編前語(yǔ):“中國夢(mèng)·大國工匠篇”大型主題宣傳活動(dòng)由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國總工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展,中央新聞網(wǎng)站、地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站及主要商業(yè)網(wǎng)站共同參與;顒(dòng)旨在深入學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神,通過(guò)采訪(fǎng)報道基層工匠典型,弘揚勞模精神和工匠精神,在全網(wǎng)全社會(huì )營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
中國日報網(wǎng)4月3日電(記者 涂恬)航空發(fā)動(dòng)機,被譽(yù)為飛機的“心臟”,為飛機提供不竭動(dòng)力。發(fā)動(dòng)機一旦出現故障,哪怕是一個(gè)小零件出了問(wèn)題,都有可能給“心臟”帶來(lái)難以預料的損傷,甚至構成重大安全隱患。在軍事領(lǐng)域,如果戰機的“心臟”出了問(wèn)題,更是輕則會(huì )給國家帶來(lái)?yè)p失,重則影響國家軍事安全。因此,為戰機預防、治療“心臟病”,也就成為了延長(cháng)戰機壽命、提升戰機性能的必然選擇。
由于產(chǎn)品本身具備高精度,設計高度專(zhuān)業(yè)化,且同時(shí)生產(chǎn)規模有限,在戰機發(fā)動(dòng)機的修理過(guò)程中,操作人員精湛的技能、過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平就顯得不可或缺,只有歷經(jīng)千錘百煉,才能換來(lái)寶刀出鞘、劍鋒出世之時(shí)。此外,選擇了這個(gè)行業(yè),很多時(shí)候還意味著(zhù)要舍小家、為大家,為助力國防工業(yè)建設、捍衛國家軍事安全犧牲個(gè)人利益?梢哉f(shuō),做一名合格的戰機“心臟醫生”,就意味著(zhù)充分踐行“護國利器”守護者的光榮使命,在他們的身上,也實(shí)現了“工匠精神”的高度凝聚。
日前,在“大國工匠”主題采訪(fǎng)期間,記者就在中國人民解放軍第五七一九工廠(chǎng)見(jiàn)到了這一群傳說(shuō)中的戰機“心臟醫生”們。他們中,有三十年如一日奮戰在一線(xiàn)、磨練出“一身絕技”的勞動(dòng)模范,有兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻的技術(shù)骨干,也有愛(ài)崗敬業(yè)、勇于爭先的青年標兵,他們的故事充分彰顯了一代代人對“工匠精神”的傳承與發(fā)揚,也為我們譜寫(xiě)了一曲中國航修人匠心守護“中國戰鷹”的壯麗詩(shī)篇。
30年來(lái)磨一劍:“聽(tīng)音診斷”亮絕活
在戰機航修領(lǐng)域,“老羅”羅卓紅的名字幾乎是無(wú)人不知、無(wú)人不曉,在一線(xiàn)從事航空發(fā)動(dòng)機修理裝配和外場(chǎng)技術(shù)服務(wù)保障近30年的他,曾先后執行國慶閱兵保障等重大專(zhuān)項任務(wù)36次,12次作為空軍裝備部巡查組專(zhuān)家進(jìn)行裝備巡查,發(fā)現并排除重大質(zhì)量安全隱患10余起,避免了嚴重事故。在發(fā)動(dòng)機綜合監控方面,更是有整個(gè)空軍裝備修理系統“第一人”之稱(chēng)。
尤其值得稱(chēng)道的,是羅卓紅的一項“聽(tīng)音診斷”絕活:發(fā)動(dòng)機不脫發(fā)的狀態(tài)下,他僅憑耳朵就可以判斷發(fā)動(dòng)機的軸承健康狀況,同時(shí)可以根據發(fā)動(dòng)機高壓轉子低速運轉的聲音準確判定故障點(diǎn),準確率接近百分之百。
“1990年從部隊復員后,我就開(kāi)始做傳裝(注:指傳裝工序,即對修理后的發(fā)動(dòng)機的主體部分進(jìn)行裝配的過(guò)程),聽(tīng)發(fā)動(dòng)機的聲音如果說(shuō)沒(méi)有上萬(wàn)次,也有幾千次了。2004年開(kāi)始參與外場(chǎng)服務(wù)后,我逐漸累積了不少經(jīng)驗并成長(cháng)了起來(lái)。我的團隊也給了我很多技術(shù)支持。同時(shí)我還收集了很多故障素材,因此總結了一套經(jīng)驗!闭f(shuō)起如何練成這項“絕技”時(shí),羅卓紅謙虛地向記者介紹道。

全國勞動(dòng)模范、外場(chǎng)服務(wù)技術(shù)專(zhuān)家羅卓紅(供圖:中國人民解放軍第五七一九工廠(chǎng))
資料顯示,羅卓紅從2004年起開(kāi)始擔任五七一九工廠(chǎng)發(fā)動(dòng)機外場(chǎng)服務(wù)人員。外場(chǎng)技術(shù)服務(wù)保障人員要長(cháng)期在部隊駐點(diǎn),獨自處理突發(fā)技術(shù)問(wèn)題,既要具備高超的業(yè)務(wù)技能,還要耐得住寂寞、守得住陣地,對人員綜合素質(zhì)要求極高。為了滿(mǎn)足這一崗位的要求,羅卓紅白天進(jìn)場(chǎng)服務(wù)保障,懷揣筆記本主動(dòng)邊干邊學(xué),晚上悉心鉆研理論知識,經(jīng)常學(xué)習到深夜。經(jīng)過(guò)不斷的積累、磨練,他終于憑借著(zhù)自己不懈奮進(jìn)、精益求精的勁頭,成為了航空發(fā)動(dòng)機修理領(lǐng)域的資深專(zhuān)家,同時(shí)也獲得了軍隊科技進(jìn)步獎、全國勞動(dòng)模范等眾多榮譽(yù),并成功當選“四川工匠”。
“這一切離不開(kāi)工廠(chǎng)、團隊的支持,以及工廠(chǎng)領(lǐng)導對我的認可。能評上工匠,我真是沒(méi)想到,我只是做了自己應該做的。在以后的工作中,我還要一如既往,繼續努力!绷_卓紅說(shuō)。
眾人拾柴創(chuàng )奇跡 團隊合作筑匠心
只要說(shuō)到自己獲得的榮譽(yù),羅卓紅的嘴里就離不開(kāi)“團隊”二字。在他看來(lái),自己走到今天這一步離不開(kāi)團隊的支持,而自己的團隊里,也有著(zhù)不少充分彰顯“工匠精神”的案例,以及投身外場(chǎng)服務(wù)、舍小家為大家的感人故事。
“其實(shí)我們團隊里,出差最多的并不是我。團隊里一年出差達到300天以上的人,數量肯定超過(guò)總人數的三分之二!绷_卓紅說(shuō),“尤其是團隊里的年輕人,他們身上也有很多感人故事!

羅卓紅(左一)和團隊成員們在一起。(供圖:中國人民解放軍第五七一九工廠(chǎng))
羅卓紅所說(shuō)的年輕人里,也包括他的兩個(gè)徒弟。說(shuō)起這兩個(gè)徒弟,羅卓紅可謂“贊不絕口”。據團隊里的同事們介紹,兩個(gè)徒弟中的丁振國2012年進(jìn)廠(chǎng),成長(cháng)很快,行事頗有師父的風(fēng)范,為了排除外界聲音干擾、溫度影響,聽(tīng)清發(fā)動(dòng)機的聲音,經(jīng)常凌晨2、3點(diǎn)鐘進(jìn)行檢查工作,可謂廢寢忘食。
同是2012年進(jìn)廠(chǎng),另一個(gè)徒弟鐘華然也有自己的故事。在某次籌備執行專(zhuān)項任務(wù)時(shí),由于師父羅卓紅意外住院,鐘華然不得不獨力挑起重任。值得一提的是,當時(shí)他的妻子正處于待產(chǎn)期,鐘華然派駐回來(lái)沒(méi)幾天,他們的孩子就降生了。
“當時(shí)老婆懷孕已經(jīng)八九個(gè)月了,臨時(shí)決定出差,領(lǐng)導也幫忙做了很多工作。在剛談戀愛(ài)的時(shí)候也是,我出差還沒(méi)回來(lái)她又走了,半年也見(jiàn)不了一兩天,但也堅持下來(lái)了。最感動(dòng)的一句話(huà),應該就是她說(shuō)‘你放心去工作,家里的事交給我’!辩娙A然說(shuō)。
作為羅卓紅的“好搭檔”,與羅卓紅一起從事外場(chǎng)服務(wù)工作15年的陳春翔,也向記者講述了自己以前參與一次外場(chǎng)服務(wù)的工作經(jīng)歷。
“有一次,我們一起執行一項特殊任務(wù),當時(shí)第一次接觸一個(gè)新的機型,團隊在外場(chǎng)做了一個(gè)‘大手術(shù)’。在沒(méi)有時(shí)間返廠(chǎng)的情況下實(shí)施搶修,從接觸到這個(gè)機型開(kāi)始,5天之內以最快速度完成,實(shí)際操作的時(shí)間只有大約3天。那段時(shí)間我們一直都在通宵,終于完成了任務(wù)!标惔合枵f(shuō)。
航修技藝傳幫帶 薪火相傳護“戰鷹”
從當年的師父領(lǐng)進(jìn)門(mén),到如今徒弟也成長(cháng)為技術(shù)骨干,羅卓紅和所在團隊里一代又一代的航修人,正在用他們的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“工匠精神”的傳承。
據介紹,自參加工作開(kāi)始,羅卓紅已累計帶徒13人,培養出了一批技術(shù)精湛、技能高超的外場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員,全部成長(cháng)為工廠(chǎng)外場(chǎng)技術(shù)服務(wù)保障工作的骨干,有的還被評為工廠(chǎng)的技能專(zhuān)家。此外,在工廠(chǎng)的安排下,他還將自己多年從事外場(chǎng)服務(wù)工作的經(jīng)驗教訓,錄制成視頻和教案,毫無(wú)保留的傳授給了工廠(chǎng)的同志。
為幫助年輕的外場(chǎng)服務(wù)人員提高一手工作質(zhì)量,羅卓紅結合工作經(jīng)驗,還總結出了“四勤一靈,七要一不留”工作法,在工廠(chǎng)廣泛傳唱,即:手勤、腿勤、眼勤、腦勤、耳靈,該問(wèn)的要問(wèn)到、該聽(tīng)的要聽(tīng)到、該摸的要摸到、該看的要仔細看到、該聞的要聞出味、該試驗的要試驗準確、該說(shuō)的要當場(chǎng)說(shuō)清楚,力爭處理問(wèn)題不留尾巴。
不僅如此,在五七一九工廠(chǎng),和羅卓紅一樣的其他技術(shù)專(zhuān)家們,也都在積極參與航修技藝的傳承發(fā)揚。據介紹,工廠(chǎng)目前成立了若干個(gè)“大師工作室”,由資深技術(shù)骨干、航修專(zhuān)家傳授絕活,帶領(lǐng)年輕員工不斷鉆研技術(shù)。此外,工廠(chǎng)還專(zhuān)門(mén)設置“師徒合同”機制,讓有志學(xué)習的員工拜師學(xué)藝,完成航修技藝的傳幫帶。
“年輕人是新鮮血液,能給我們帶來(lái)新的知識,老一輩則有自己的經(jīng)驗,老中青幾代人融合在一起,團隊才能更好的發(fā)展,F在技術(shù)更新?lián)Q代也很快,下一步我希望能依靠工匠工作室,來(lái)攻克一些目前一時(shí)很難攻克的課題!绷_卓紅說(shuō)。