家在哪里事業(yè)就在哪里　

　　“小家”的榮辱是與“大家”的發(fā)展緊緊相連的。在享受著(zhù)公司優(yōu)待的同時(shí)，娃哈哈的員工也時(shí)常思忖著(zhù)如何為“發(fā)展大家”出一份力，如何在“安家”的同時(shí)實(shí)現“樂(lè )業(yè)”的理想。 

　　現任集團黨委書(shū)記的吳書(shū)記，23年前從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè)�！肮�司那時(shí)只是個(gè)小小的校辦企業(yè)，第一次來(lái)的時(shí)候都找不到地方”，回憶著(zhù)與娃哈哈邂逅的情境，吳書(shū)記不禁莞爾。然而，正是這樣一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的校辦廠(chǎng)，卻在25年間，發(fā)展成為年營(yíng)收678億元的飲料帝國。公司在發(fā)展過(guò)程中樹(shù)起的一個(gè)個(gè)里程碑，同樣也是吳書(shū)記事業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可磨滅的記憶。這其中，兼并杭州罐頭食品廠(chǎng)，可謂是吳書(shū)記進(jìn)入娃哈哈以來(lái)第一次親身經(jīng)歷的重大事件。

　　娃哈哈廠(chǎng)區圖(新華網(wǎng) 劉牧平攝） 

　　1991年，娃哈哈決定兼并資不抵債的杭州罐頭食品廠(chǎng)，這種“小魚(yú)吃大魚(yú)”的決策在當時(shí)并不被外界所看好，罐頭廠(chǎng)的老員工更是對這條“小魚(yú)”嗤之以鼻。為盡快恢復生產(chǎn)，宗慶后當即搭起了兩條生產(chǎn)線(xiàn)，讓罐頭廠(chǎng)的員工和娃哈哈的員工來(lái)一次產(chǎn)量PK�！八坪跏菫榱俗C明什么，當時(shí)我們真的是卯足了勁，就是想讓罐頭廠(chǎng)的員工知道，你們認為辦不到的事情，我們娃哈哈人就是要做出來(lái)給你們看”，吳書(shū)記回憶道�；蛟S正是因為每個(gè)員工都如吳建林這般憋著(zhù)一股勁，娃哈哈的生產(chǎn)線(xiàn)平均每天產(chǎn)出一萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)單位，擺在眼前的數字讓罐頭廠(chǎng)老員工心悅臣服，兼并后不到三個(gè)月，罐頭廠(chǎng)全線(xiàn)恢復生產(chǎn)。 

　　這之后，吳書(shū)記又經(jīng)歷了投建涪陵分公司、擴張全國生產(chǎn)基地、抵御達能“入侵”等等重要事件。能親身參與這些歷史事件并在其中貢獻自己的一份力量，讓他感到深深的自豪與滿(mǎn)足。被問(wèn)及為何他能始終堅持艱苦奮斗、與企業(yè)共度難關(guān)時(shí)，吳書(shū)記坦言，可以歸結為兩點(diǎn)：首先，宗總本身就是一個(gè)勤奮敬業(yè)的人，他的不懈努力時(shí)常鼓勵著(zhù)員工認真經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)和前途；此外，公司也有良好的職業(yè)發(fā)展通路，“每個(gè)娃哈哈人都知道，只要用心耕耘，公司肯定會(huì )給予最大的回報，提供更大的發(fā)展空間” 

　　夢(mèng)起航的地方 

　　除了安居樂(lè )業(yè)，人往往還懷揣著(zhù)自己的理想。娃哈哈無(wú)疑是一個(gè)能給夢(mèng)想插上翅膀的地方。

　　企業(yè)發(fā)展研究院的李院長(cháng)就在娃哈哈實(shí)現了自己宏大的理想。1995年，李院長(cháng)研究生畢業(yè)，擇業(yè)時(shí)他毅然選擇了娃哈哈，因為他覺(jué)得這個(gè)誓要將民族工業(yè)進(jìn)行到底的企業(yè)似乎牽引了自己內心深處的某種渴望。來(lái)到娃哈哈不久后，李院長(cháng)開(kāi)始了自己的第一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)項目——非�？蓸�(lè )。據他介紹，當時(shí)四五個(gè)年輕的研發(fā)人員聚集在一起，自行查閱資料，在摸索中嘗試著(zhù)添加配料、熬煮可樂(lè )�！懊刻靽L多少次可樂(lè )都數不過(guò)來(lái)了，只記得喝得太多胃十分難受，但一想到也許馬上就能研發(fā)出國人的第一罐可樂(lè )，就又覺(jué)得充滿(mǎn)了干勁”，雖然是一段艱苦的歲月，但李院長(cháng)如今回憶起來(lái)卻掩不住笑意。投入研發(fā)兩年后，非�？蓸�(lè )終于投產(chǎn)，市場(chǎng)熱烈的反應讓李院長(cháng)感到“很是帶勁”。 

　　產(chǎn)品研發(fā)的艱辛不言而喻，但值得慶幸的是，宗慶后始終堅持讓娃哈哈走自主創(chuàng )新的道路。據李院長(cháng)透露，宗慶后投入到研發(fā)新產(chǎn)品上的資金沒(méi)有上限，只要能研發(fā)出被市場(chǎng)認可的產(chǎn)品，宗總都會(huì )不遺余力的支持。正是有了宗慶后的這份堅持，娃哈哈才能給“李院長(cháng)們”搭建起實(shí)現夢(mèng)想的舞臺。 

　　比起李院長(cháng)“創(chuàng )造民族品牌”的大夢(mèng)想，灌裝工人姚福平的夢(mèng)想似乎顯得有些微不足道。他的兒子長(cháng)到兩歲多時(shí)，卻還一直不會(huì )喊爸爸媽媽?zhuān)�直到去年才檢查出患有聽(tīng)力障礙。得知此事后，小姚所在的部門(mén)第一時(shí)間組織捐款籌得一萬(wàn)多元，宗慶后也主動(dòng)拿出一萬(wàn)元，用于孩子的治療。就在不久前，孩子終于叫出了第一聲“爸爸”，“高興，說(shuō)不出的高興”，提到那一幕時(shí)，小姚似乎又重新陷入了當時(shí)的場(chǎng)景。隨后，他抿了抿嘴，給我們透露自己的小愿望：“努力工作，多賺點(diǎn)錢(qián)，把孩子的病治好！”采訪(fǎng)結束后，看著(zhù)小姚匆匆趕去工位的背影，仿佛看到有一天，他憑著(zhù)自己的辛勤工作，實(shí)現了心中小小的夢(mèng)想……

（責任編輯：張欣瑜）