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王惠銘:科技創(chuàng )新助力企業(yè)落實(shí)食品安全主體責任

2019年06月23日 15:11   來(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  由國務(wù)院食安辦指導,經(jīng)濟日報社主辦,中國經(jīng)濟網(wǎng)承辦的第十一屆中國食品安全論壇分論壇——“科技創(chuàng )新助力食品安全”6月23日上午舉辦。圖為光明乳業(yè)股份有限公司質(zhì)量總監王惠銘發(fā)言。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者李凡/攝

  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京6月23日訊(記者 佟明彪) 6月23日,由國務(wù)院食安辦指導,經(jīng)濟日報社主辦,中國經(jīng)濟網(wǎng)承辦的第十一屆中國食品安全論壇分論壇——“科技創(chuàng )新助力食品安全”舉辦。光明乳業(yè)股份有限公司質(zhì)量總監王惠銘在論壇上發(fā)言表示,科技創(chuàng )新是企業(yè)落實(shí)食品安全主體責任的重要抓手之一,而如何做到持續創(chuàng )新,全員參與和機制建設是科技創(chuàng )新推動(dòng)食品安全的重點(diǎn)。

  以下是發(fā)言實(shí)錄:

  主持人好,各位嘉賓大家上午好,作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),其實(shí)我們腦子里想的最多的是如何落實(shí)企業(yè)食品安全主體責任,這一塊有兩個(gè)抓手,一個(gè)抓手大家都知道是體系建設,一定要全員動(dòng)起來(lái)抓食品安全,還有一個(gè)最重要的抓手就是科技創(chuàng )新,其實(shí)這些年光明乳業(yè)在科技創(chuàng )新這塊,在助力食品安全這塊嘗了很多甜頭,今天我們也有一些認識和感想,今天也在這個(gè)場(chǎng)合下跟大家匯報一下。

  在光明乳業(yè)做起來(lái)之后,我們要解決兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)問(wèn)題是如何保持持續創(chuàng )新,全員動(dòng)起來(lái),第二個(gè)是機制層面,我們去年發(fā)布了“18165”品質(zhì)光明戰略,“18165”的“8”就是8項戰略舉措,其中這個(gè)戰略舉措里邊有三條,都是聚焦于科技創(chuàng )新的。所以說(shuō)首先作為一個(gè)規模企業(yè),在戰略定位上要指明方向,要定義好資源,要整合資源。第二就是組織架構,比如光明乳業(yè)研究院有一個(gè)食品安全研究部,然后有標準研究,這個(gè)部門(mén)我管它叫食品安全辦公室,其實(shí)這三個(gè)部門(mén)它們各有分工,有部長(cháng)來(lái)講,最終的目的是什么,把這種機制建立起來(lái),這樣才能推動(dòng)這項工作長(cháng)遠發(fā)展,這是從機制上講。

  從技術(shù)層面上講,我想有三個(gè)重點(diǎn),第一個(gè)重點(diǎn)作為企業(yè)考慮問(wèn)題很實(shí)在的,要考慮應用效果,不僅僅局限于技術(shù)層面,最后要落在管控效果層面上。比如我舉個(gè)例子,剛才陳院士給大家頒獎,其實(shí)這個(gè)頒獎活動(dòng),我們2016年獲得了一個(gè)獎叫質(zhì)量控制智能管理系統,當時(shí)那個(gè)獎我記得也是陳院士頒的,非常開(kāi)心,這個(gè)項目著(zhù)力點(diǎn)是兩化融合,解決什么問(wèn)題?是解決一個(gè)人的因素,我們知道在質(zhì)量管控中人是最關(guān)鍵的,最大變量其實(shí)也是人,出問(wèn)題也是出在人身上,當時(shí)這個(gè)項目除了智能系統之外,重要是做了一些防災技術(shù)、護互鎖技術(shù),你比如說(shuō)工藝的互鎖,上下工序之間的互鎖,然后比如說(shuō)設計智能防混閥陣,實(shí)際上每一個(gè)工序在轉序過(guò)程中,它都通過(guò)智能系統來(lái)控制,這時(shí)候其實(shí)這個(gè)點(diǎn)感覺(jué)這個(gè)技術(shù)不是特別深奧,但效果非常突出,我記得當年推動(dòng)之后,工廠(chǎng)在這塊整個(gè)績(jì)效大幅上了一個(gè)臺階,陳院士頒獎的時(shí)候我們很開(kāi)心,因為感覺(jué)很榮幸,更重要一點(diǎn)感覺(jué)這個(gè)項目確確實(shí)實(shí)對基層食品安全的工作起到了積極的作用。

  第二個(gè)重點(diǎn)我們推動(dòng)什么?推動(dòng)大數據,大數據是個(gè)技術(shù)問(wèn)題,但它最后推動(dòng)是個(gè)管理的進(jìn)步,食品安全管理我們簡(jiǎn)單講,從不同維度講,管理講三句話(huà),第一要把做的好和做的差的分開(kāi),第二把做的好的人在這個(gè)團隊里很舒服,第三句話(huà)做的不好的人在團隊里不舒服,靠什么,就靠大數據系統把過(guò)程量化出來(lái),比如得獎的五星冷鏈技術(shù),這個(gè)系統在冷鏈過(guò)程中通過(guò)質(zhì)量大數據的運用,最后對整個(gè)管理的推動(dòng)起了積極作用。第三點(diǎn)就像一個(gè)冰山,冰山上面是看得見(jiàn)的,食品安全技術(shù)方面基礎工作一定要做好,把冰山看不見(jiàn)的地方做好,所以這幾個(gè)方面的作用在科技創(chuàng )新這塊,我們經(jīng)常講一句話(huà)叫品質(zhì)光明,科技引領(lǐng),謝謝。

(責任編輯:劉朋)

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