(chǎn)項目已被納入房地產(chǎn)融資協(xié)調機制“白名單”，部分項目已開(kāi)始對接融資需求。這將有助于推動(dòng)保交付、提升項目可持續經(jīng)營(yíng)能力。與此同時(shí)，企業(yè)也積極自救，通過(guò)出售物業(yè)和資產(chǎn)、合作方股權互換等各種方式，盤(pán)活資金助力保交樓和企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)也有積極變化，在代建、商業(yè)運營(yíng)和服務(wù)等方面開(kāi)展探索。房地產(chǎn)代建是由有開(kāi)發(fā)需求的委托方發(fā)起，由擁有開(kāi)發(fā)能力和建設經(jīng)驗的受托方（代建方）進(jìn)行部分或全程參與融資、設計、開(kāi)發(fā)、管理及服務(wù)，最終實(shí)現共同盈利的一種商業(yè)模式。由于代建具有輕資產(chǎn)、低杠桿等特點(diǎn)，成為房地產(chǎn)企業(yè)轉型的重要方向。

　　目前，開(kāi)拓代建業(yè)務(wù)的不乏一些知名房企，如華潤、碧桂園、龍湖等，且近兩年持續有企業(yè)開(kāi)展代建業(yè)務(wù)。企業(yè)通過(guò)加入代建尋求第二增長(cháng)曲線(xiàn)，或是將代建業(yè)務(wù)作為自救策略之一。從加入代建行列的企業(yè)性質(zhì)看，民營(yíng)房企占多數，這與民營(yíng)房企近兩年投資拿地減少有關(guān)，他們希望另辟蹊徑獲得收入和利潤。盡管加入代建目前比較“流行”，但實(shí)際上想要做好代建，還需要企業(yè)持續提升產(chǎn)品力、品牌力，也十分考驗企業(yè)的操盤(pán)、營(yíng)銷(xiāo)、項目管理、資源整合、綜合業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)等各方面能力，企業(yè)仍需苦修內功方能勝出。

　　隨著(zhù)住宅銷(xiāo)售穩定性受阻，不少企業(yè)開(kāi)始高度重視商業(yè)物業(yè)運營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)。2023年，一些企業(yè)商業(yè)運營(yíng)板塊實(shí)現了明顯增長(cháng)。如龍湖集團2023年運營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)合計實(shí)現經(jīng)營(yíng)性收入248.8億元，同比增長(cháng)5.7%，運營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)在核心權益凈利潤中的貢獻占比達到60%以上，兩大業(yè)務(wù)板塊的持續健康發(fā)展，成為龍湖集團利潤企穩、重回增長(cháng)的重要引擎。正是因為在運營(yíng)及服務(wù)航道上的布局，使企業(yè)有了新的成效和突破，成為抵御行業(yè)下行沖擊的護城河。

　　應該看到，房地產(chǎn)市場(chǎng)調整的過(guò)程，是企業(yè)有序解決債務(wù)問(wèn)題、重構穩健經(jīng)營(yíng)并探索新發(fā)展模式的過(guò)程。企業(yè)積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，提升自身流動(dòng)性，有助于其在逆境中成長(cháng)。從長(cháng)期看，企業(yè)堅持下去不僅有助于化解風(fēng)險，增強自身經(jīng)營(yíng)能力，也有助于行業(yè)蛻變。

　　我國房地產(chǎn)市場(chǎng)需求仍很廣闊，房企對未來(lái)仍充滿(mǎn)信心。房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟支柱行業(yè)，轉型中的房企能夠感受到：我國經(jīng)濟長(cháng)期向好的趨勢沒(méi)有改變，回升向好的因素持續增強。

　　企業(yè)同樣能夠看到，行業(yè)企穩回升的力量正在積蓄。房地產(chǎn)調控政策不斷調整優(yōu)化，金融支持力度持續加大，各城市出臺了一系列支持剛性住房需求和多樣化改善性住房需求的政策，加大力度推進(jìn)保障性住房、城中村改造等“三大工程”建設，刺激市場(chǎng)需求，提振市場(chǎng)信心。企業(yè)也能夠認識到，人們對美好生活的向往不斷提升，人均居住面積還有較大上升空間。目前城市住宅里有超過(guò)60%的房子尚未配備電梯，老舊小區改造特別是加裝電梯的需求還很廣闊。我國的城鎮化進(jìn)程仍在持續推進(jìn)，新增住房需求依然存在。

　　對房企而言，誰(shuí)能抓住機遇、轉型發(fā)展，誰(shuí)能為群眾建設好房子、提供好服務(wù)，誰(shuí)就能有市場(chǎng)、有發(fā)展。相信房地產(chǎn)企業(yè)能夠在逆境中堅韌前行。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：亢 舒）