裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰略性產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)國家綜合國力和國防實(shí)力的重要體現。中國第一重型機械集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國一重），作為中國重型裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，同時(shí)也是中央直接管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的53戶(hù)國有重要骨干企業(yè)之一，肩負著(zhù)引領(lǐng)中國重型裝備制造業(yè)走向輝煌的歷史使命。歷經(jīng)50多年的發(fā)展，中國一重已經(jīng)擁有十家從事重型裝備研發(fā)、設計、生產(chǎn)、國際貿易和服務(wù)等業(yè)務(wù)的子公司，分布于齊齊哈爾、大連、天津、上海等地。

　　中國一重主要為冶金、石化、能源、礦山、交通運輸等行業(yè)及國防現代化建設提供重大成套技術(shù)裝備、高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，并開(kāi)展相關(guān)的國際貿易，其主要產(chǎn)品冶金成套設備、核能設備、重型壓力容器、大型鑄鍛件和其他重型機械設備，在業(yè)內及國內外市場(chǎng)都贏(yíng)得了用戶(hù)的廣泛認可。核壓力容器和核電大型鑄鍛件的國內市場(chǎng)占有率達到80％以上，國產(chǎn)核電鍛件市場(chǎng)占有率達90％，冶金設備可自主設計、制造全流程鋼鐵設備，鋼廠(chǎng)核心設備市場(chǎng)占有率達70％，是世界最大鋼鐵設備制造企業(yè)及國內最大的鋼鐵設備供應商，也是全球最大的石化煉油設備供應商。一重的制造資源、擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品業(yè)績(jì)位居世界同行業(yè)前列。

　　中國一重高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，建立了科學(xué)的質(zhì)量保障體系并擁有先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段，先后取得了ASME U U2、ASME N NPT、壓力容器、民用核承壓設備、70型船用曲軸鍛件及英國LR、美國ABS、挪威DNV、中國CCS船級社等多項制造資質(zhì)證書(shū)，通過(guò)了GB/T19001-2000及GJB9001A—2001質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品質(zhì)量始終保持國內領(lǐng)先水平，部分產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進(jìn)水平。

　　倡導文化引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新

　　推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，文化必須先行。中國一重，在國家大力振興裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策之下，通過(guò)自身的不懈努力，開(kāi)創(chuàng )了一條變不可能為可能、變可能為現實(shí)的跨越式發(fā)展之路，成為中國最大的冶金成套設備制造商，同時(shí)也形成了獨具特色的軋機文化。為了進(jìn)一步適應重型裝備制造業(yè)的發(fā)展需要，中國一重主動(dòng)調整產(chǎn)品結構轉型，同時(shí)也建立了以“核文化”為重點(diǎn)的一重企業(yè)文化體系。

　　——管理理念：注重細節，持之以恒。

　　——市場(chǎng)理念：失去用戶(hù)的偶然將會(huì )變成失去市場(chǎng)的必然。

　　——核文化理念：不留遺憾

　　——質(zhì)量文化理念：無(wú)可挑剔

　　——安全文化理念：萬(wàn)無(wú)一失

　　中國一重著(zhù)力加強質(zhì)量文化教育，提高全員質(zhì)量意識和核文化理念，大力倡導“四個(gè)凡事”理念，即凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查，大力倡導“四個(gè)符合”理念，即符合用戶(hù)要求、符合設計圖紙、符合技術(shù)標準、符合工藝規范，確保實(shí)現“四個(gè)到位”，即制度到位、領(lǐng)導到位、責任到位、考核到位。

　　通過(guò)一系列的轉型和調整，中國一重快速適應了產(chǎn)品結構轉變對公司生產(chǎn)組織形式等帶來(lái)的沖擊和影響。在貫徹“四個(gè)凡事”、“四個(gè)凡事”過(guò)程中，認證做到了所有工作有明確的制度和程序（流程）規定，通過(guò)制度化、程序化管理，對各種權利、義務(wù)、行為以及過(guò)程進(jìn)行有效約束。通過(guò)授權將所有業(yè)務(wù)分解到各部門(mén)、各責任人，保證各項工作有人執行，有人檢查，環(huán)環(huán)相扣，責任到位。對每項工作落實(shí)相關(guān)的監督部門(mén)和監督人員，企業(yè)內外部之間、業(yè)務(wù)部門(mén)之間、內部人員之間形成相互制約和相互監督的機制。企業(yè)各項技術(shù)、商務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，有全面、完整的記錄，使工作過(guò)程可以追溯，有利于明確職責，增強員工的責任心，健全責任追究制。

　　加強內部培訓，提高全員質(zhì)量意識

　　中國一重在企業(yè)管理中不僅認真進(jìn)行自我探索，同時(shí)還注重發(fā)揮企業(yè)“外腦”的重要作用，積極向核電領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)學(xué)習。中國一重多次聘請國家核安全局、中廣核秦山、中廣核工程公司的專(zhuān)家對企業(yè)進(jìn)行核電質(zhì)量保證、核電產(chǎn)品項目管理、核文化教育等方面的培訓，極大的促進(jìn)了企業(yè)員工的核文化意識。

　　為促進(jìn)核文化的逐漸養成，提高全員核安全意識，中國一重質(zhì)保部門(mén)和人力資源部門(mén)相互配合，積極開(kāi)展核電產(chǎn)品的質(zhì)保知識培訓和教育，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展培訓工作，使員工的質(zhì)量理念和質(zhì)量文化有所增強。僅2009年，中國一重就舉辦ASME標準、RCC-M標準、核安全、核文化、質(zhì)保大綱、程序文件等相關(guān)知識培訓班88期，培訓6487人次、1370課時(shí)。

　　中國一重將每年的7月定為公司“質(zhì)量月”，在質(zhì)量月活動(dòng)期間，開(kāi)展培訓、宣傳、質(zhì)量問(wèn)題的自擺自查、典型事例分析和質(zhì)量評先等活動(dòng)，營(yíng)造良好的內部質(zhì)量氛圍。2010年5-7月，中國一重在全體員工范圍內開(kāi)展主題為“用質(zhì)量鑄就一重品牌 用誠信贏(yíng)得用戶(hù)信賴(lài)”的內部“質(zhì)量誠信”大討論活動(dòng)，充分利用內部媒體等平臺，開(kāi)展交流。公司高管、中層領(lǐng)導干部、基層單位領(lǐng)導以及廣大員工積極參與，撰寫(xiě)文章、暢談體會(huì )，收到了良好的效果。

　　完善質(zhì)保體系，提高核電產(chǎn)品質(zhì)量

　　中國一重提供了大量的核島主設備及鍛件，為核電設備的國產(chǎn)化做出了重大貢獻。一重承擔著(zhù)國內絕大部分CPR1000、AP1000反應堆壓力容器、穩壓器以及蒸發(fā)器鍛件等核島主設備的制造任務(wù)。幾年來(lái)，一重始終把核安全放在第一位，通過(guò)深入實(shí)踐和探索，在制造水平、管理經(jīng)驗、制造能力、人員素質(zhì)等方面都有了較大的提高，質(zhì)保體系不斷得到完善，核電產(chǎn)品的制造活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，并且已經(jīng)建立了覆蓋管理職責、資源提供、生產(chǎn)和服務(wù)、測量分析改進(jìn)等四大過(guò)程的四大質(zhì)量體系，即ISO9001質(zhì)量管理體系、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、民核產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、ASME產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

（責任編輯：劉朋）