互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),以迅雷不及掩耳之勢造就了一大批的創(chuàng )業(yè)英雄,這也讓第一代創(chuàng )業(yè)者如柳傳志、劉永好、李書(shū)福、馬云、雷軍等人不僅成為聚光燈下的明星,更是成為主導經(jīng)濟風(fēng)向標的意見(jiàn)領(lǐng)袖。
新商業(yè)力量不斷涌現, 新商業(yè)思潮也不斷沖擊著(zhù)固有的商業(yè)生態(tài),當創(chuàng )業(yè)的新生代和第一代創(chuàng )業(yè)者在商業(yè)生態(tài)中碰撞,改革開(kāi)放后的第一代創(chuàng )業(yè)者,他們是否有能力在暮年之際去適應新的商業(yè)模式的沖擊?王石去爬山,李書(shū)福去研究宇宙,柳傳志開(kāi)始研究各類(lèi)歷史書(shū)籍,這些行為背后到底表達的是一種積極樂(lè )觀(guān)的融合還是英雄遲暮的無(wú)奈之舉?你關(guān)注的第一代創(chuàng )業(yè)者都在忙些啥?
柳傳志關(guān)注高科技試水風(fēng)險投資!

柳傳志
對于第一代創(chuàng )業(yè)者,相信大家在心中都有為他們貼上自己喜歡的標簽,但是無(wú)論這個(gè)標簽是什么,至少在過(guò)往的這些創(chuàng )業(yè)路上,他們留下的這些經(jīng)典,對于今天的創(chuàng )業(yè)者而言是非常寶貴的一份財富。那么,走過(guò)了漫長(cháng)創(chuàng )業(yè)之路的他們,今天在做一些什么,他們有哪些新時(shí)代下的新角色?
聯(lián)想控股董事長(cháng) 聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志在《對話(huà)》現場(chǎng)坦言,其實(shí)他從2000年開(kāi)始主要精力已經(jīng)沒(méi)有放在電腦領(lǐng)域了,他更多的關(guān)注到了高科技領(lǐng)域!“高科技領(lǐng)域確實(shí)是引領(lǐng)著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,但是風(fēng)險確實(shí)很大,就是一個(gè)發(fā)展方向錯了那整個(gè)就全錯了,要讓聯(lián)想這個(gè)企業(yè)長(cháng)期存活下去,就把這個(gè)企業(yè)當時(shí)一分為二,做自己品牌的叫聯(lián)想集團,交給了楊元慶擔任,我就領(lǐng)著(zhù)朱立楠等人進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域,就是風(fēng)險投資領(lǐng)域。為什么進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域呢?就是因為我們從中關(guān)村出來(lái)的時(shí)候知道我們最需要什么,需要錢(qián),需要指導,光憑自己的核心技術(shù)拿下錢(qián)是不夠的。中國今天的BAT三家,其實(shí)用的錢(qián)基本全是風(fēng)險投資投進(jìn)來(lái)的,中關(guān)村有大量的基金來(lái)了,于是就出現了滴滴、小米、京東等等。我和劉永好、李書(shū)福當時(shí)都是沒(méi)有投資,完全靠原始積累打拼,如果要靠錢(qián)到的話(huà),科技創(chuàng )新的突破是早晚的事情!
柳傳志:實(shí)體經(jīng)濟需要民營(yíng)資本來(lái)拉動(dòng)
聯(lián)想控股董事長(cháng) 聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志同時(shí)也分享了他做實(shí)體經(jīng)濟的心得,就是實(shí)體經(jīng)濟其實(shí)需要民營(yíng)資本來(lái)拉動(dòng)!八赃@些年聯(lián)想做了三個(gè)大的基金,一個(gè)洪毅,一個(gè)君聯(lián)資本,還有聯(lián)想之星天使投資,現在投了600多家企業(yè),我們自己有很大的收益,被投的企業(yè)有大量的增值,有了很大的提高。所以我覺(jué)得,講實(shí)體經(jīng)濟的時(shí)候,我想民營(yíng)資金是非常好用的,不要用投資拉動(dòng),我想說(shuō)的是政府的錢(qián)不能作為投資拉動(dòng),但是所有民營(yíng)中的錢(qián),老百姓中的錢(qián),老外的錢(qián),這些錢(qián)集中起來(lái),讓懂得企業(yè)的人,能給企業(yè)增值的人,去投下去會(huì )起到好的作用,我就做了這些事!
劉永好:大力培育年輕人,讓企業(yè)年輕化!

劉永好
新希望集團董事長(cháng)劉永好說(shuō)道,其實(shí)過(guò)去這十多年,他們做了很多努力,不斷買(mǎi)地建工廠(chǎng),擴大產(chǎn)能,不斷擴大,到現在新希望的飼料是中國絕對第一,全球位居全球第二!叭缃褚呀(jīng)不可能再擴大,這個(gè)行業(yè)過(guò)剩了,利潤率非常低,這不能簡(jiǎn)單靠規模、靠建工廠(chǎng)、靠投資。怎么辦呢?結果我發(fā)現一些新興企業(yè)蓬勃發(fā)展,原來(lái)比我們小的多,從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),現在沖沖沖,遠遠沖到前面去了,我覺(jué)得這叫社會(huì ),這叫進(jìn)步,這叫新生一代的成長(cháng),于是我們就想要跟上時(shí)代的腳步。所以必須要年輕化,于是我們就提出所謂的年輕化,我覺(jué)得這是最大的變化,讓年輕人跟上時(shí)代發(fā)展,第二,我們提出要變革,要創(chuàng )新,要學(xué)會(huì )用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)武裝我們的企業(yè),另外我們還投了好多跟互聯(lián)網(wǎng)和新產(chǎn)業(yè)相關(guān)的這樣的一些企業(yè),做這些嘗試。這幾年我發(fā)覺(jué),他們說(shuō)我有進(jìn)步了,確實(shí)我感覺(jué)到有新的活力,活力在一些年輕人,活力在新的格局下新的進(jìn)步和成長(cháng),F在我們的農業(yè)和食品業(yè),在年輕人率領(lǐng)下進(jìn)一步在進(jìn)步在成長(cháng),我非常有信心!
李書(shū)福:干不了其它事,只會(huì )造汽車(chē)!

李書(shū)福
對于現在都在忙些啥,李書(shū)福給出了他的答案,他表示, 自己一直很專(zhuān)注的在想怎么把汽車(chē)造得更好,讓用戶(hù)更加滿(mǎn)意,市場(chǎng)占有率不斷提高,把汽車(chē)的無(wú)人駕駛技術(shù)發(fā)展得快一點(diǎn),電動(dòng)化技術(shù)走前列,輕量化,以及人機互動(dòng)等,就是把汽車(chē)做得更有競爭力。這方面的工作已經(jīng)夠折騰了,所以其他任何想法都沒(méi)有,就是怎么把這件事情做好。
而對于這樣的生活會(huì )不會(huì )太單調,主持人陳偉鴻在現場(chǎng)追問(wèn)道,外面的市場(chǎng)有很多誘惑,很多又是在能力范圍內的事情,就都放棄了嗎?
吉利控股集團董事長(cháng)李書(shū);貞,他是一個(gè)勇于探索,大膽實(shí)踐的汽車(chē)界的汽車(chē)人,關(guān)于汽車(chē)的想象是很堅定的,我們不可能因為其他的誘惑而改變我們的方向。做其他的事不行,都沒(méi)有成功過(guò),只有做汽車(chē)才可以。 “汽車(chē)這個(gè)領(lǐng)域其實(shí)是很大的,它的挑戰大,機遇也很大,未來(lái)發(fā)展的寬廣,起碼我們現在在無(wú)人駕駛領(lǐng)域里邊是全球最領(lǐng)先的,沒(méi)有人趕超的,在電動(dòng)汽車(chē)這方面,我們做的也是不錯的,輕量化、人機互動(dòng)、智能汽車(chē)等等,這些領(lǐng)域要引領(lǐng)這個(gè)行業(yè),來(lái)不斷擴大市場(chǎng)份額,這個(gè)領(lǐng)域可以做的很大,可以無(wú)窮的想象。所以就這一件事情,已經(jīng)完全可以牽制我的全部精力,所以我已經(jīng)沒(méi)有任何多余的精力去想其他事情!保ㄑ胍曍斀(jīng)《對話(huà)》)
(責任編輯:張雪)