【新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟和高質(zhì)量發(fā)展】

　　越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)正積極履行社會(huì )責任促建和諧勞動(dòng)關(guān)系

　　“企業(yè)發(fā)展壯大了，就要有擔當！”這是一句發(fā)自民營(yíng)企業(yè)家肺腑的錚錚之言，更化作他們身體力行的實(shí)際行動(dòng)。不斷爬坡過(guò)坎的民營(yíng)企業(yè)，正積極履行社會(huì )責任擔當，為全社會(huì )實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻出自己的綿薄之力。

　　教育為員工創(chuàng )造最大福利

　　2018年，根據教育部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于公布第三批現代學(xué)徒制試點(diǎn)單位的通知》，恒安集團出資建立了泉州輕工職業(yè)學(xué)院。當時(shí)，企業(yè)內部有人質(zhì)疑：“咱們出錢(qián)培養這些人才，跑了怎么辦？”施文博董事長(cháng)回答道：“人才是社會(huì )的，不是我的，如果培養出的人才在恒安做貢獻，也是為社會(huì )做貢獻，如果他離開(kāi)恒安去了別的企業(yè)，或者他自己去創(chuàng )業(yè)，也是為社會(huì )做貢獻�！痹谒�看來(lái)，為社會(huì )培養人才，就是履行社會(huì )責任。

　　教育是對員工最大的福利，不光施文博篤信這一點(diǎn)，這也是許多有遠見(jiàn)的企業(yè)家的共識。

　　走進(jìn)杭州吉利集團總部，赫然印入眼簾的，是“吉利學(xué)堂”四個(gè)燙金大字。

　　“在吉利學(xué)堂里，我的最大感受是董事長(cháng)李書(shū)福在盡力給員工們營(yíng)造良好的成長(cháng)氛圍：提供道德思考和文化交流的場(chǎng)所；給予充分彰顯自我，提升自信及人格自尊的良好空間�！币晃恍蘸畹膶W(xué)員這樣對記者表示。

　　記者了解到，“吉利學(xué)堂”是人才培養、文化傳播、智慧碰撞的場(chǎng)所，從周一到周日，學(xué)堂里面的每一天每一個(gè)教室都是滿(mǎn)滿(mǎn)的，在這里員工們可以通過(guò)學(xué)習或扮演老師角色從而不斷地提升自我。

　　關(guān)于怎樣構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，李書(shū)福秉持的觀(guān)點(diǎn)是：“保障一線(xiàn)員工的權益，讓員工真正成為企業(yè)的主人�！倍�通過(guò)吉利學(xué)堂的學(xué)習，集團更給予了一線(xiàn)員工參與企業(yè)管理和決策的權利，以此來(lái)增加員工的歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感。由此帶來(lái)的，是員工在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權，以及對于企業(yè)的向心力。

　　成熟的企業(yè)一定有擔當

　　成熟的企業(yè)，一定是社會(huì )的一份子，承擔社會(huì )責任，為社會(huì )做貢獻。安踏集團為此還開(kāi)創(chuàng )了獨特的公益模式。

　　2017年攜手中國青少年發(fā)展基金會(huì )及上海真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì )，啟動(dòng)“茁壯成長(cháng)公益計劃”，設立安踏專(zhuān)項基金，捐贈5億元的資金及裝備，結合自身體育資源優(yōu)勢，從裝備捐贈、素養教育及運動(dòng)課程推廣三大項目入手，幫助全國34個(gè)省市欠發(fā)達地區青少年提升身體素質(zhì)和體育水準。將通過(guò)“茁壯成長(cháng)公益計劃”為全國34個(gè)省市欠發(fā)達地區的青少年提供運動(dòng)鞋、運動(dòng)服、以及運動(dòng)器材等運動(dòng)裝備，培養超過(guò)1萬(wàn)名鄉村體育教師，攜手專(zhuān)業(yè)課程研發(fā)機構開(kāi)發(fā)夢(mèng)想運動(dòng)課程，向建有夢(mèng)想中心的學(xué)校推廣安踏運動(dòng)夢(mèng)想課程，最終將有超過(guò)1000萬(wàn)名青少年能夠接受更優(yōu)質(zhì)的體育教育，以提升體育素養。

　　作為安踏真愛(ài)夢(mèng)想的核心公益項目，夢(mèng)想中心是一個(gè)集網(wǎng)絡(luò )、多媒體、圖書(shū)和課堂為一體，分布在偏遠地區學(xué)校中的標準化教室,是一個(gè)承載素養教育使命的空間載體，依托學(xué)校即有師資，配備捐贈的體育裝備及安踏培養的鄉村體育教師資源為孩子提供40門(mén)跨學(xué)科的夢(mèng)想課程。

　　慈善事業(yè)“拔窮根”“種大樹(shù)”

　　恒安集團董事局副主席兼CEO許連捷曾說(shuō)：“社會(huì )責任大過(guò)天，要更多地投身社會(huì )公益事業(yè)”。30多年來(lái),恒安集團及其主要股東贊助各類(lèi)公益事業(yè)累計13億多元，其中許連捷個(gè)人的各類(lèi)捐款就達5億元。

　　而奧康集團董事長(cháng)王振濤常說(shuō)的一句話(huà)是：“奧康有兩份事業(yè)：一是鞋業(yè)，二是慈善事業(yè)�！庇捎趶男〖揖池毢�，王振濤讀到高一就輟學(xué)，之后做過(guò)3年木匠，跑過(guò)5年推銷(xiāo)，遍嘗人間冷暖。所以他格外注重孩子們的學(xué)業(yè)進(jìn)步。2006年，王振濤慈善基金會(huì )正式啟動(dòng)，這是經(jīng)國務(wù)院和民政部批準成立的中國首個(gè)以民營(yíng)企業(yè)家名字命名的個(gè)人非公募慈善基金會(huì )，每年幫助300-400名困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

　　在新時(shí)期“兩個(gè)健康”思想引領(lǐng)下，溫州的扶貧工作也從區域性脫貧向聚焦精準扶貧的特色反貧困之路轉變。作為溫州企業(yè)家代表，王振滔創(chuàng )辦的慈善基金會(huì )，也積極響應政府號召，落實(shí)精準扶貧工作，把“家門(mén)口”的扶貧工作進(jìn)行到底。

　　2018年9月，王振滔帶隊來(lái)到沙埠村，通過(guò)深入的現場(chǎng)調研，為其量身打造出具有當地特色的脫貧方案，同時(shí)出資5萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金打造特色農產(chǎn)品——紗面，對其產(chǎn)品升級、市場(chǎng)拓展、渠道開(kāi)拓等方面進(jìn)行了指導，以推廣農產(chǎn)品的方式，鼓勵沙埠村村民自主創(chuàng )業(yè)，多管齊下，為當地脫貧工作“輸血”更“造血”。

　　“落實(shí)精準扶貧，需要有一個(gè)好思路、好點(diǎn)子。要從當地實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜地找到脫貧的突破口�！蓖跽裉险f(shuō)起扶貧工作總是滔滔不絕，“通過(guò)產(chǎn)品扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧到精神扶貧，才能真正為貧困地區注入內在發(fā)展的動(dòng)力，為社會(huì )力量參與健康扶貧探索一條新路子�！�

　　同樣為地方性非公募基金會(huì )，比亞迪慈善基金會(huì )以致力公益慈善事業(yè)，開(kāi)展扶貧濟困、助學(xué)興教等各種社會(huì )公益慈善活動(dòng)為宗旨，弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德，倡導企業(yè)公民責任，為建設和諧社會(huì )盡一份心力。

　　為幫助患有重特大疾病的低收入家庭或因病致貧的家庭，比亞迪慈善基金會(huì )對符合條件的重大疾病個(gè)人或家庭進(jìn)行部分醫療救助。

　　為改善貧困鄉村小學(xué)辦學(xué)條件，比亞迪慈善基金會(huì )在宜春市萬(wàn)載縣高村鎮岐源村捐建了一所全新小學(xué)，2012年學(xué)校已建成并投入使用；基金會(huì )與深中科學(xué)思維研究院設立“獎教基金”，獎勵在教育、教學(xué)、教研和管理、服務(wù)等方面做出杰出貢獻的深中教職員工；而關(guān)注青少年教育成長(cháng)，致力于解決貧困高中生教育發(fā)展項目，是比亞迪慈善基金會(huì )明確的需重點(diǎn)執行和關(guān)注的項目，且對所有資助的貧困生都安排志愿者進(jìn)行一對一的心理輔導及跟蹤。

　　扶貧重在扶志，民營(yíng)企業(yè)家們以堅實(shí)的雙肩扛起扶貧的責任，更以智慧的眼光為企業(yè)培養接班人、為社會(huì )培養后備軍，讓高質(zhì)量發(fā)展成為“新常態(tài)”。 （記者孫永劍）