民營(yíng)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟制度的內在要素,是推進(jìn)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要主體。當前,應堅定新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展信心、不斷激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展動(dòng)能,以民營(yíng)企業(yè)新作為助力我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。目前,推動(dòng)我國經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展,需要民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家有新的更大作為,激發(fā)其內在創(chuàng )新創(chuàng )造活力,在質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革等方面做帶頭兵,為加快建立高質(zhì)量民營(yíng)企業(yè)體系、實(shí)現我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供支持。
一是民營(yíng)企業(yè)應在認識上有新作為。民營(yíng)企業(yè)對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必要性和適應過(guò)程應有新認識。抓住有利于民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的新契機,正確認識我國現階段經(jīng)濟發(fā)展新特征,在不斷擴大我國民營(yíng)企業(yè)國際影響力和經(jīng)濟合作空間、充足市場(chǎng)活力以及進(jìn)一步激發(fā)國內外市場(chǎng)需求潛力上有新作為新發(fā)展新突破。目前,有些民營(yíng)企業(yè)面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)粗放、負債率高等問(wèn)題,在環(huán)保、社保、質(zhì)量、信用等方面存在一些問(wèn)題,面對發(fā)展困境,民營(yíng)企業(yè)應在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中逐漸解決上述問(wèn)題。在發(fā)展過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)切不可一蹴而就,也不能急于求成。應把握發(fā)展大勢,勇于擔當、積極作為,善于發(fā)現機遇,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
二是民營(yíng)企業(yè)應在政策運用上有新作為。逐步提高對有關(guān)政策的把握以及運用能力。建議將政策吃透吃準。對“政策紅包”進(jìn)行深入研究和解讀,做到心中有數。通過(guò)開(kāi)展政策咨詢(xún),與社會(huì )中介組織、政策咨詢(xún)團隊和科技服務(wù)公司等合作,進(jìn)行政策輔導,由其提出政策運用方案和咨詢(xún)意見(jiàn)。同時(shí),積極參與“一帶一路”沿線(xiàn)國家的經(jīng)貿合作、京津冀協(xié)同發(fā)展以及長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展等戰略,參與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā)。
三是民營(yíng)企業(yè)應在創(chuàng )新發(fā)展上有新作為。堅持技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,通過(guò)創(chuàng )新引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新的核心動(dòng)能。民營(yíng)企業(yè)對創(chuàng )新應有更高的認識,要有走技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新發(fā)展道路的意識、理念以及信心。主動(dòng)對創(chuàng )新發(fā)展進(jìn)行謀劃,根據企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)發(fā)展需要,確定技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)、方向以及布局,找到適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新模式以及路徑。對于多數民營(yíng)企業(yè)而言,可以考慮與科研機構、其他企業(yè)單位以及國外公司合作建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新模式及運行機制。
四是民營(yíng)企業(yè)應在對外開(kāi)放上有新作為。應進(jìn)一步加強國際經(jīng)濟技術(shù)合作,提高技術(shù)水平和開(kāi)發(fā)能力,提高產(chǎn)品檔次和管理水平,進(jìn)而提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力。要樹(shù)立大開(kāi)放意識,敢于走出去、請進(jìn)來(lái),敢于走國際化高端路線(xiàn),實(shí)行合資合作,在國際市場(chǎng)開(kāi)展貿易。要著(zhù)力提高對外開(kāi)放的本領(lǐng),有目的地培養善于與國際市場(chǎng)打交道、熟悉國際經(jīng)貿業(yè)務(wù)的外向型人才。要善于在開(kāi)放合作中提高競爭力,較快提升企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,提高開(kāi)拓國際市場(chǎng)的能力以及與外商外資合作共贏(yíng)的能力。
五是民營(yíng)企業(yè)應在制度創(chuàng )新上有新作為。制度建設仍是我國許多民營(yíng)企業(yè)的短板,特別是作為“基礎工程”的企業(yè)治理制度建設相對滯后。民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家應堅定創(chuàng )業(yè)初心,敢于邁出改進(jìn)家族制管理模式的步伐,按照現代市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和現代企業(yè)制度的架構,建立法人治理結構,為企業(yè)長(cháng)期健康有序發(fā)展提供根本的制度保障。對于已實(shí)行公司制的民營(yíng)企業(yè),應進(jìn)一步從制度上進(jìn)行規范和完善,按照公司法的要求,建立有效運作的股東(大)會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層,完善法人治理結構。
六是民營(yíng)企業(yè)應在管理變革上有新作為。不斷調整以及完善企業(yè)的管理模式和管理方式,促進(jìn)企業(yè)規范化運作以及科學(xué)化管理。加強成本和資金管理,強化成本預算和控制,提高資金使用效率。加強質(zhì)量和程序管理,建立科學(xué)的質(zhì)量管理標準及有助于企業(yè)規范化管理的程序化制度。選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,除了少數規模較大的民營(yíng)企業(yè)之外,多數中小型民營(yíng)企業(yè)應更多地選擇專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,走“小而特”“小而專(zhuān)”“小而精”的發(fā)展道路,建立與大企業(yè)或相關(guān)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化配套協(xié)作關(guān)系,專(zhuān)注某種工藝或配件的開(kāi)發(fā)加工,進(jìn)一步細分和優(yōu)化市場(chǎng)。加強戰略設計管理,對企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)行戰略謀劃,對企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、方向、目標和措施作出規劃和安排。
。▉(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng) 作者:山東省中國特色社會(huì )主義理論體系研究中心山東財經(jīng)大學(xué)基地研究員 姜紹華)
(責任編輯:馮虎)