遲福林,現任中國(海南)改革發(fā)展研究院院長(cháng)、海南省社科聯(lián)名譽(yù)主席。
作為一名改革研究者,遲福林專(zhuān)注于中國改革問(wèn)題研究,多次主持或參與國家重大改革研究課題和國際合作研究項目。多年來(lái),始終堅持以直諫改革為己任,堅持問(wèn)題導向的戰略與行動(dòng)研究,堅持用改革的辦法辦院,帶領(lǐng)團隊努力建設中國改革智庫。
遲福林曾獲全國“五個(gè)一工程”獎、孫冶方經(jīng)濟科學(xué)論文獎、中國發(fā)展研究獎、全國杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等多項榮譽(yù),入選“影響新中國60年經(jīng)濟建設的100位經(jīng)濟學(xué)家”。
他曾是軍人、官員,以研究經(jīng)濟改革見(jiàn)長(cháng),身在海南,卻放眼全國,使得居于天涯海角一隅的中國(海南)改革發(fā)展研究院(下稱(chēng)“中改院”)影響力輻射海內外。他,就是被稱(chēng)為“遲改革”的中改院院長(cháng)遲福林。
肯學(xué)肯干的年輕人
1968年,在全國知識青年上山下鄉的熱潮中,年僅17歲的遲福林離開(kāi)家鄉,成為沈陽(yáng)軍區技術(shù)偵察支隊的一名學(xué)員。
正是在部隊這個(gè)大熔爐里,年輕的偵察兵告別了懵懂的少年時(shí)代,以極大的熱情潛心苦讀馬列哲學(xué)典籍。從這時(shí)起,遲福林就開(kāi)始了對國家命運、對社會(huì )未來(lái)的思考與探索。
很快,他便脫穎而出。1977年,沒(méi)受過(guò)高等教育的遲福林,調入國防大學(xué)擔任政治部宣傳干事、馬列基礎教研室教員,一年后又進(jìn)入北京大學(xué)進(jìn)修,開(kāi)始了在北大國政系兩年的學(xué)習生活。
當時(shí)的中國,百廢待興,正涌動(dòng)著(zhù)思想解放潮流,遲福林聆聽(tīng)各種講座,接觸各種前沿理論,用獨立視角去觀(guān)察、鑒別各種思想學(xué)說(shuō),深入思考中國的改革發(fā)展問(wèn)題。按照遲福林自己的說(shuō)法,北大這兩年對他一輩子做人、做事、做學(xué)問(wèn),都產(chǎn)生了重要影響。
如果說(shuō),這16年軍旅經(jīng)歷是遲福林學(xué)術(shù)生涯的基礎,那從1984年進(jìn)入中央黨校理論部攻讀碩士學(xué)位開(kāi)始,其從事一生的改革研究則真正起航。
在中央黨校,遲福林系統學(xué)習了馬克思主義經(jīng)濟學(xué)理論,研讀經(jīng)濟學(xué)巨著(zhù),活躍的思維和出眾的研究水平,得到學(xué)界的交口稱(chēng)贊,被推薦為中央黨校理論部學(xué)術(shù)組組長(cháng)。他的碩士論文《論社會(huì )主義初級民主政治》被《中國社會(huì )科學(xué)》作為重要文章刊用。
“中央黨校王玨教授關(guān)于商品經(jīng)濟的理論、關(guān)于重建個(gè)人所有制的理論、關(guān)于合作制的一些理論研究,都給我帶來(lái)很大的啟示。在成為經(jīng)濟改革方面的研究者后,杜潤生、安志文等老一輩經(jīng)濟學(xué)家內在的理論嚴肅性與情感社會(huì )性相結合、堅持自己觀(guān)點(diǎn)的風(fēng)格,使我受用一生!边t福林回憶道。
機會(huì )總會(huì )留給有準備的人。1986年10月,中共中央決定成立中央政治體制改革研討小組。憑借扎實(shí)的理論功底和突出的工作能力,遲福林被調入中央政治體制改革研討小組辦公室,參與政治體制改革研討的具體工作。在這里工作的一年多,他的研究視野全面打開(kāi),突出特點(diǎn)是具備了前瞻性、戰略性和對策性,這也為他以后的研究工作奠定了重要基礎。
結緣海南三十年
1988年,遲福林和海南結緣了。當年的4月13日,七屆全國人大一次會(huì )議通過(guò)了《關(guān)于設立海南省的決定》《關(guān)于建立海南經(jīng)濟特區的決議》,同意把海南島建設為我國最大的經(jīng)濟特區。
此時(shí)的遲福林剛從北京調任海南省委政策研究室、省體制改革辦主要負責人不過(guò)5個(gè)月時(shí)間。此后的30年,遲福林與海南緊密聯(lián)系在一起!拔覟樽约耗軌蛲渡砦覈畲蠼(jīng)濟特區的改革開(kāi)放事業(yè)中、實(shí)現自己的人生夢(mèng)想和價(jià)值感到興奮!边t福林說(shuō)。
“30多年前,中國改革開(kāi)放事業(yè)正在尋求更深層次突破時(shí),鄧小平同志把目光投向了南海上的這座島嶼,他的一句‘海南島和臺灣面積差不多……好好發(fā)展起來(lái),是很了不起的’的判斷,改變了海南島孤懸海外、封閉落后的宿命!边t福林認為,海南也改變了他的命運。
離開(kāi)北京優(yōu)越的工作環(huán)境只身來(lái)到海南,這個(gè)選擇充滿(mǎn)未知數。
30年前的海南,經(jīng)濟相對落后:人均分配水平只有全國平均水平的83%;85%的商品靠?jì)鹊卣{進(jìn);17%左右的人口尚未溫飽。人們的思想觀(guān)念、政策、體制、社會(huì )環(huán)境等方面,離大特區建設的要求還有相當大的距離。加上當時(shí)的國際市場(chǎng)競爭日益加劇,而且隨著(zhù)全國改革開(kāi)放、實(shí)施沿海發(fā)展戰略步伐大大加快,海南奮起直追的壓力可想而知。
時(shí)至今日,遲福林依然清晰地記得海南島最初的模樣:“30年前的海南島一躍成為我國最年輕的省份,但全島最大最好的城市?,沒(méi)有紅綠燈,沒(méi)有出租車(chē),沒(méi)有程控電話(huà),電力還特別緊缺且持續多年,就是個(gè)半天便可以走完一遭的邊陲小城!边t福林說(shuō)。
遲福林印象最深的一件事,是在討論海南“大開(kāi)放”方針、做“特別關(guān)稅區”研究時(shí),和同事深夜加完班滿(mǎn)街找大排檔的情景!1988年,?跐M(mǎn)街找不到宵夜,只有泰華賓館門(mén)口才有個(gè)大排檔。那時(shí)候天氣很熱,條件很艱苦,在辦公室里大家穿著(zhù)大短褲,搖著(zhù)扇子,滿(mǎn)身大汗,探討著(zhù)海南的發(fā)展大計。經(jīng)常汗水將稿紙打濕,但是大家仍然熱情高漲、干勁十足!边t福林對當時(shí)的場(chǎng)景記憶猶新。
做研究是一門(mén)大學(xué)問(wèn)
從上世紀80年代初至今,遲福林一直做改革研究。從躊躇滿(mǎn)志的改革研究初試者到具有廣泛影響的改革研究專(zhuān)家,一路走來(lái),遲福林靠的是嚴謹的治學(xué)態(tài)度、睿智的洞察力、踏實(shí)求新的研究風(fēng)格,以及對基層生活的深切體驗。
多年來(lái),遲福林始終如一地聚焦于改革,他享受過(guò)成功的喜悅,也承受過(guò)壓力與困難。一些前瞻性觀(guān)點(diǎn),一開(kāi)始提出并不被人們所接受,也曾引發(fā)爭議,但他始終堅持客觀(guān)、專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)精神,其獨到的研究和判斷為實(shí)踐結果所證明,并逐步被社會(huì )廣泛接受。
“我想,作為一名學(xué)者,要對自己所研究的領(lǐng)域有深刻的認知和熱愛(ài),持之以恒做學(xué)問(wèn)是最重要的一個(gè)前提條件!边t福林告訴記者。
遲福林認為,既然立志研究改革、做學(xué)問(wèn),必然要付出,付出就有代價(jià)!斑@些年,我把自己最好的一段時(shí)間奉獻于改革事業(yè),說(shuō)實(shí)話(huà),有委屈,有痛苦,而且是很深的痛苦。因為你不被人家所認知的時(shí)候,甚至被懷疑的時(shí)候,會(huì )思考還要不要繼續堅持改革研究。另外,也面臨諸多誘惑。但最終我都堅持下來(lái),一直在為推動(dòng)中國的改革努力做點(diǎn)事,做點(diǎn)有益的事!边t福林說(shuō)。
幾十年來(lái),遲福林離不開(kāi)的關(guān)鍵詞是“改革”。作為中改院的領(lǐng)軍人物,遲福林的角色不僅是一位學(xué)者,還是協(xié)調者、組織者。67歲的遲福林的大局觀(guān)讓人欽佩。近年來(lái),他更加注重培養年輕人,打造有凝聚力和責任心的團隊。
“一方面,建設中改院的主流文化,用一種精神感召大家、凝聚團隊;另一方面,在強調責任的過(guò)程中,培養一批人!边t福林說(shuō),“實(shí)際上現在參與改革的年輕人,不是多了,而是少了,我們有責任培養出更多的年輕人和骨干參與到改革中來(lái)!
在遲福林的帶領(lǐng)下,目前,中改院實(shí)行“小機構、大網(wǎng)絡(luò )”的運作機制。中改院以百余名高層次專(zhuān)家為核心,凝聚了2000多名專(zhuān)家學(xué)者;與中國井岡山干部學(xué)院,以及甘肅、安徽、河北、山東、四川等省的黨校、行政學(xué)院、社科院等機構簽署戰略合作協(xié)議;作為原國家體改委的改革培訓基地、原國家經(jīng)貿委認定的工商管理培訓機構,中改院與東北大學(xué)合作開(kāi)展經(jīng)濟社會(huì )改革研究方向博士研究生項目,設立改革研究方向博士后工作站,為改革事業(yè)培養輸送了數以萬(wàn)計的人才。
獨特的運作模式,形成了中改院獨特的文化氛圍。恪守知識分子的時(shí)代責任和價(jià)值追求,遲福林打造了一支盡心竭力、直諫改革的知識分子團隊。他們以對改革的歷史責任感、刻苦工作的敬業(yè)精神、團結協(xié)作的集體精神、腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神,為中國改革獻智獻力。(經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 何 偉)
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