近日,習近平總書(shū)記主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )并發(fā)表重要講話(huà),中國建設銀行將如何貫徹落實(shí)這一重要講話(huà)精神,持續助力民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?11月21日,經(jīng)濟日報記者采訪(fǎng)了中國建設銀行董事長(cháng)田國立。
推動(dòng)銀行“敢貸”“愿貸”
記者:習近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )上提到,有的民營(yíng)企業(yè)家遇到了“融資的高山”。您如何看待目前民營(yíng)企業(yè)遇到的融資困難?
田國立:民營(yíng)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分,民營(yíng)企業(yè)也是金融企業(yè)伴生發(fā)展的重要伙伴。當前民營(yíng)企業(yè)遇到的困難既有市場(chǎng)外部因素、企業(yè)自身因素,也有金融機構因素。從現狀來(lái)看,融資難、融資貴問(wèn)題更多集中在小微企業(yè)方面。主要癥結在于信貸準入標準高、增信難度大、申貸流程長(cháng)、期限不匹配,以及融資接續問(wèn)題等。同時(shí),銀企信息不對稱(chēng)、抵押登記效率低,導致信貸調查、審批到發(fā)放的流程耗時(shí)拉長(cháng),企業(yè)“等米下鍋”現象普遍。此外,很多小微企業(yè)在向銀行申請貸款的過(guò)程中,需要承擔擔保和評估等第三方服務(wù)費用,推高了企業(yè)的融資成本。
記者:針對民營(yíng)企業(yè)融資中出現的問(wèn)題和困難,建設銀行采取了哪些措施,未來(lái)還將在哪些方面持續發(fā)力?
田國立:今年,建設銀行確立了金融科技、住房租賃、普惠金融“三大戰略”,其中普惠金融和金融科技兩大戰略對于我們解決民營(yíng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)融資問(wèn)題起到了非常重要的推動(dòng)作用。普惠金融解決的是“愿貸”的問(wèn)題,金融科技解決的是“敢貸”的問(wèn)題。
為貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )上的重要講話(huà)精神,建設銀行第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,深入研究服務(wù)小微企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟的具體舉措,連續下發(fā)3個(gè)文件,在強化信貸政策支持、增加資源配置,優(yōu)化績(jì)效考核、激發(fā)內生動(dòng)力,創(chuàng )新服務(wù)新模式、提升業(yè)務(wù)處理效率和能力,提高民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)可獲性等方面提出26條具體舉措和工作要求。
未來(lái),建設銀行將堅持“三大戰略”,并以開(kāi)放共享的理念整合資源,為金融的普惠性提供解決方案。依托強大的金融科技能力,建設銀行致力于打造同業(yè)合作平臺,運用金融科技手段,將金融科技方面積累的業(yè)務(wù)、技術(shù)經(jīng)驗和成果輸出給中小金融機構,進(jìn)而助力民營(yíng)和中小微企業(yè)持續發(fā)展。目前,建設銀行同業(yè)合作平臺框架協(xié)議客戶(hù)數達1583家,80多家中小金融機構明確了零售智能風(fēng)控產(chǎn)品合作意向。
同時(shí),建設銀行對小微企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟的支持,不是簡(jiǎn)單停留在信貸服務(wù)上,而是將發(fā)揮集團優(yōu)勢為其提供綜合服務(wù)。目前,建設銀行與國內外高等院校合作,成立建行大學(xué),建立職業(yè)教育聯(lián)盟,打造企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者商學(xué)院,幫助民營(yíng)企業(yè)家提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平,增強創(chuàng )新能力和核心競爭力,助力企業(yè)成長(cháng)。目前,建設銀行已在全國設立9個(gè)專(zhuān)業(yè)研修院,14個(gè)學(xué)院及18個(gè)分校。去年以來(lái),建設銀行共培訓了31.8萬(wàn)個(gè)小企業(yè)客戶(hù)。
科技助力小微金融
記者:對于銀保監會(huì )提出的銀行業(yè)支持民營(yíng)經(jīng)濟“一二五”目標,建行有沒(méi)有具體的措施?
田國立:“一二五”目標對有些銀行來(lái)說(shuō),可能有一些壓力。但對建行來(lái)說(shuō),可能我們會(huì )超額完成這個(gè)指標。我們制定了一個(gè)普惠金融的三年規劃,簡(jiǎn)單概括就是“123”,未來(lái)3年,普惠金融貸款余額達到1萬(wàn)億元,客戶(hù)新增力爭突破200萬(wàn)戶(hù),貸款不良率力爭控制在3%以?xún)取?/p>
另外,我們在供應鏈金融上下功夫,依托“雙大”(大行業(yè)、大企業(yè))客戶(hù),批量服務(wù)小微企業(yè)。建行發(fā)揮近2萬(wàn)戶(hù)大企業(yè)客戶(hù)的基石作用,借助其平臺、渠道、信用、鏈條優(yōu)勢,將金融活水從“雙大”引流向小微企業(yè),實(shí)現對產(chǎn)業(yè)鏈條上下游小微企業(yè)的融資服務(wù),預期也會(huì )取得不錯的效果。
服務(wù)小微企業(yè)不僅是愿望,更是一種能力,現代金融科技給了我們這個(gè)能力。如果沒(méi)有金融科技,沒(méi)有大數據的應用,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的支持,我認為確實(shí)很難做。金融科技對降低融資成本尤其起到了至關(guān)重要的作用。具體來(lái)說(shuō),我們的大數據“畫(huà)像”解決了之前信息不對稱(chēng)難題。通過(guò)打通對公、對私業(yè)務(wù)系統,與人行征信、稅務(wù)、工商、海關(guān)、司法等政府公共信息平臺對接,實(shí)現了對小微企業(yè)和企業(yè)主內外部數據信息的整合、挖掘和分析,更加直觀(guān)地為客戶(hù)“畫(huà)像”,實(shí)現大數據立體評價(jià)和風(fēng)險識別,批量篩選優(yōu)質(zhì)目標客戶(hù)并給予授信,變等客上門(mén)為主動(dòng)服務(wù)。
另外,通過(guò)場(chǎng)景化創(chuàng )新,提高了信用貸款供給能力。在大數據“畫(huà)像”基礎上,從交易、結算、納稅等場(chǎng)景切入,進(jìn)行數據整合與客群特征描畫(huà),形成了定制化的產(chǎn)品創(chuàng )新能力,打造了豐富的“小微快貸”信用產(chǎn)品體系。能夠實(shí)現自動(dòng)化審批,大幅提高服務(wù)效率,降低綜合成本。以建行“惠懂你”APP產(chǎn)品為例,截至11月19日,建行“惠懂你”APP客戶(hù)累計點(diǎn)擊373萬(wàn)次,下載132.1萬(wàn)次,累計有41.6萬(wàn)戶(hù)企業(yè)注冊使用,通過(guò)建行“惠懂你”APP申請的“小微快貸”授信金額125.6億元,貸款金額60.46億元。
服務(wù)民企不能急功近利
記者:如何降低民企和小微企業(yè)的融資成本,直接降低貸款利率是個(gè)有效的辦法嗎?
田國立:建行正在做一件有利于行業(yè)降成本的事,就是將風(fēng)控模型、風(fēng)控系統向同行業(yè)的中小銀行開(kāi)放,大家聯(lián)手一起為中小微企業(yè)服務(wù)。銀行的成本降下來(lái)后,會(huì )讓小微企業(yè)直接獲益。
我們不太傾向過(guò)度降低利率,因為急功近利之后很可能是欲速則不達。有時(shí)候好的愿望未必有好的結果,如果我們的利率真到了三點(diǎn)幾或者更低的話(huà),就會(huì )存在巨大的套利空間。
企業(yè)沒(méi)有一定成本壓力會(huì )產(chǎn)生兩個(gè)問(wèn)題,第一是還款意愿減弱,影響金融資源的有效配置;第二是套利空間的存在,會(huì )影響企業(yè)家專(zhuān)注主業(yè)的決心。因此,過(guò)低的貸款利率,未必有益于市場(chǎng)的健康發(fā)展,反而可能會(huì )引發(fā)其他的風(fēng)險。
從另一方面講,如果銀行一下子降低貸款利率還有可能讓一些常年服務(wù)普惠金融的小貸公司、區域性金融機構或者類(lèi)金融機構受到很大沖擊。而大銀行的金融資本一時(shí)又無(wú)法全面覆蓋所有的小微企業(yè),這樣反而會(huì )帶來(lái)一系列問(wèn)題。
對于銀行來(lái)說(shuō),做普惠金融要逐步摸索市場(chǎng)規律,摸索企業(yè)家真正的需求,找準以后對癥下藥才能獲得最好的效果,就像久旱的地方來(lái)一場(chǎng)暴雨未必是幸事。相反,應該是好雨知時(shí)節,潤物細無(wú)聲。服務(wù)民企不能急功近利,尤其是大的金融機構,不僅要完成監管部門(mén)的剛性要求,而且也要有社會(huì )責任意識,要兼顧整體市場(chǎng)的良性健康發(fā)展。建設銀行將堅決貫徹落實(shí)中央精神和監管部門(mén)的政策要求,做好做實(shí)支持民營(yíng)和小微企業(yè)的各項工作,我們有信心按照既定部署,確保今年四季度新發(fā)放普惠型小微企業(yè)貸款加權平均利率較一季度降低1個(gè)百分點(diǎn)。(經(jīng)濟日報記者 陸 敏)