強生集團執行副總裁兼全球制藥業(yè)務(wù)負責人杰奎因·度瓦特(Joaquin Duato)先生 

　　制藥、醫療器材、消費品，“三駕馬車(chē)”牽引著(zhù)全球知名跨國醫療保健企業(yè)強生集團不斷向前發(fā)展。其中，醫療器材一度是主力引擎，很長(cháng)一段時(shí)間為強生集團貢獻最多業(yè)務(wù)收入。這一地位直到2014年被打破——這一年，強生制藥業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額超越一直領(lǐng)先的醫療器材制造業(yè)務(wù)，成為強生的支柱業(yè)務(wù)。強生集團發(fā)布的公告數據顯示，2017年，制藥業(yè)務(wù)在強生總收入的占比達到47.4%。占據半壁江山。也是在這一年，強生制藥業(yè)務(wù)收入達363億美元，躋身全球制藥企業(yè)第4名。

　　強生制藥迅猛發(fā)展的軌跡與制藥業(yè)務(wù)負責人杰奎因·度瓦特(Joaquin Duato)的任命高度切合——杰奎因·度瓦特2009年被任命為強生集團美國公司董事長(cháng)；2011年被委任為強生集團執行副總裁兼全球制藥業(yè)務(wù)負責人。這位強生制藥的“掌門(mén)人”，憑借創(chuàng )新的商業(yè)解決方案及流程來(lái)支持公司前沿藥品研發(fā)與使用，并激勵員工更加關(guān)注如何改變患者的生活。在他的努力下，自2009年以來(lái)，楊森全球陸續推出了17種新產(chǎn)品，并預計2021年之前，再提交10余個(gè)重磅新藥的注冊申請，以及50余個(gè)現有藥品計劃擴展產(chǎn)品線(xiàn)，強生制藥業(yè)務(wù)將成為全球增長(cháng)最快的十大制藥公司之一。

　　任何企業(yè)的成功都是天時(shí)地利人和多種因素的合力結果，但無(wú)疑，企業(yè)負責人是其中的核心要素。優(yōu)秀的企業(yè)家，總是有超乎常人的對企業(yè)發(fā)展的掌控力以及對發(fā)展方向的洞察力，才能保證在激烈的市場(chǎng)大潮中行穩致遠。

　　杰奎因·度瓦特正是憑借個(gè)人能力，引領(lǐng)強生全球制藥業(yè)務(wù)在巨大轉型中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。當然，成功并非唾手可得，杰奎因·度瓦特的卓越能力也并非與生俱來(lái)。在接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)，杰奎因·度瓦特談及引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展最深刻的體會(huì )：任何人想要取得成功，最重要的因素就是持續不斷地學(xué)習。

　　“學(xué)霸”企業(yè)家

　　杰奎因·度瓦特是一個(gè)職業(yè)生涯豐富，并且對學(xué)習充滿(mǎn)熱情的企業(yè)家。

　　經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，杰奎因·度瓦特出生在西班牙，擁有西班牙和美國的雙重國籍，職業(yè)生涯跨越三個(gè)國家和地區。這種經(jīng)歷培育了他獨特的國際視野，并讓他積極推崇和珍視多樣化的經(jīng)歷和觀(guān)點(diǎn)。他致力于發(fā)展多樣性文化，于2015年被《西班牙職業(yè)世界》雜志評選為美國十大西班牙裔商業(yè)領(lǐng)袖之一。

　　不僅在職場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，翻開(kāi)學(xué)習履歷，不難發(fā)現，杰奎因·度瓦特在學(xué)業(yè)上也堪稱(chēng)“學(xué)霸”級人物——最早取得歐洲頂尖的商學(xué)院之一、西班牙三大商學(xué)院之一的西班牙ESADE商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)和商科本科學(xué)位，并獲得該校工商管理碩士學(xué)位。同時(shí)，他還擁有位于鳳凰城的雷鳥(niǎo)商學(xué)院的國際管理碩士學(xué)位。雷鳥(niǎo)商學(xué)院是一家全球知名的商學(xué)院，被譽(yù)為“國際管理教育第一?！?，從1996到2009年連續在《美國新聞與世界報道》的商學(xué)院排名中位居國際管理教育第一名。

　　除了自身熱愛(ài)學(xué)習，杰奎因·度瓦特還致力于為兒童增加教育機會(huì )。他是國際慈善拯救兒童會(huì )的董事會(huì )成員，支持全面提高兒童健康素養，增加兒童教育機會(huì )。他也是西班牙ESADE商學(xué)院國際顧問(wèn)委員會(huì )的成員。此外，他還指導全球多所大學(xué)的工商管理碩士學(xué)生，并在麻省理工學(xué)院、哥倫比亞商學(xué)院和沃頓商學(xué)院等大學(xué)就醫藥行業(yè)的領(lǐng)導力做過(guò)多次講演。令人驚奇的是，他還是一名足球教練。

　　杰奎因·度瓦特告訴記者，我們要時(shí)刻保持著(zhù)這樣的意識：要讓自己的學(xué)識趕上時(shí)代發(fā)展的步伐。除了通過(guò)職場(chǎng)的經(jīng)歷讓我們不斷進(jìn)步外，自己也要有意識地去學(xué)習。另外一種方式是通過(guò)同行或者加入小組來(lái)彼此學(xué)習。杰奎因·度瓦特是清華大學(xué)藥學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì )委員。他認為加入這樣的組織，能夠從同行身上學(xué)到很多知識。

　　杰奎因·度瓦特向記者講述他職業(yè)生涯中最難忘的一個(gè)轉變。那時(shí)他從歐洲轉戰到美國發(fā)展，工作沒(méi)多長(cháng)時(shí)間后，就聽(tīng)到很多人抱怨，說(shuō)他沒(méi)有表現出對身邊同事的足夠重視。其實(shí)這些同事工作都非常出色。杰奎因·度瓦特說(shuō)：“我的家鄉是在西班牙，我們那邊的文化和美國不太一樣，我們不會(huì )經(jīng)常去贊美別人的努力。比如踢足球，在西班牙如果小男孩足球踢不好的話(huà)，足球教練就會(huì )說(shuō)我們隊不歡迎你。但是美國文化不是這樣，每個(gè)人都要參與到團隊，即使踢得不好，大家也都說(shuō)干的不錯，繼續努力。所以我來(lái)到美國后，通過(guò)不斷學(xué)習，克服這樣一種文化上的差異，我相信現在已經(jīng)有所改進(jìn)?！彼麨榭鐕ぷ髡咛峁┙?jīng)驗：到了一個(gè)不同國家，需要學(xué)習這個(gè)國家的文化，并做出調整，適應新環(huán)境。

　　發(fā)現并最大化利用優(yōu)勢

　　杰奎因·度瓦特繼承了西班牙人熱愛(ài)運動(dòng)的基因。除了足球外，他還是一名網(wǎng)球愛(ài)好者，從小就喜歡打網(wǎng)球，已經(jīng)達到比較高的水平，這從他選擇比較對象就可看出端倪——在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，他“謙虛”地表示：“我距離最棒的網(wǎng)球選手水平還是有差距，像納達爾、費德勒（均為偉大的國際網(wǎng)球巨星）等國際選手，我和他們相比差距還較大?！?/p>

　　做不到最好就不能算是自己的優(yōu)勢，這是杰奎因·度瓦特的邏輯。因此他認為，雖然很喜歡打網(wǎng)球，但自己的優(yōu)勢并不在于此?！澳阋欢ㄒ畲蠡乩媚愕膬?yōu)勢，這無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)來(lái)說(shuō)都很重要?！?/p>

　　杰奎因·度瓦特的優(yōu)勢是什么？他沒(méi)有直接說(shuō)出答案，但我們可以尋找。

　　杰奎因·度瓦特告訴記者，對于制藥企業(yè)，特別是注重創(chuàng )新的制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，使命就是能夠提供創(chuàng )新治療方案造福全球患者?，F今社會(huì )面臨的很多疾病，如癌癥、阿爾茲海默病等都亟待解決辦法，作為制藥公司，需要向患者提供方案來(lái)應對這些挑戰。他認為，研發(fā)是以創(chuàng )新為基礎的制藥企業(yè)的基石。我們的愿景是對重大疾病進(jìn)行針對性的研發(fā)，不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)將會(huì )幫助解決疾病難題?！拔覀兿Ｍ浞掷醚邪l(fā)能力，在免疫學(xué)，腫瘤學(xué)，傳染病，神經(jīng)科學(xué)，肺動(dòng)脈高壓和心血管及新陳代謝方面進(jìn)行針對性的研發(fā)，幫助患者延長(cháng)生命或者更好的治療并且可以治愈疾病?！?/p>

　　“對于創(chuàng )新最重要的原則是采取開(kāi)放的態(tài)度。創(chuàng )新可能并不是我們自己的實(shí)驗室所研發(fā)出來(lái)的，我們有很多的外部專(zhuān)家，要探索合作伙伴關(guān)系。其他機構或者小型企業(yè)具有創(chuàng )新能力的話(huà)，我們希望能夠早日運用于臨床需要。由于開(kāi)放式創(chuàng )新的原則，我們得以成為從2009年以來(lái)最具創(chuàng )新性的制藥企業(yè)?！?/p>

　　據了解，在2017至2021年間，楊森全球將有10余個(gè)重磅新藥計劃上市或向監管機構提交批準申請，并有50余個(gè)現有藥品計劃擴展產(chǎn)品線(xiàn)，從而使公司的創(chuàng )新藥品惠及更多患者。這也讓制藥業(yè)務(wù)繼續成為強生創(chuàng )新和增長(cháng)的重要引擎。

　　在杰奎因·度瓦特看來(lái)，開(kāi)放式創(chuàng )新是強生制藥的優(yōu)勢。那么，他的優(yōu)勢是不是就是做企業(yè)創(chuàng )新的推動(dòng)者和引領(lǐng)者？

　　“中國在向世界醫藥創(chuàng )新強國轉變”

　　不久前，強生旗下的楊森制藥公司與南京傳奇生物科技公司達成合作協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)并推廣LCAR-B38M藥物，為多發(fā)性骨髓瘤患者帶來(lái)更多希望。杰奎因·度瓦特認為，通過(guò)建立合作伙伴關(guān)系，不僅能夠攜手去尋找最佳解決方案，而且能夠加快創(chuàng )新科技研發(fā)成果的上市?！斑@一點(diǎn)也顯示出中國已經(jīng)從傳統醫藥制造大國，向世界醫藥創(chuàng )新強國轉變?！彼绱嗽u價(jià)。

　　杰奎因·度瓦特先生在媒體采訪(fǎng)現場(chǎng)

　　楊森制藥公司與我國的合作可以追溯到33年前。作為強生公司的制藥子公司，西安楊森于1985年在陜西省西安市創(chuàng )立。這是我國改革開(kāi)放后最早成立的合資制藥企業(yè)。經(jīng)過(guò)33年的發(fā)展，西安楊森已成為我國最大的跨國制藥公司之一。不完全統計，截至2016年，西安楊森的產(chǎn)品已經(jīng)服務(wù)于1.1億人次中國患者。

　　近年來(lái)中國政府采取了多項積極措施，進(jìn)一步加大對全球投資的開(kāi)放力度，努力建立全新醫藥創(chuàng )新模式，并鼓勵藥品監督管理部門(mén)實(shí)施更廣泛的醫療改革方案，以加快推進(jìn)創(chuàng )新療法，造?；颊?。杰奎因·度瓦特認為，中國有近14億人口，這代表了一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)和機會(huì )。楊森將大力支持中國政府所采取的改革措施，因為這些措施都將有利于向更多的患者提供更好的服務(wù)，也有利于將中國在生物醫藥領(lǐng)域打造成為領(lǐng)先的創(chuàng )新國家，使醫藥產(chǎn)業(yè)能夠更加健康高效地成長(cháng)，預示著(zhù)未來(lái)充滿(mǎn)了機遇，有非常大的潛力。

　　今年5月18日，西安楊森公司宣布投資3.97億美元在西安建立全新供應鏈生產(chǎn)基地，將于2019年下半年投產(chǎn)，將服務(wù)于中國和亞太地區其他市場(chǎng)的需求。該創(chuàng )新中心是西安楊森與陜西省西安市政府長(cháng)期戰略合作的又一體現，有助于幫助高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區成為世界領(lǐng)先的高新區。新生產(chǎn)基地具備世界一流的制造技術(shù)和先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，預計總產(chǎn)量將達40億片劑和膠囊劑，以及5700萬(wàn)霜劑。

　　同時(shí)，西安楊森通過(guò)引進(jìn)國際創(chuàng )新藥品，滿(mǎn)足中國患者最迫切的醫療需求。2017年11月上市用于治療套細胞淋巴瘤和慢性淋巴細胞白血病的億珂?（伊布替尼）。未來(lái)2年內，西安楊森公司將會(huì )繼續擴大產(chǎn)品線(xiàn)，上市7種新藥，治療領(lǐng)域覆蓋類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節炎、銀屑病、精神分裂癥、多中心巨大型淋巴結增生癥、HIV感染、糖尿病以及肺動(dòng)力高壓癥。

　　杰奎因·度瓦特表示，中國是除了美國以外全球最大的市場(chǎng)，楊森制藥在中國的投資和合作將從制造方面向加速創(chuàng )新的方向轉變。一方面跟中國的本土企業(yè)展開(kāi)合作，重點(diǎn)研究在中國的發(fā)病率比較高的重大疾病，如乙肝和肺癌；另一方面在上海建立亞太創(chuàng )新中心，幫助楊森公司與當地、國內甚至是亞太地區更多研究機構、高校和醫療機構展開(kāi)合作，可以更快了解到研發(fā)技術(shù)，建立合作關(guān)系，加快將新療法、新技術(shù)、新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

　　“中國具有研究開(kāi)發(fā)科學(xué)新技術(shù)的能力，而且整個(gè)研發(fā)環(huán)境也在改變。我們是與中國企業(yè)合作的先驅?zhuān)敢饫^續與中國的科研機構、企業(yè)展開(kāi)合作，為中國的患者和醫療衛生事業(yè)作出貢獻?！苯芸颉ざ韧咛乇硎?。

　?。ń?jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者朱國旺）