由國家食物與營(yíng)養咨詢(xún)委員會(huì )辦公室、中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )營(yíng)養指導工作委員會(huì )、中國植物性食品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同主辦的“2018未來(lái)食品高峰論壇”2018年12月5-6日在北京召開(kāi)。圖為阿里巴巴CBU戰略合作部總監劉亮亮發(fā)言。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者韓肖/攝
經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京12月6日訊 在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下,一些傳統的生產(chǎn)制造型企業(yè)分銷(xiāo)困難。阿里巴巴CBU戰略合作部總監劉亮亮在今日舉行的中國未來(lái)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展懇談會(huì )上表示,破局要靠大數據和消費升級來(lái)支撐。
“一些傳統的生產(chǎn)制造型企業(yè)在分銷(xiāo)的路上有一些困難,第一商品選型難、商品數字化比較緩慢,分銷(xiāo)渠道比較混亂。同時(shí)管理困難導致鋪貨效率比較低。另外經(jīng)銷(xiāo)商串貨、假貨比較嚴重!眲⒘亮林赋,一些企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉型能力不足,一是缺乏線(xiàn)上的運營(yíng)能力,二是培養這樣的人周期比較長(cháng),缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)推廣能力。在互聯(lián)網(wǎng)新的消費生態(tài)下面,傳統的計劃就無(wú)法跟上品牌活動(dòng)資源的需求。
劉亮亮認為,傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上也要有自己的陣地,把自己的品牌和分銷(xiāo)渠道打造起來(lái)。優(yōu)化自己的分銷(xiāo)體系,找到互聯(lián)網(wǎng)上更多的分銷(xiāo)商。