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地方小吃近兩年是餐飲創(chuàng )業(yè)者們的熱門(mén)選擇,例如做成都肥腸粉的甘食記、遍地開(kāi)花的阿甘鍋盔等。
在長(cháng)沙,一對夫妻從30平米小店干起,4年下來(lái)做成了湖南小吃代表品牌,全國門(mén)店達150余家。而做餐飲之前,他倆都是小白。別說(shuō),這對夫妻真挺牛!
《洪波高端訪(fǎng)談》周刊
欄目策劃/主持 :陳洪波(紅餐網(wǎng)創(chuàng )始人)
2017年8月,湖南衛視熱門(mén)節目《天天向上》播出一期“天天夜市大集”,呈現了長(cháng)沙當地的各色夜宵、美食。
鄧付紅帶著(zhù)黑白電視老長(cháng)沙吃貨鋪(以下簡(jiǎn)稱(chēng):黑白電視)的小吃亮相節目,讓全國觀(guān)眾認識了這個(gè)專(zhuān)做湖南小吃的品牌。
彼時(shí),黑白電視剛剛成立兩年時(shí)間,在長(cháng)沙已經(jīng)頗具名氣,并計劃在全國各地開(kāi)店。
今年7月份,黑白電視登上紅餐品牌研究院聯(lián)合多家機構推出的“2019中國小吃十大品牌榜”。借此契機,紅餐網(wǎng)《洪波高端訪(fǎng)談》與其創(chuàng )始人鄧付紅深入聊了聊。
鄧付紅為人親切爽朗,人稱(chēng)“紅姐”。原本她和丈夫在東莞的日企工作,后來(lái)雙雙辭職回湖南創(chuàng )業(yè)做小吃。
4年間,從餐飲小白一點(diǎn)點(diǎn)摸索,至今在全國開(kāi)出150多家門(mén)店,他們是怎么做到的?
鄧付紅談黑白電視的品牌優(yōu)勢

1 三年磨一店,首店日營(yíng)收上萬(wàn)元
作為湖南人,鄧付紅有一張好吃嘴,時(shí)常留意著(zhù)家鄉的小吃。
早年,長(cháng)沙臭豆腐一枝獨秀,代表湖南美食傳遍街巷。鄧付紅就常在公交車(chē)站附近看見(jiàn)有人推著(zhù)小車(chē)賣(mài)臭豆腐,有些小攤因為衛生不過(guò)關(guān),經(jīng)常被路人吐槽。
一次逛商場(chǎng)時(shí),她發(fā)現商場(chǎng)里出現了一些小吃品牌,環(huán)境好,衛生也有保障,很受歡迎。但這些品牌以四川的居多,湖南的卻不見(jiàn)蹤影。
自己是不是可以做一個(gè)品牌,讓更多人了解湖南小吃?
思來(lái)想去,和丈夫商議后,他們決定雙雙辭職回長(cháng)沙,從零開(kāi)始創(chuàng )業(yè)做小吃,改變大家對湖南小吃“臟、亂、散”的印象。
2012年回到長(cháng)沙后,她全身心投入到挖掘小吃種類(lèi)和搜集做法中,丈夫則兼職賣(mài)家具補貼家用。
“我和先生從外企回來(lái),什么都不懂,就是個(gè)餐飲小白!
說(shuō)起這段經(jīng)歷,鄧付紅自己都覺(jué)得勇氣可嘉。
沒(méi)有任何人指導,做小吃的方法、餐飲的門(mén)道,全靠他們自己一點(diǎn)點(diǎn)摸索積累。
“我們走遍了長(cháng)沙的大街小巷,把不同店的產(chǎn)品都收集起來(lái),然后去分析做法,解析制作過(guò)程中的難點(diǎn),再自己拿回來(lái)落地、優(yōu)化!
比如一個(gè)醬油拌飯,看起來(lái)就是大米拌醬油。但其實(shí)他們光研究怎么做好吃,就花了兩個(gè)月時(shí)間。這其中,包括器皿材質(zhì)的選擇,大米、醬油的挑選,兩者分量的配比等等,都是在反復試驗中確定下來(lái)的。
就是這些“笨功夫”一點(diǎn)點(diǎn)累積了3年,才為后來(lái)的黑白電視奠定了良好的產(chǎn)品基礎。
2015年8月,黑白電視在長(cháng)沙喜盈門(mén)購物中心開(kāi)出第一家店。
60多個(gè)產(chǎn)品,全靠手工制作,鄧付紅和員工每天4點(diǎn)鐘就要起床包餃子、餛飩,提前準備食材。
“當時(shí)的產(chǎn)品、門(mén)店動(dòng)線(xiàn)、組織架構等都是我和先生反復聊、反復琢磨制定出來(lái)的!睕](méi)有人教他們門(mén)店應該怎么運營(yíng),一切全憑直覺(jué)操作,沒(méi)想到生意竟然不賴(lài)。
“我記得當時(shí)第一天賣(mài)了兩千多元,然后慢慢三千多、四千多、五千多、六千多……一直往上漲,后來(lái)漲到每天能賣(mài)一萬(wàn)多元的時(shí)候,我們的員工都覺(jué)得不可思議!”
功夫不負有心人,30多平米的小店,單憑“好吃”,一天的營(yíng)收達到一萬(wàn)元,對于第一次做餐飲的鄧付紅夫婦而言無(wú)異于巨大的獎賞。
2 小吃集合店的高效經(jīng)營(yíng)之道
1 首個(gè)湖南小吃集合店
小吃品類(lèi)品牌化大致有兩種模式:?jiǎn)纹纺J胶图系昴J健?/p>
單品模式具有極強的復制和擴張能力——出現快、火爆快、擴張快。但同樣也面臨著(zhù)客單價(jià)低、價(jià)值感低、產(chǎn)品壁壘低的“三低”窘境。
而集合店模式相對較重,產(chǎn)品豐富,區域特色更明顯,可承載的文化和品牌價(jià)值更多,但運營(yíng)、管理等操作相對更難。
兩廂對比之后,鄧付紅果斷選擇了做集合店模式,“不僅僅是想做小吃這門(mén)生意,更想呈現更多的湖南美食、文化,讓全國的消費者體驗、感知到!
黑白電視是全國首家進(jìn)駐購物中心的湖南小吃集合店。
考慮到商超租金高,黑白電視的門(mén)店面積基本不大,以40~80㎡為主,目前涵蓋了60多種湖南美食,不僅有各色老長(cháng)沙小吃,還有特色粉面、懷舊缽子飯等。
小面積,多產(chǎn)品,如何保證門(mén)店高效運營(yíng)是鄧付紅夫妻要解決的問(wèn)題。
2 產(chǎn)品半加工、半手工,兼顧效率與溫度
任何一個(gè)品牌在初創(chuàng )階段,都是靠提供好吃且性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品活下來(lái)的,而連鎖化發(fā)展之后,則要在好吃和效率之間找到平衡。
黑白電視第一家店的手工制作受到消費者喜愛(ài),但要做成全國性連鎖品牌,顯然不行。
為了保障食品品質(zhì)、安全,以及門(mén)店的效率,黑白電視采取了產(chǎn)品半加工、半手工的形式。
他們將每一道產(chǎn)品的制作過(guò)程標準化,并列出了產(chǎn)品標準操作手冊。制作較為復雜的產(chǎn)品由加工廠(chǎng)進(jìn)行半加工,制成半成品,通過(guò)冷鏈配送到各個(gè)門(mén)店。
加工后的半成品食材,只要經(jīng)過(guò)門(mén)店員工簡(jiǎn)單的標準化制作后就能夠實(shí)現快速出餐,大大地提升了出品效率。
從顧客下單到出餐,黑白電視的每樣產(chǎn)品的出餐時(shí)間基本控制在5分鐘左右。
3 小吃、小喝、小份菜,帶動(dòng)門(mén)店運營(yíng)
小吃集合店SKU豐富,選擇性強?蓡稳擞貌,也可群體共享,打破了客單價(jià)區間限制,同時(shí)也使小吃店兼有正餐、快餐和休閑餐的屬性。
消費者到店,不管是想休閑解饞,還是有正餐需求,都能滿(mǎn)足。
目前黑白電視的主推產(chǎn)品有老長(cháng)沙臭豆腐、熱鹵四合一、糖油粑粑、豬油拌粉、紫蘇楊梅等等。產(chǎn)品雖多,但有清晰的產(chǎn)品規劃。
鄧付紅介紹,他們以“小吃、小喝、小份菜”的產(chǎn)品結構,帶動(dòng)門(mén)店的整體運營(yíng)。
與此同時(shí),黑白電視也正在著(zhù)手品牌升級,鄧付紅透露,屆時(shí)他們會(huì )將6款老長(cháng)沙經(jīng)典小吃和品牌自己研發(fā)的紫蘇楊梅汁結合,以“6+1”的模式推出產(chǎn)品爆品團。
之所以推出爆品團,而不是推出單一的爆品,是因為對于小吃集合店而言,單一產(chǎn)品的客單價(jià)普遍不高,獨木難支,唯有打“組合拳”能提升客單價(jià),支撐起一個(gè)店的營(yíng)業(yè)額。而爆品團的推出,也讓消費者更全面地嘗到湖南小吃。
3 黑白電視的文化與情懷
一個(gè)小吃品牌叫黑白電視,難免讓人困惑:為什么要這么取名?
“很多消費者看到我們的名字,以為我們是賣(mài)電視的,進(jìn)店一看才知道我們是賣(mài)小吃的!闭f(shuō)到品牌名引發(fā)的烏龍事件,鄧付紅自己都忍俊不禁。
對此,她解釋到,“黑白電視”這個(gè)名字代表的是一個(gè)時(shí)代和一種情懷。
“說(shuō)到黑白電視,會(huì )讓人想到上世紀七八十年代,想到小時(shí)候媽媽、奶奶的味道,這種溫暖的感覺(jué)正是我們想要通過(guò)品牌傳達的!
在整體裝修風(fēng)格上,黑白電視的門(mén)店有著(zhù)強烈的湖湘文化特色,非常好辨識。
他們的門(mén)店以懷舊風(fēng)格主題場(chǎng)景打造,通過(guò)裝修還原市井場(chǎng)景,把老長(cháng)沙市井街道的場(chǎng)景搬到商超里。
人們能在這里感受到本土的市井生活,可以坐在街道里、坐在電線(xiàn)桿下,吃著(zhù)最地道、最正宗的湖湘風(fēng)味小吃。
店內還隨處可見(jiàn)一些80年代的老物件,比如:鐵皮青蛙、木制算盤(pán)、熱水瓶、煤油燈等等。
這樣的場(chǎng)景,讓人仿佛置身于上個(gè)世紀七八十年代的舊日時(shí)光中。
鄧付紅說(shuō),黑邊電視尚且年輕,整個(gè)品牌都還在打磨優(yōu)化階段,未來(lái)路長(cháng),縱使餐飲這條路不好走,但只要她和丈夫和團隊目標堅定,踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,做好品牌就行。
2019年,黑白電視全國門(mén)店預計會(huì )突破200家!昂诎纂娨暤奈磥(lái)目標是讓門(mén)店做到一千家店以上,讓每一個(gè)人都喜歡湖南小吃!”
記者手記
據統計,2018年小吃餐廳數量超過(guò)73萬(wàn)家,做成連鎖品牌的卻不多,大多數小吃店仍是小、散、亂的街邊店,這也是一個(gè)機會(huì )。
黑白電視正是抓住了這一機遇,給湖南小吃做了升級,改變臟亂差的環(huán)境,打造出有特色、有情懷的就餐體驗,同時(shí)在好吃和標準化之間找到了平衡,保證出品和服務(wù)質(zhì)量,這才有了快速發(fā)展的基礎。未來(lái),黑白電視的發(fā)展如何,我們拭目以待。
記者 | 紅餐網(wǎng)_陸沉
編輯 | 紅餐網(wǎng)_樊婷
視頻 | 紅餐網(wǎng)_劉鑫