文化名人訪(fǎng)
策劃:成琪 主持人:龍煦霏
杜錦:主持人好,大家好。
主持人:杜老師,我們都知道其實(shí)中央歌劇院呢這兩年發(fā)展是非常地好的,那么其實(shí)我國的這個(gè)舞美的整個(gè)產(chǎn)業(yè),在這兩年也是得到了一個(gè)蓬勃的發(fā)展,但是與國外的相比,您覺(jué)得我國現在處于一個(gè)什么樣的水平?
杜錦:正如你所說(shuō)的,這幾年,中央對文化大發(fā)展大繁榮給予了很大的支持和扶持,整個(gè)行業(yè)來(lái)講,發(fā)展速度是迅猛的,但是從舞美設備,整個(gè)一系列的制造業(yè)來(lái)講的話(huà),水平并不是很高。在演出院團方面,也大量的使用了一些較先進(jìn)的設備,但是這些設備大部分是進(jìn)口的。
主持人:就是直接拿來(lái)就用的。
杜錦:是的,直接拿來(lái)用,沒(méi)有從整體上,系統上去解決,解決問(wèn)題,當然了,這是我個(gè)人的看法。我們大量的購進(jìn)了外國的這個(gè),大量的工程投影儀,這個(gè)燈光等等一系列的問(wèn)題,但是它只是在某個(gè)點(diǎn),某個(gè)方面解決了一些問(wèn)題,但是不系統,尤其在安全保障系統方面,也沒(méi)有得到根本性的好轉。所以說(shuō)這個(gè)國家這方面也很重視了,當然出臺了一些標準,幾大標準,也正在實(shí)施和推進(jìn)當中,推進(jìn)當中。
主持人:那么您所了解很多的劇場(chǎng)是否有自己的這個(gè)舞美中心呢?
杜錦:很多的劇場(chǎng)是這樣的,你談起劇場(chǎng)這個(gè)話(huà)題,可能就要比較長(cháng)了,中國建國以來(lái)建了很多的場(chǎng)館。
主持人:對。
杜錦:有一些劇院現在已經(jīng)不具備舉行真正的文藝表演演出功能,它只是禮堂、會(huì )堂。
主持人:對。
杜錦:有些改成了影劇院,但是近些年,國家也建立了建設了大批的劇院,應該說(shuō)就劇場(chǎng)來(lái)說(shuō)的話(huà),數量來(lái)說(shuō)的話(huà)在全世界都是領(lǐng)先的,數量是非?捎^(guān)的。正因為有大量的劇院,所以說(shuō)他在,國家在設備更新,以及設施設備的建設方面,顯得就工作薄弱了,也存在很多的問(wèn)題,這也就是今后我們,需要我們去解決努力的一個(gè)方向。
主持人:所以可以這樣理解,我們的數量是領(lǐng)先的,但是其實(shí)在這里邊有好多比如說(shuō)沒(méi)有維護,還有沒(méi)有更新,甚至于沒(méi)有,可能現在很多都沒(méi)有自己的這個(gè)舞美的這樣一個(gè)中心,所以就導致這一些的劇場(chǎng),把他的這個(gè)部分的功能已經(jīng)消失掉了,是可以這樣理解我國現在很多的劇場(chǎng)的一種現狀嗎?
杜錦:實(shí)際上舞美中心我覺(jué)得都談不到。
主持人:都談不上。
杜錦:談不上,管理也很散亂,這個(gè)有一些場(chǎng)館也比較陳舊,我們不能以國家這些一二線(xiàn)城市,因為這些年建了很多新的劇院。
主持人:是。
杜錦:設備比較起來(lái)還是新的,不能算高端,但是很新,但是在運營(yíng)管理方面存在著(zhù)很多,主要是專(zhuān)業(yè)人才匱乏,缺少必要的專(zhuān)業(yè)培訓等等。
再比如說(shuō)我了解的,在現有的國家藝術(shù)院校里頭,在藝術(shù)管理系等等這方面,也沒(méi)有設置這樣的系。所以這幾年,比方說(shuō)北京的國家大劇院等等一些,治理與投入這項事業(yè)發(fā)展的,或關(guān)注度比較高的這些單位,他們也組織了,邀請了國外的專(zhuān)家到中國來(lái)進(jìn)行一些講座和培訓,但是這種機會(huì )太少,多數人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。所以問(wèn)題的出現也是個(gè)必然現象,也是個(gè)必然的。
杜錦:這方面專(zhuān)業(yè)人員的缺失,就造成了很多設備在使用方面。
主持人:不夠專(zhuān)業(yè)。
杜錦:對技術(shù)的理解也相當不足,也沒(méi)有很好的發(fā)揮這些設備現有的。
主持人:的確是這樣。
杜錦:它的功能。所以這是個(gè)欠缺,這是將來(lái)需要重點(diǎn)培訓的。
主持人:的確是這樣,就你既然沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識,沒(méi)有這種技能更談不上我們自主研發(fā)的這個(gè)能力了。就是因為第一個(gè)層面都沒(méi)有達到,第二個(gè)層面可能就更談及不上了。那據您了解現在國內的話(huà),服務(wù)于這個(gè)舞美的這個(gè)包括企業(yè),有一些什么樣的這些企業(yè),專(zhuān)門(mén)是服務(wù)于這一塊的,現在的這個(gè)發(fā)展狀況是怎么樣的呢?
杜錦:坦率講沒(méi)有更加專(zhuān)業(yè)的隊伍,很零散,在社會(huì )上。
主持人:很零散。
杜錦:比方說(shuō)一個(gè)大型的晚會(huì ),要組織一個(gè)大型的晚會(huì )。
主持人:對。
杜錦:電視臺或者組織者就在社會(huì )上。
主持人:臨時(shí)的。
杜錦:臨時(shí)的組建,招募。
主持人:組一個(gè)隊,對。
杜錦:很零散的組織一些個(gè)別的專(zhuān)業(yè)人員。
主持人:對。
杜錦:組織起來(lái),做一些應急性的工作,沒(méi)有從整個(gè)的策劃方面做好預案。所以說(shuō)他出問(wèn)題在所難免,這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn),這個(gè)我們國家的專(zhuān)業(yè)的文化機構,對這方面有明確的要求,沒(méi)有提出,在頂層設計方面沒(méi)有強化,所以設備的這個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行合理的培訓了等等,把設備賣(mài)給單位就完了。
主持人:對。
杜錦:拿了錢(qián)就走了,所以說(shuō)也談不上在后期的服務(wù)等等這些東西,這是一個(gè)普遍的現象,很普遍的現象。如果這個(gè)單位的領(lǐng)導,如果他關(guān)注這件事情,重視,也就會(huì )好一些,不然這些大的活動(dòng),也就那么很散亂的,很不規范的,都在那么進(jìn)行著(zhù)。
主持人:是。
杜錦:有一點(diǎn)必須明確,必須強化培訓。
主持人:培訓。
杜錦:對專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓。
杜錦:要培訓他們這幫人,要發(fā)相應的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)給他們,確實(shí)是很有必要的,不是什么人都能干的。
主持人:是。
杜錦:因為這牽扯機械、電等等這些東西是吧?很復雜的一個(gè)工程。所以我覺(jué)著(zhù)吧,下一步的工作還是很多的,很具體的。國家又撥出專(zhuān)款等一系列支持這個(gè)事業(yè)的發(fā)展,但是有一點(diǎn)點(diǎn)就是不足,就是忽視了對專(zhuān)業(yè)人員的培訓。
主持人:培訓,對。
杜錦:定期培訓檢查,這是必要的。
主持人:我們提到這個(gè)舞美,立馬會(huì )想到這個(gè)舞臺的布景,那我們就會(huì )想到比如說(shuō)我們舞臺布景一般可能會(huì )花費一個(gè)演出的這個(gè)成本,還是占有一定的比例的,那您有沒(méi)有調研過(guò)它占一場(chǎng)演出可能會(huì )大約的費用是在多少的范圍之內呢?
杜錦:這個(gè)問(wèn)題坦率地講今天坐到這個(gè)地方來(lái),就是專(zhuān)業(yè)院團的領(lǐng)導們,他們都在回避這個(gè)話(huà)題。
主持人:很頭疼。
杜錦:在回避這些話(huà)題,這很敏感,這牽扯預算的問(wèn)題,實(shí)際上舞美,因為種種原因嘛,舞美的成本一直降不下來(lái)。
現在目前來(lái)講,大概能占到一部新劇的60%左右。
主持人:60%。
杜錦:60%,都用在了舞美、布景、服裝這方面去了,所以消耗了大量的資源,其實(shí)效果不佳。
主持人:效果還不是特別好。
杜錦:效果不佳。我們其實(shí)前些年也早就,我們經(jīng)常說(shuō)這個(gè)中國的戲劇發(fā)展,文藝發(fā)展受到了讓這些舞美制作的企業(yè)捆綁了,我們有的時(shí)候很沮喪,比方說(shuō)院團里頭,有的生產(chǎn)能力比較差,怎么辦呢?設計出來(lái)拿到方案,拿到社會(huì )上請一些所謂的一些這個(gè)團隊吧,一些公司去承辦,他們就提出了很多苛刻的要求。
主持人:對。
杜錦:你比方說(shuō)30號你要演出了,他到了25號的時(shí)候,不行,還要增加什么,增加這個(gè)增加那個(gè),又增加費用,增加預算,這個(gè)我們也不得不支付這項高額的費用,所以說(shuō)這個(gè)就造成了很多不合理的現象,給我們院團也造成了一些壓力,所以這個(gè)改革勢在必行,勢在必行。
主持人:對,而且可以說(shuō)這種改革是一種,我們現在行業(yè)內所產(chǎn)生的一種渙散,包括就像您說(shuō)隨意的增加支出,這樣的一種不良的現象倒逼出來(lái)的,現在必須要改了,再不改的話(huà)可能就像您說(shuō)的占到60%,那未來(lái)的演出市場(chǎng),包括如何去拓展,包括如何去提升演出的質(zhì)量,那可能都會(huì )成為一些問(wèn)題了。
杜錦:對,他這樣吧,他大量的占用了預算,那么他其他方面的支出就要壓縮。
主持人:就要壓縮,對。
杜錦:對劇院的普及,戲的普及與推廣,這方面的費用就得降低。
主持人:對。
杜錦:對吧,對其他這個(gè)服、化、道方面的東西,我們要提升要增加預算的話(huà)就不可能了。
主持人:對。
杜錦:在編劇方面,等等這一系列創(chuàng )作方面的投入就要減少,所以這個(gè)影響還是很大的。
主持人:對。
杜錦:這個(gè)問(wèn)題前幾年我們也向文化部領(lǐng)導,相關(guān)部門(mén)做了一個(gè)匯報,我們的上級主管部門(mén)做了一些匯報。這些東西怎么說(shuō)呢,正在改革當中,這次新上任的雒樹(shù)剛部長(cháng),也專(zhuān)門(mén)到我部門(mén)去進(jìn)行調研了,非常重視這方面的工作,這個(gè)包括董偉副部長(cháng),主管藝術(shù)創(chuàng )作的副部長(cháng)到我們那兒專(zhuān)門(mén)調研,我也提出了一個(gè)改革方案,向他提出來(lái),就是說(shuō)院團,取消院團的現有的這種小而散亂的管理體制。
主持人:對。
杜錦:把舞美這個(gè)東西,這個(gè)專(zhuān)業(yè)集中起來(lái)做。
主持人:對。
杜錦:集中起來(lái),這個(gè)采取優(yōu)化整合國家的這些資源,集中規劃設計制作統一的規劃設計制作報價(jià)。
主持人:對對對。
杜錦:這個(gè)在材料使用方面,也可以反復重復使用,減少浪費,避免自身腐敗等等這一些的,我們都談的很多了。這個(gè)看來(lái)雒部長(cháng)也非常重視,提出說(shuō)你這個(gè)建議非常好,這個(gè)全國的2000多家國有院團都搞的話(huà),工程有些大,我說(shuō)現在中央國有院團進(jìn)行先行先試。
主持人:對。
杜錦:對嘛,他基本上同意的,沒(méi)有,所以說(shuō)問(wèn)我有多大地兒,看了如果地方大的話(huà)我們就可以進(jìn)行這方面的改革了。后來(lái)因為我們目前的地方比較小,我們也正在解決,就是首先在中央八大院團。
主持人:先行先試。
杜錦:先行先試。
主持人:對。
杜錦:找一個(gè)地方,統一的報價(jià)。不像現在領(lǐng)導拍腦門(mén),下邊隨便說(shuō)隨便要錢(qián),拍一個(gè)戲我兩百萬(wàn)不夠,我再加一百萬(wàn)就這樣的,沒(méi)有很好的去計劃。
主持人:對。
杜錦:沒(méi)有計劃性,這樣的預算不科學(xué),缺少科學(xué)性。所以說(shuō)要改變這個(gè)東西,說(shuō)難也難,說(shuō)容易也很容易,所以說(shuō)是要進(jìn)行機制改革。
主持人:我們注意到今年的5月18號呢,國務(wù)院頒布了《中國制造2025》,希望未來(lái)呢能把信息化和工業(yè)化是更加深入的一種融合。那回到我們的這個(gè)舞美的這個(gè)層面,您覺(jué)得舞美的層面如何向更加智能化的這個(gè)道路去發(fā)展,你覺(jué)得是一個(gè)怎么樣的趨勢?
杜錦:這是個(gè)必然趨勢,我們常說(shuō)藝術(shù)與科技融合。
主持人:對。
杜錦:發(fā)展。
主持人:對。
杜錦:藝術(shù)與科技融合最終的結果就是要在舞臺上實(shí)現智能化,更加智能化,更加在更大的范圍之內這個(gè)讓人能想象,通過(guò)技術(shù)的手段發(fā)揮得更全面。
主持人:對。
杜錦:更全面,這些工作我們在做,這是個(gè)系統工程。
杜錦:首先在各個(gè)部門(mén),先解決各個(gè)部門(mén)的智能問(wèn)題,如果大家相通,協(xié)同起來(lái),舞臺就是我們就要有最終的達成基層起來(lái),然后高度,有高度控制能力的設計,就可以實(shí)現這些智能化,就可以提升這些智能化的水平嘛。
首先提高各個(gè)部門(mén)的,包括燈光,影像,舞臺移動(dòng),舞臺機械等等這些東西,全面的實(shí)現這些東西,全面綜合的解決他的技術(shù)水平提升了,然后再解決一個(gè)基層化的問(wèn)題,就可以實(shí)現。
主持人:智能化,對。
杜錦:智能化水平提高。怎么說(shuō)呢,有人說(shuō)21世紀是傳感器的時(shí)代,可是我們現在中國人很少用這個(gè)東西,在舞臺上。怎么呢?為什么發(fā)生事故,事前沒(méi)有預案。
主持人:的確。
杜錦:過(guò)程中沒(méi)有監控,實(shí)際上傳感器可以放到某個(gè)部位去,提前的多數反映,我們提前都可以預知這些東西,可以提前弄,一個(gè)燈泡他到多少年他肯定要壞的,一個(gè)燈。
主持人:對。
杜錦:所以我們對它進(jìn)行管理是吧,進(jìn)行這個(gè)傳感器的監視它就可以知道它可能近期要出現問(wèn)題了。
主持人:對,提前做好預案。
杜錦:包括復興之路的全國巡演活動(dòng)也是我組織的,比方說(shuō)后邊的高清這個(gè),高清的背投,就是LED屏,它是多塊組成的。
主持人:對,是這樣,拼起來(lái)的。
杜錦:拼起來(lái)的,它有時(shí)候出現,模塊出現問(wèn)題。
主持人:那就影響整個(gè)效果。
杜錦:我們就給他裝上這些設備。
主持人:對對對。
杜錦:我們就提前裝上設備,就可以預警預案,他不行我們立馬就檢修。
主持人:對。
杜錦:所以這些東西都提前去做這些工作,另外還有我們剛才談了這個(gè)技術(shù)方面的,還有責任心的問(wèn)題,這也很重要。這個(gè)怎么說(shuō)呢?文藝家們希望今后要對工作的這種認真的,這種責任也很重要,舞臺演出是個(gè)特定的環(huán)境。
主持人:對。
杜錦:是一個(gè)非常高度集中的一個(gè)場(chǎng)所,受人們的關(guān)注度這么高,這個(gè)我們要以什么樣的態(tài)度來(lái)對待關(guān)注它,這個(gè)非常重要。這是一個(gè),也是亟待解決的問(wèn)題,光有好的設備,好東西,人不能進(jìn)行很好的管理,執行,這也是個(gè)問(wèn)題,需要看到。
主持人:所以其實(shí)您剛才提到這個(gè)培訓很重要,在這里邊也能體現,不光是培訓技能,先進(jìn)的一些理念,其實(shí)對于他們這個(gè)責任心的定期,還是要對他們就是進(jìn)行這個(gè)實(shí)時(shí)的這樣的一種督導,讓他們知道。
杜錦:就是說(shuō)專(zhuān)業(yè)態(tài)度。
主持人:對,這專(zhuān)業(yè)態(tài)度非常重要。
杜錦:很重要的。
主持人:因為整個(gè)這個(gè)舞臺,最后的一種呈現都是大家前期努力了幾個(gè)月,甚至一年多的這樣一個(gè)成果,就在這個(gè)一個(gè)多小時(shí),兩個(gè)多小時(shí)之間去呈現,呈現給觀(guān)眾最完美的這樣的一種狀態(tài)。那么這個(gè)時(shí)候,一旦會(huì )出現某一個(gè)細節上的一個(gè)偏差,或者有什么問(wèn)題,可能會(huì )對未來(lái)的這樣的一個(gè)效果都會(huì )產(chǎn)生一定的一些影響。其實(shí)您剛才提到,包括數字化智能化,其實(shí)也剛好的符合現在我們這個(gè)大數據,云計算的一個(gè)發(fā)展,您剛才說(shuō)很多的這種資源庫,正在整合等等的,其實(shí)這個(gè)大數據也能作為,其中也可以作為一個(gè)基礎性的一個(gè)依托。
那我們剛才聊了這個(gè)智能化,那您之前也提到這個(gè)資源的集成化,剛才也簡(jiǎn)單的這個(gè)說(shuō)了一下,能具體再為我們解釋一下什么叫資源的集成化?
杜錦:建國以來(lái),我們國家,你比方說(shuō)建了很多的這個(gè)國有院團。
主持人:剛才您提到,就是數量很龐大。
杜錦:很龐大的院團,可是經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,國家根據這個(gè)新的時(shí)期的需要,國家對文化體制改革,進(jìn)行了改革,改制了,把他們改,就是變成企業(yè)性質(zhì)了。
主持人:對。
杜錦:這個(gè)過(guò)程有些人適應不了,這實(shí)際上是在國家特定的歷史時(shí)期的一個(gè)產(chǎn)物,這些院團,都是國家的優(yōu)質(zhì)文化資源,對吧,優(yōu)質(zhì)文化資源,我們要,我提到的這個(gè)優(yōu)化資源,也表現在這些方面,就是說(shuō)怎么樣,現在我說(shuō)的中央直屬院團利用現有的一些技術(shù)專(zhuān)長(cháng),各個(gè),八大院團他的技術(shù)特長(cháng)都不一樣。
主持人:對。
杜錦:把這些人員集中起來(lái),集聚起來(lái)去解決一個(gè)問(wèn)題,好解決,如果。
主持人:都是分散式的。
杜錦:分散的。
主持人:各自為政的。
杜錦:這個(gè)小而散亂的放在某個(gè)角落,他自己干自己的,這個(gè)關(guān)起門(mén)來(lái)自己搞自己的,這很難解決一個(gè)問(wèn)題。
主持人:對。
杜錦:在技術(shù)提升方面,這個(gè)創(chuàng )新方面,專(zhuān)業(yè)能力不足了,不如集聚起來(lái)更能發(fā)揮作用,這是我的這樣的,我的看法。
另外一個(gè),把現有的國家的資金,用到刀刃上去。
主持人:對。
杜錦:對嗎?統一規劃,材料的反復使用,在設計創(chuàng )新方面更能發(fā)揮更好的作用。
主持人:對。
杜錦:是這樣。
主持人:您剛才也提到說(shuō)現在很多的文藝院團在這個(gè)轉企,改制,這是一個(gè)很難啃的一個(gè)硬骨頭,因為涉及到很多人的利益可能會(huì )被重新的分配。那現在我們中央歌劇院現在在這個(gè)方面做了哪些的一個(gè)改變呢?
杜錦:中央直屬院團的改革主要是從這個(gè)人事方面。
主持人:對。
杜錦:這個(gè)人員能進(jìn)能出。
主持人:流動(dòng)起來(lái)了。
杜錦:流動(dòng)起來(lái)了,干部能上能下等等這方面的改革。
這個(gè)改革一直在正常的進(jìn)行當中,一直在正常的進(jìn)行當中。我覺(jué)得我有所期待吧。
主持人:有所期待。
杜錦:期待。另外中央歌劇院的改革還體現在它,比方涉及了我們這樣的部門(mén),文化創(chuàng )新部門(mén),產(chǎn)業(yè)部門(mén),來(lái)推動(dòng)各方面的工作。你看他那個(gè)在財務(wù)上今年實(shí)行這個(gè)企業(yè)化管理,我們內部已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理了,在財務(wù)報表方面,損益表都按照企業(yè)的標準來(lái)執行了。無(wú)論怎么樣,我都看出了這個(gè)國家對我們提出的一些要求是很明確的,任務(wù)和要求是明確,各項工作都在推進(jìn)當中吧,我們很樂(lè )觀(guān),這個(gè)我想經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推進(jìn),各方面的工作會(huì )變得更好。
主持人:那這其中應該肯定還是會(huì )遇到一些阻力或者一些困難是嗎?就是您具體覺(jué)得有哪幾個(gè)方面的一些表現呢?
杜錦:我覺(jué)得改革的,要找到重點(diǎn),當然人力資源管理方面是個(gè)重點(diǎn)。
主持人:對。
杜錦:我覺(jué)得還有一些就是說(shuō)怎么樣去做好,這個(gè)院團的規劃、預算等一些的東西,這個(gè)是比較難的。
主持人:對。
杜錦:現在國務(wù)院也提出來(lái)了,文化部提出來(lái)了,要求五年規劃或者三年規劃等等這些東西,我覺(jué)得是必要的,但是我覺(jué)得這些規劃絕對不是任意的編造,而應該切實(shí)的根據用市場(chǎng)化的思考,去很好的理解國家宏觀(guān)經(jīng)濟面的發(fā)展和社會(huì )需求,根據這個(gè)東西來(lái)做出很好的規劃預算。
如果是這樣的去做的話(huà),那就很好了,而不是閉門(mén)造車(chē),我想到什么就編什么,不是這樣的,這樣的,但是我覺(jué)得要讓一個(gè)文藝院團編織這樣的這個(gè)規劃預算,讓它變得更科學(xué),需要更多的專(zhuān)業(yè)人才。
主持人:好,非常感謝杜老師今天能夠做客我們的節目,像您說(shuō)的我們這期節目涵蓋的內容非常地廣泛,從舞美的科技,從這種舞美的智能化數字化,再到改革的這個(gè)推動(dòng),可以說(shuō)呢給我們帶來(lái)了很多的這種先進(jìn)的一些理念,再次感謝您能夠做客我們的節目,也感謝各位的收看,更多精彩內容我們也期待與您持續分享,我們下期再見(jiàn)。
杜錦:謝謝大家。