經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京7月26日訊(記者 魏金金)在數字化迭代創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的今天,出版業(yè)的行業(yè)發(fā)展模式與格局也在日益發(fā)生變化,可以說(shuō),出版業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)全新的時(shí)代變革。在25日召開(kāi)的第八屆中國數字出版博覽會(huì )之“出版供給側改革創(chuàng )新論壇”上,原國家新聞出版廣電總局數字出版司副司長(cháng)馮宏聲現場(chǎng)從新聞出版業(yè)大數據體系建設的視角,圍繞“三去一降一補”探討了如何推進(jìn)行業(yè)供給側結構性改革,系統分享了其對相關(guān)機構、行業(yè)、企業(yè)等多方優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路與觀(guān)點(diǎn)。

出版供給側改革創(chuàng )新論壇現場(chǎng) 經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝
馮宏聲談到,供給側結構性改革的目標是進(jìn)一步提高供給與需求的匹配度,出版業(yè)也要從制造業(yè)邏輯轉向服務(wù)業(yè)邏輯,“將產(chǎn)品交付環(huán)節作為開(kāi)展服務(wù)的起點(diǎn),以解決生產(chǎn)生活問(wèn)題為目標,最大化實(shí)現信息內容、及其背后的思想的有效到達”。
如何在大數據體系建設下,解碼出版業(yè)的“三去一降一補”?在馮宏聲看來(lái),重點(diǎn)工作應放在去產(chǎn)能、去庫存兩部分。其一,“去產(chǎn)能,要做到去產(chǎn)能但不降低增速”。具體就是要做好選題管理、產(chǎn)量管理和用戶(hù)管理。需要注意的是,要學(xué)會(huì )基于數據分析,做出用戶(hù)畫(huà)像,提高用戶(hù)管理精準度,提高個(gè)性化推送準確率!白鳛閮热莓a(chǎn)業(yè),更要重視從供方角度,基于我們對內容的判斷與評價(jià)能力,進(jìn)行‘理想用戶(hù)畫(huà)像’的設定,做好知識體系,通過(guò)評測找到用戶(hù)在信息內容 、特別是知識級別的內容上的欠缺,要將供方的‘理想用戶(hù)畫(huà)像’與需方的‘實(shí)際用戶(hù)畫(huà)像’進(jìn)行對比評估,提出解決方案”。
其二、“去庫存,要做到去庫存但不減少市場(chǎng)銷(xiāo)量”。要實(shí)現聯(lián)動(dòng)管理、分級管理、分類(lèi)管理協(xié)調互補,即實(shí)現策劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、庫存與物流配送的聯(lián)動(dòng),以歷史數據和實(shí)時(shí)數據為支撐,逐步提高對輿情大數據的利用,建立多維度、立體化的產(chǎn)品分類(lèi)標簽體系,區分產(chǎn)品的供應優(yōu)先等級,進(jìn)一步對不同種類(lèi)的出版產(chǎn)品、不同品種的出版產(chǎn)品采取不同管理策略。同時(shí),從用戶(hù)需求角度出發(fā),打破包裝、封裝的束縛,回歸內容本身解決供給側問(wèn)題。
在“去杠桿”方面,馮宏聲認為,盡管從目前來(lái)看,出版業(yè)的發(fā)展仍然需要國家財政的投入發(fā)揮杠桿作用,但對企業(yè)而言,首先是要學(xué)會(huì )使用杠桿,“很多傳統出版企業(yè)恰恰是缺乏對杠桿的運用”。對于企業(yè)而言,應積極減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負債,調整債務(wù)結構;通過(guò)控股、參股、聯(lián)營(yíng)等方式加快資本盤(pán)活,充分發(fā)揮市場(chǎng)化資本配置效率;以多種形式參與公共事務(wù),包括參與國家在出版領(lǐng)域的公共文化服務(wù)建設項目,參與國民經(jīng)濟各個(gè)垂直領(lǐng)域的大數據應用工程等。
“數據支撐生產(chǎn)決策、銷(xiāo)售決策與運營(yíng)決策。在新聞出版重大科技工程建設中,復合出版工程即將推出2.0版,其中就包括相關(guān)的決策支持工具。這些工具的背后是一系列的數據分析模型,而最終要靠數據導入。而數據的全面性、完整性、真實(shí)性、及時(shí)性,直接影響數據應用結果!瘪T宏聲談到,成本控制有很多角度的工作要做,加快數據流動(dòng),不失為解決成本問(wèn)題的重要手段之一。
集中力量破除短板制約,全力補齊短板,對于行業(yè)持續發(fā)展有著(zhù)決定性影響!靶袠I(yè)層面的補短板,主要是加強基礎建設,加快推進(jìn)從國家、到行業(yè)、到企業(yè)的多層級的數據體系基礎建設,需要全行業(yè)共同努力”馮宏聲如是說(shuō)。
馮宏聲接著(zhù)談到,對于每一家企業(yè)而言,則要在正確面對技術(shù)對行業(yè)沖擊的同時(shí),回歸到出版本質(zhì),“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這么多年來(lái)已經(jīng)完成了對用戶(hù)習慣的部分改造,某個(gè)角度看,也是替新聞出版業(yè)完成了‘用戶(hù)遷移’工作。用戶(hù)已經(jīng)知道并習慣于‘獲取內容的渠道多樣化,內容的呈現形態(tài)與互動(dòng)方式多樣化’,但是‘信源真實(shí)性、信源價(jià)值性’得不得保障,而這種狀況正是掌握了大量?jì)?yōu)質(zhì)內容資源、匯聚了可信知識資源的傳統出版企業(yè)的機會(huì )”。
(責任編輯:李冬陽(yáng))