● 本報記者 連潤 王舒嫄

　　在福建省晉江市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區數十平方公里的范圍內，科學(xué)實(shí)驗室、企業(yè)廠(chǎng)房、物流基地比肩而立，涉及鞋服產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的各個(gè)環(huán)節。

　　從“一根絲”到“一雙鞋”，晉江“中國鞋都”的金字招牌享譽(yù)中外。在這里，安踏、361°等一批運動(dòng)鞋服頭部品牌被譽(yù)為“國貨之光”：競相打造比肩國際一流的運動(dòng)科技，奮力完成對耐克、阿迪達斯的追趕乃至超越……

　　晉江鞋服龍頭品牌何以能從追趕到超越？站在新的十字路口，中國運動(dòng)品牌軍團能否繼續向上？

　　抓研發(fā)：打造產(chǎn)品硬科技

　　安踏運動(dòng)科學(xué)實(shí)驗室里，三維運動(dòng)捕捉系統、腳型掃描儀、足底壓力測試系統等專(zhuān)業(yè)檢測設備井然有序。首創(chuàng )導流板設計、可降低10%阻力的鋼架雪車(chē)鞋，為全馬頂級運動(dòng)員而生的“前掌之王”等專(zhuān)業(yè)運動(dòng)鞋產(chǎn)品，讓人目不暇接。

　　361°總部大廈展廳內，展覽墻上的專(zhuān)業(yè)跑步產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目：以飛燃3、飛飚Future1.5為代表的“CQT碳臨界跑步專(zhuān)業(yè)矩陣”，可適應不同跑者在多類(lèi)型場(chǎng)景下的不同需求；雨屏7代跑鞋應用自主研發(fā)RAIN-BLOCK DWS防水科技系統，覆蓋“會(huì )呼吸的膜”，兼具防水、防風(fēng)與透氣功能。

　　在專(zhuān)業(yè)運動(dòng)領(lǐng)域更懂運動(dòng)員的痛點(diǎn)訴求、實(shí)現技術(shù)突破，在大眾運動(dòng)領(lǐng)域超越國際超級巨頭耐克和阿迪達斯、成為國民的“心頭好”……晉江運動(dòng)鞋服頭部品牌借助科技創(chuàng )新賦能展現品牌勢能，從為國際品牌代工的低階制造商，一躍成為與耐克、阿迪達斯掰手腕的“國貨之光”。

　　科技創(chuàng )新在一連串“真金白銀”的投入數字上得以直觀(guān)顯現：2023年，安踏集團研發(fā)投入超16億元，平均每天投入442萬(wàn)元進(jìn)行研發(fā)相關(guān)活動(dòng)；361°研發(fā)投入占比3.7%，連續位居行業(yè)高水平……

　　“說(shuō)到底，運動(dòng)鞋服拼的是創(chuàng )新。研發(fā)，是打造產(chǎn)品力的關(guān)鍵！”安踏集團傳播高級總監姚鵬對中國證券報記者表示，安踏主導搭建了由全球六大設計研發(fā)中心、70多所高校及科研機構、250多位國際專(zhuān)家、800多家供應商共同參與的“全球開(kāi)放式創(chuàng )新生態(tài)網(wǎng)絡(luò )”�！暗靡嬗谌珒r(jià)值鏈運營(yíng)的優(yōu)勢，安踏科技創(chuàng )新已形成從實(shí)驗室到貨架的閉環(huán)�！币�鵬說(shuō)。

　　361°品牌總監楊悠介紹，在持續升級跑步、籃球等優(yōu)勢領(lǐng)域的運動(dòng)裝備技術(shù)含量的同時(shí)，361°還將產(chǎn)品力提升向年輕消費群體關(guān)注的滑板、電子競技等新興運動(dòng)賽道拓展�！搬槍Σ煌�細分賽道，361°打造科技研發(fā)矩陣，實(shí)現產(chǎn)品迭代升級�！睏钣普f(shuō)。

　　科技屬性不僅體現在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節，也體現在產(chǎn)品生產(chǎn)、全渠道零售物流模式智能化、自動(dòng)化上。

　　在361°晉江五里服裝基地的精品車(chē)間，11條流水線(xiàn)一字排開(kāi)，在全自動(dòng)吊掛系統控制下，衣料有條不紊地流轉。

　　走進(jìn)安踏集團數智一體化產(chǎn)業(yè)園二期項目，輕載堆垛機庫內，20多米高的貨架依次排列，輕載堆垛機在一排排貨架間來(lái)回飛馳，實(shí)現所有的貨品自動(dòng)上下架。

　　晉江市工業(yè)和信息化局三級主任科員黃金發(fā)說(shuō)，晉江把園區標準化作為推進(jìn)新型工業(yè)化的重要抓手，圍繞傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向“高”向“綠”向“智”升級，策劃實(shí)施紡織鞋服綠色新材料、綠色染整、時(shí)尚服飾等8個(gè)綜合園區、105個(gè)標準化項目，加快向上下游延伸、向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)、向新市場(chǎng)新賽道拓展。

　　做品牌：提升企業(yè)軟實(shí)力

　　“沒(méi)有品牌就沒(méi)有辦法向價(jià)值鏈的上端攀升，永遠吃不到利潤最高的那部分”“1997年之后，企業(yè)貼牌生產(chǎn)的利潤空間越來(lái)越小”“在企業(yè)自創(chuàng )品牌意識覺(jué)醒和政府政策引導下，晉江的企業(yè)開(kāi)始致力于品牌開(kāi)發(fā)”……晉江運動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)“做品牌”的聲量越來(lái)越大。

　　如果問(wèn)：“從一個(gè)30多年前的制鞋作坊到今天變成中國第一、全球前三的運動(dòng)鞋服企業(yè)，除了在產(chǎn)品研發(fā)上的大量投入，安踏還做對了什么？”

　　答案將是：“堅定的使命與愿景，正確的戰略和高效的執行�！币�鵬告訴記者：“安踏在實(shí)踐中創(chuàng )造了‘多品牌+零售’的獨特商業(yè)模式，為體育用品行業(yè)貢獻了企業(yè)增長(cháng)的安踏樣本�！�

　　2023年，安踏實(shí)現收入623.56億元人民幣，再創(chuàng )歷史新高，同比增長(cháng)16.2%。分品牌看，安踏品牌的收入同比增長(cháng)9.3%至303.06億元；FILA品牌的收入同比增長(cháng)16.6%至251.03億元；所有其他品牌的收入同比增長(cháng)57.7%至69.47億元。

　　“從行業(yè)需求變化看，消費者對體育用品的需求越來(lái)越多元化，呈消費兩極化、場(chǎng)景專(zhuān)業(yè)化、人群圈層化、賽道細分化趨勢。安踏集團的多品牌戰略，差異化布局不同的運動(dòng)場(chǎng)景和消費層級，實(shí)現從需求廣度到需求深度的全覆蓋，順應和滿(mǎn)足了這種市場(chǎng)需求的更迭�！币�鵬說(shuō)，“在安踏的品牌組合內部，每個(gè)品牌都有清晰獨特的差異化定位，彼此之間不‘內卷’，品牌之間也能發(fā)揮出協(xié)同效應�！�

　　361°則采取了多維營(yíng)銷(xiāo)戰略，聚焦專(zhuān)業(yè)運動(dòng)，在不斷強化品牌專(zhuān)業(yè)運動(dòng)基因的同時(shí)，努力開(kāi)拓新生代細分市場(chǎng)。同時(shí)，創(chuàng )造自有IP打造社群，讓品牌、產(chǎn)品和消費者高效聯(lián)動(dòng)，國貨品牌運營(yíng)在下沉中實(shí)現升維。楊悠介紹，2023年“三號賽道”在廈門(mén)成立全國首個(gè)俱樂(lè )部，強化競技性，提升專(zhuān)業(yè)跑者和精英跑者中的影響力；“觸地即燃”與“村BA”聯(lián)動(dòng)，規模擴大，參賽人數和場(chǎng)次創(chuàng )新高�！�2024年，我們計劃在全國舉行大概100場(chǎng)的自有IP活動(dòng)�！睏钣普f(shuō)。

　　聚產(chǎn)業(yè)：寫(xiě)就互促共生好故事

　　一城僑風(fēng)海韻，千載人文晉江。這個(gè)成功培育出安踏、361°、特步等一批體育龍頭企業(yè)，擁有價(jià)值超2500億元體育產(chǎn)業(yè)、超3000億元鞋服產(chǎn)業(yè)集群的地方，晉江的縣域經(jīng)濟常年躋身全國百強縣前十位，2023年縣域經(jīng)濟基本競爭力居全國第四位。

　　如今，晉江打造了鞋類(lèi)化工、鞋材、鞋成品、鞋機、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)等要素為一體的產(chǎn)業(yè)配套鏈條，囊括了一雙鞋從原料采購到生產(chǎn)銷(xiāo)售的全過(guò)程。晉江紡織鞋服涉及上下游企業(yè)數以萬(wàn)計，擁有產(chǎn)值超10億元的企業(yè)52家、超50億元企業(yè)2家，省級專(zhuān)精特新企業(yè)57家，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)業(yè)體系。

　　“安踏發(fā)源于晉江，與晉江彼此依賴(lài)、共同成長(cháng)。今天，運動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)已變成晉江的城市名片。但反過(guò)來(lái)講，如果沒(méi)有當地高度健全和成熟的產(chǎn)業(yè)集群、政通人和的營(yíng)商環(huán)境，也不可能有今天占據中國體育用品大半壁江山的閩系品牌群�！币�鵬表示，在周?chē)鷰灼椒焦�里之內，能找齊可以造出一雙運動(dòng)鞋所需要的全部原材料，對一家企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的事情，這樣可以降低整個(gè)供應鏈的成本。此外，產(chǎn)業(yè)集群的存在可以保持資源在一定范圍內流動(dòng)，以形成協(xié)同效應。

　　過(guò)去二十年，中國運動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程跌宕起伏。近幾年，在中國市場(chǎng)上，中國品牌在與耐克、阿迪達斯的比拼中逐漸占據上風(fēng)。面對經(jīng)濟形勢等宏觀(guān)環(huán)境影響，運動(dòng)鞋服行業(yè)的從業(yè)者們依舊信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　“運動(dòng)鞋服市場(chǎng)仍有較大增長(cháng)空間，我們對行業(yè)的發(fā)展有信心�！睏钣票硎�，消費者不再一味追求價(jià)格高或品牌溢價(jià)高的產(chǎn)品，反而成為推動(dòng)361°業(yè)績(jì)增長(cháng)的重要因素：361°渠道覆蓋三四線(xiàn)城市后，突出的質(zhì)價(jià)比使其更受消費者的青睞。

　　在姚鵬看來(lái)，運動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)面臨最大的挑戰在于企業(yè)能否順應消費趨勢變化，更好地滿(mǎn)足多樣化的消費需求�！盎剡^(guò)頭看，在30多年的時(shí)間里，安踏先后把握住了專(zhuān)業(yè)健身、運動(dòng)與時(shí)尚結合、戶(hù)外運動(dòng)興起等幾波大規模的市場(chǎng)需求趨勢�！币�鵬表示，“站在未來(lái)看現在，以終為始的決策力、高標準對標的自驅力和說(shuō)到做到打勝仗的執行力，幫助安踏能夠持續地做成難而正確的事情�！�

　　政府之手，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的力量。黃金發(fā)表示，晉江市政府將做好“引路人、推車(chē)手、服務(wù)員”的角色，支持企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。主動(dòng)作為，構建親清政商關(guān)系，建立千名干部進(jìn)千企和政企早午晚餐會(huì )機制，靠前服務(wù)企業(yè)，幫扶企業(yè)解決實(shí)際困難，千方百計為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。