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國電電力甩包袱超2年無(wú)人接盤(pán) 金灣水利資產(chǎn)折價(jià)9成

2017年06月22日 07:21   來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞   

  

  國電電力 甩“包袱”超兩年無(wú)人接盤(pán) 黑龍江一水電資產(chǎn)一月折價(jià)九成

  每經(jīng)記者 岳琦 每經(jīng)編輯 陳星

  國電電力(600795,SH)一宗承建多年未完成的水電站建設項目,不僅在建設上面臨困難,在轉手上或許同樣面臨“難產(chǎn)”。

  6月21日,黑龍江一家水利水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的掛牌信息被再次延期到7月份,根據國電電力公告信息,該企業(yè)負責運營(yíng)黑龍江省黑河市金灣水電站項目,國電電力承接這一項目已有8年。而這家企業(yè)的掛牌信息最早可以追溯到2015年。

  值得注意的是,標的公司還面臨轉讓價(jià)格大幅跳水,轉讓底價(jià)從5月份的1.5億元折價(jià)超過(guò)九成,如今只有1200萬(wàn)元。業(yè)內分析認為,國電電力似乎已經(jīng)“賣(mài)子心切”。

  兩年間屢次降價(jià)乏人問(wèn)津

  掛牌信息顯示,轉讓標的為黑龍江金灣水利水電開(kāi)發(fā)建設有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)金灣水利),底價(jià)為1200萬(wàn)元!睹咳战(jīng)濟新聞》此前報道,這一標的注冊資本為1.84億元,經(jīng)營(yíng)范圍僅為“水利、水電開(kāi)發(fā)”,法定代表人名為袁普銀,2005年成立后,于2009年被國電電力收購100%股權。

  值得一提的是,就在約一個(gè)月前,該項目的轉讓底價(jià)高達1.5億元,而兩個(gè)月前為1.67億元。這意味著(zhù),五、六月份之間一次價(jià)格微調之后,金灣水利的轉讓底價(jià)大幅跳水,相對于4月份下調超過(guò)1.5億元。

  據當地政府公布的消息,金灣水利承建的黑河市愛(ài)輝區金灣水電站項目位于黑河市上馬廠(chǎng)鄉,于2005年11月開(kāi)工,水庫設計總庫容4.54億立方米,電站總裝機容量2.2萬(wàn)千瓦。而國電電力于2009年收購了金灣水利100%股權。剛被收購不久的金灣水利很快便“備馬裝鞍”開(kāi)始工作,在2010年4月份公開(kāi)對愛(ài)輝區金灣水電站土建工程施工進(jìn)行國內招標。

  需要指出的是,該項目被政府認定2007年就已經(jīng)完成近半工程量,原承建方因資金問(wèn)題退出后由國電電力接手,卻在國電電力2013年年報中被宣布已經(jīng)停工或緩建。2013年國電電力計提“金灣水利—金灣水電項目”在建工程減值準備1.54億元,記者今年5月份采訪(fǎng)得知,該工程正擬重新招商。

  實(shí)際上,這一項目的裝機容量對于國電電力似乎并不能構成壓力。根據公開(kāi)資料,僅2016年一年,國電電力就新增水電機組149.65萬(wàn)千瓦,而2017年第一季度就新增水電裝機容量42.5萬(wàn)千瓦。

  而早在2015年,國電電力就已經(jīng)做出掛牌轉讓金灣水電的決定。根據北京產(chǎn)權交易所2015年8月份的一份公告,當時(shí)金灣水利就與三間房電站、慶豐電站等水電站承建主體一起被列入重點(diǎn)水電處置項目。

  這意味著(zhù),國電電力掛牌金灣水利近兩年仍未找到下家,此次轉讓底價(jià)大幅跳水,或許能夠反映國電電力的焦慮心情。

  電力央企“嫌棄”中小水電站?

  無(wú)獨有偶,今年4月11日,大唐集團掛牌轉讓其持有的大唐襄陽(yáng)水電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大唐襄陽(yáng))的全部股份,標的公司負責的襄陽(yáng)市新集水電站立項10年卻一直沒(méi)有開(kāi)工,建設難度和投資收益等問(wèn)題也讓投資方備受煎熬。

  此外,國電集團不久前也在北京、上海產(chǎn)權交易所掛牌轉讓7家水電子、孫公司,這些公司大多陷入虧損。有評論認為,國電集團集中處置虧損資產(chǎn)是為重大事項進(jìn)行鋪墊,而水電資產(chǎn)“中槍”,則是因為水電由于成本收益比較低易成為不良資產(chǎn)。

  在國家能源結構調整,要求增加發(fā)電企業(yè)可再生能源占比的大背景下,水電擴容是大勢所趨。國電電力今年第一季度的表現也符合宏觀(guān)戰略,證明其仍在穩步推進(jìn)水電電力的擴容。此外,幾大電力集團財大力大,為何會(huì )屢屢出現項目進(jìn)行困難,轉讓水電資產(chǎn)的情況?

  按照國資問(wèn)題研究專(zhuān)家祝波善的說(shuō)法,我國幾大發(fā)電集團的水電資產(chǎn)在管理上存在一定問(wèn)題,他說(shuō):“囿于水電比較分散、管理成本高、規模效應比不上火電的大機組,有時(shí)候效益確實(shí)不理想!

  在2015年國電電力密集拋售三間房電站、慶豐電站建設主體以及其他水利公司時(shí),《中國證券報》報道就曾稱(chēng),國電集團2014年開(kāi)始處置低效無(wú)效資產(chǎn),“集中發(fā)展大型高效煤電、大型優(yōu)質(zhì)水電和風(fēng)電主業(yè)”,以?xún)?yōu)化資產(chǎn)結構。

  記者多次致電國電電力證券部門(mén)了解相關(guān)情況,但截至發(fā)稿時(shí)電話(huà)仍未能接通。

 。▽(shí)習生肖達明對本文亦有貢獻)

(責任編輯:孫丹)

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