入夏以來(lái)，為保證電廠(chǎng)“口糧”充足，沈陽(yáng)局集團公司通遼物流中心統籌謀劃、協(xié)調運力、優(yōu)化裝卸，開(kāi)辟電煤運輸“綠色通道”，全力保障迎峰度夏能源供應。

緊密聯(lián)動(dòng)，保證供需環(huán)節通暢。煤炭產(chǎn)、運、銷(xiāo)是煤炭供應的三個(gè)主要環(huán)節，任何一個(gè)節點(diǎn)出現問(wèn)題，都會(huì )對整個(gè)運輸鏈造成卡堵。為保證上下游企業(yè)實(shí)現科學(xué)配比、均衡運輸，這個(gè)中心承辦了集團公司電力企業(yè)座談會(huì )，國電東北公司、吉電股份、華潤電力、大唐電力、華電公司五家大型電力企業(yè)參加了會(huì )議，會(huì )議圍繞煤炭市場(chǎng)行情、企業(yè)需求、價(jià)格政策等各方關(guān)切的問(wèn)題進(jìn)行深入交流，共同探討暢通鐵路運輸的措施，尋找路企雙方進(jìn)一步合作的切入點(diǎn)，為下一步煤炭運輸提供可靠保障。與此同時(shí)，中心主要領(lǐng)導帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊先后走訪(fǎng)通遼市發(fā)改委、交通局以及旗縣等主要部門(mén)11次，召開(kāi)推介會(huì )3場(chǎng)。走訪(fǎng)煤炭企業(yè)11家、電力企業(yè)13家，全面建立路企深層對話(huà)機制，全方位掌握企業(yè)發(fā)到端產(chǎn)運銷(xiāo)及庫存情況，全面加深煤、電、鐵三方聯(lián)動(dòng)，從需求、受理、裝車(chē)等環(huán)節做好煤炭的發(fā)運組織工作，保證車(chē)到必裝、取送及時(shí)、運輸順暢。

科學(xué)調度，實(shí)現電煤快裝快運。面對持續高溫帶來(lái)的用電高峰，中心按照集團公司電煤保供應急機制的部署要求，實(shí)行“優(yōu)先批車(chē)、優(yōu)先配空、優(yōu)先裝車(chē)、優(yōu)先放行、優(yōu)先卸車(chē)”的政策，確保電煤運輸高效通暢。調度、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)緊盯西部各煤礦發(fā)運計劃，主動(dòng)與調度所進(jìn)行溝通，確保每日配空車(chē)連續性，為實(shí)現沙爾塔拉、600萬(wàn)等裝車(chē)點(diǎn)實(shí)現運輸增量任務(wù)提供了裝車(chē)保障。為保證配空到位，與霍林郭勒運維段、通遼站就空車(chē)調配、對位等工作進(jìn)行協(xié)調，理順裝車(chē)順序，防止產(chǎn)生裝車(chē)積壓。對轄區客戶(hù)發(fā)運情況建立詳細的臺賬，每天由營(yíng)業(yè)室指定專(zhuān)人對企業(yè)請車(chē)數、上貨情況、兌現車(chē)數等信息進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)，加強日常與客戶(hù)的溝通，隨時(shí)將請車(chē)、配車(chē)、對裝等信息向客戶(hù)通報，節省貨主上貨時(shí)間，提高裝車(chē)效率。針對電廠(chǎng)庫滿(mǎn)、卸車(chē)效率低等影響運輸等問(wèn)題，協(xié)調通遼盛發(fā)、雙泡子電廠(chǎng)合理請車(chē)、卸車(chē)，避免積壓。協(xié)調集團公司調度所支持西部扎哈淖爾、賀斯格烏拉、1號礦增加運力，煤炭日均裝運最高到達46列，實(shí)現入夏以來(lái)煤炭發(fā)運的新高。

服務(wù)優(yōu)化，化解難題保障運輸。內蒙古魯新能源開(kāi)發(fā)有限責任公司專(zhuān)用線(xiàn)自今年4月份開(kāi)通以來(lái)，為盡快形成煤炭裝車(chē)能力，中心主要領(lǐng)導多次帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員與企業(yè)領(lǐng)導層對接洽談深度合作的多項事宜。在運輸組織上，及時(shí)溝通協(xié)調集團公司調度所、霍林郭勒運維段及時(shí)掌握請車(chē)配車(chē)情況、裝卸車(chē)進(jìn)度及交接線(xiàn)交出時(shí)間，及時(shí)通知倉上裝車(chē)人員、企業(yè)運輸人員做好卸車(chē)準備工作，真正做到即到即裝、隨到隨卸，全力保障上下游企業(yè)無(wú)縫銜接，通暢無(wú)阻。6月23日，首次完成一次性百輛裝車(chē)作業(yè)，運輸組織觸角進(jìn)一步延伸。截至目前，魯新專(zhuān)用線(xiàn)已發(fā)運煤炭16.3萬(wàn)噸，為西部電煤發(fā)運提供有力的補充。在生產(chǎn)組織上，及時(shí)指導企業(yè)調配鏟車(chē)壓縮裝時(shí)，現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)掌握各監管庫存煤貨位，及時(shí)召開(kāi)站區協(xié)調會(huì )優(yōu)化流程、均衡需求。同時(shí)，客戶(hù)代表對各煤礦運銷(xiāo)方向時(shí)時(shí)掌握，根據企業(yè)需求，及時(shí)辦理新增到站優(yōu)惠政策，確保重點(diǎn)項目發(fā)運持續平穩。面對當前電力需求增加的實(shí)際，中心領(lǐng)導班子積極落實(shí)“三個(gè)一”營(yíng)銷(xiāo)機制，班子成員帶頭包保企業(yè)，現場(chǎng)解決企業(yè)面臨難題。針對白音胡碩京科電廠(chǎng)發(fā)電負荷增加卸車(chē)能力不足等問(wèn)題，及時(shí)召集企業(yè)負責人召開(kāi)座談會(huì )，采取增加裝卸設備、鐵路對企業(yè)裝卸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓等方式，提升卸車(chē)效率，緩解卸車(chē)積壓情況，保證卸重、排空有序銜接。6月1日進(jìn)入盛夏以來(lái)，已發(fā)運電煤715.5萬(wàn)噸。