黨的十九大在布局經(jīng)濟體制改革時(shí),強調“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。這是承繼黨的十八屆三中全會(huì )作出的部署,是堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”、進(jìn)一步探索基本經(jīng)濟制度重要實(shí)現形式的必然要求。對于如何實(shí)現這一目標,習近平總書(shū)記曾明確指出,“對于發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,基本政策已經(jīng)明確,關(guān)鍵是細則,成敗也在細則。要吸取過(guò)去國企改革經(jīng)驗和教訓,不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成牟取暴利的機會(huì )。改革關(guān)鍵是公開(kāi)透明”。
大力發(fā)展國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,使公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟更好結合起來(lái),是我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟所特有的。它打破了西方主流經(jīng)濟學(xué)長(cháng)期信奉的教條,彰顯了我們黨不泥古、不崇洋、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論勇氣與智慧。
發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,一方面必須堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度,另一方面必須堅持市場(chǎng)化改革方向,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。將這兩方面有機結合起來(lái)的混合所有制經(jīng)濟,之所以被看作基本經(jīng)濟制度的重要實(shí)現形式,就是因為其中蘊含了國有資本體現國家意圖、實(shí)現公共目標的優(yōu)勢,也蘊含了民營(yíng)資本適應市場(chǎng)競爭、激發(fā)企業(yè)活力的優(yōu)勢。所謂“混”,重在多元,重在吸納,實(shí)現資本來(lái)源、人才結構、盈利模式、利益分配多元化;所謂“合”,重在統一,重在集中,實(shí)現資本、人才、管理相融合,這樣既有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,也有利于各種所有制資本取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,從而更好地適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求,夯實(shí)社會(huì )主義基本經(jīng)濟制度的微觀(guān)基礎。
作為全面深化改革的重點(diǎn),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟引起社會(huì )廣泛關(guān)注,其中也有不少憂(yōu)慮。比如,有人擔心,公有制的主體地位會(huì )不會(huì )被削弱?也有人擔心,民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展空間會(huì )不會(huì )受到限制?這些看法是一種客觀(guān)存在,也提醒我們務(wù)必破解好發(fā)展混合所有制經(jīng)濟中的矛盾和難題。例如,國有資本與民營(yíng)資本混合的積極性問(wèn)題、民營(yíng)資本投資能力與巨量國有資本的匹配問(wèn)題、國有資本與民營(yíng)資本在經(jīng)營(yíng)管理方面的明顯差異問(wèn)題、企業(yè)員工持股問(wèn)題、國企員工對職位的擔心問(wèn)題、國企用人制度和分配制度與混合所有制相適應問(wèn)題、國有資產(chǎn)監管體制與混合所有制經(jīng)濟相適應問(wèn)題、資本市場(chǎng)如何支持混合所有制經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題、防止國有資產(chǎn)流失問(wèn)題,等等。習近平總書(shū)記所點(diǎn)出的“關(guān)鍵是細則”和“關(guān)鍵是公開(kāi)透明”,對于破解這些難題可謂切中肯綮,需要我們學(xué)深悟透把握好,深化混合所有制改革。
“細則”作為具體的操作規范,是規則,也是不能碰的“高壓線(xiàn)”,一個(gè)沒(méi)有規則的游戲,勢必成為少數人侵吞和瓜分國有資產(chǎn)的暴富機會(huì )!肮_(kāi)透明”是現代政治的重要目標,也是改革攻堅的重要一環(huán)。以公開(kāi)透明的細則制定、籌劃方案和制度安排,一方面可以有效發(fā)揮決策是否科學(xué)、執行是否規范的監督制衡作用,一方面可以開(kāi)拓社會(huì )各方面參與的有序途徑,保障其知情、參與、表達、監督的權利。這是突破諸多領(lǐng)域改革瓶頸的基礎性工程。
在混合所有制改革中,涉及大量國有資產(chǎn)的出售、引入社會(huì )資本的參股等,評估、定價(jià)、監督、內控等環(huán)節的公開(kāi)透明就顯得格外重要。否則,要么導致國有資產(chǎn)被低估、員工持股分配比例難確定,要么排斥公開(kāi)競價(jià)競爭,關(guān)起門(mén)來(lái)小范圍引入戰略投資者,改革成為相關(guān)利益者的自肥機會(huì )。為此,各地在深入推進(jìn)混合所有制改革中,絕不能急于定任務(wù)、趕時(shí)間、顯政績(jì),而是務(wù)必要吃透中央的指導思想和精神,以大量深入細致的調查研究,做好頂層設計,重視實(shí)施細則,嚴格規范操作,防止改革的隨意性,避免國有資產(chǎn)流失,真正使各種所有制資本能夠取長(cháng)補短,實(shí)現相互促進(jìn)、共同發(fā)展。(經(jīng)濟日報評論員)
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